民办高职院校招生问题及策略探讨

2018-05-14 13:52邹鸣燕
现代职业教育·中职中专 2018年9期
关键词:漳州民办办学

邹鸣燕

[摘           要]  近年来,民办高职院校之间的招生存在激烈的生源竞争,大部分家长和考生在报考志愿上更加倾向于公办高职院校,民办院校招生面临各种困境。以漳州科技职业学院招生现状为例,着重从打造学院办学特色,提高办学质量;注重升学渠道,保障就业;构建合理宣传体系等几个方面进行探讨,从而解决当下高职院校招生难题,提高高职院校招生竞争力。

[关    键   词]  民办高职院校;招生工作;问题及对策

[中图分类号]  G717                   [文獻标志码]  A                    [文章编号]  2096-0603(2018)26-0213-01

在日趋严峻的招生形势下,随着生源数量不断减少,福建省高等教育办学规模不断扩大[1]。高职院校招生之间的竞争就显得尤为激烈,不仅存在于公办与民办之间,还存在于区域与区域之间,同时,少部分学生放弃报考,选择复读或者直接就业,甚至有部分学生出国。在这种环境下,不但公办院校的招生受影响,对民办院校更是十分不利[2]。

一、漳州科技职业学院发展现状以及招生存在的问题

漳州科技职业学院位于福建省漳浦县,是经教育部备案的全日制民办高职院校。学院下设茶学院、商学院、食品科技学院、艺术设计学院、建筑工程学院五大学院,深得考生喜欢。学院重视学生就业,培养大批优秀毕业生,深受社会各界好评。目前我校在校生数5685人,相比2015年增长了1327人。虽然近年来我校招生数量有所增加,但增长缓慢且存在很多问题。

(一)各二级学院在读学生分布不平均

近三年我校在读生分布的情况是:茶学院601人,艺术学院1305人,建筑院686人,食科院553人,商学院2250人。可以看出,近三年我校各个年级、各个专业学生分布很不平均,其中商学院财经类、管理类、旅游类、营销类等专业深受广大考生和家长的喜欢;艺术院设计类、数媒类专业也都备受追捧;相反建筑和茶学相关专业,报考较少,家长担心子女毕业后面临就业困难;同时,家长对食科院相关专业存在理解误差,认为这些专业毕业后就业方向是在食品工厂、餐饮方向,就业面相对狭窄,所以填报意愿较弱。

(二)各区域发展不平衡

目前,我校大专在校生80%以上来自于福建省内。以如下几个县市为例(见下表)。

从表中可以看出,我校各地区招生数量不平衡,2016年—2017年,泉州生源居首位,其次是宁德和福州地区。近两年,各县市招生数量持续上升,泉州地区增长幅度最大。

二、漳州科技职业学院招生问题的解决对策

面对招生竞争压力,我校应高度重视,面对困难,我们要不断创新,探索出一条符合我校招生的可持续发展道路。

(一)打造学院办学特色,提高办学质量,营建良好的社会声誉

民办院校要有自己的办学特色,目前我校应保持茶学院专业特色,把更多优势专业介绍出去。并且要调整办学机制,做好市场定位,合理设定专业培养体制。结合学院发展优势突出专业特色,加强有特色人才的培养,保证培养的人才适合市场需求。同时注重教学质量,构建长远的人才培养计划,突出内涵建设,提高办学质量,营建良好的社会声誉,有利于促进招生良性发展。

(二)重视师资队伍建设,保障升学渠道多样化,提高就业

民办院校要改变招生难的困境,要加强师资队伍的内涵建设,保障和提高教学质量。为学生岗位培训和学历提升提供良好的条件,普及专接本和专升本政策,保障升学渠道多样化。我校还必须重视学生就业,根据专业差异制订符合学生的职业生涯计划,积极筹备校园招聘会,提供各专业就业信息,拓宽学生的就业渠道。加大创新创业,积极寻求与地方企业的合作,开展校企合作、订单班的人才培养模式。学生就业有保障,学校的社会声誉就会提高,培养的专业人才供不应求,形成良性循环,从而增强学校的竞争优势。

(三)构建可持续宣传体系,建设一支高素质的招生队伍

我校招生部门应根据招生政策的调整,增加业务培训,提高招生人员的业务素质与工作纪律,打造高水平的招生团队。首先,要提高自身的业务素质。招生人员直接面对家长和学生,更应多方面掌握学校的办学特色、品牌专业、升学就业等信息,高效准确地给考生做出指导,同时,要有耐心和责任心,塑造良好的招生人员形象,为学校的形象加分。其次,我校要规范宣传体系,诚信招生,遵纪守法,降低家长和学生对民办院校的戒备心,提高社会对民办院校的信任度。最后,我校要不断更新招生思路,因地制宜地采取宣传方案,并加强落实。充分利用新媒体宣传,提升我校在社会中的知名度,吸引优质生源报考。

综上,本文就民办高职院校招生问题以及招生工作中存在的缺点和不足进行分析和探讨,结合相应对策,有利于促进高校招生工作的良性开展。并以漳州科技职业学院为例,就近年来招生中存在的问题提出相应的解决措施。从长远来看,应找准定位,打造学院办学特色,提高教学质量,保障学生就业,形成良好的社会声誉。未来我校将会在激烈的竞争中运用自身的独特优势,吸引更多的考生前来报考。

参考文献:

[1]魏星.高职招生工作的实践探索[J].人才资源开发,2015(24):46-47.

[2]李远方.影响民办院校招生的主要内部因素分析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015(8):175-176.

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