中小企业财务管理模式的创新探讨

丘林

[摘 要] 中小企业作为国民经济中很重要的一个组成部分，在市场经济背景下，其发展面临诸多挑战。财务管理是企业管理中保障企业能够正常生存发展的基础，财务管理水平的提高，可以大大提升中小企业的竞争力。进一步优化改革财务管理模式，是中小型企业竞争力提高的重要途径。分析了中小企业财务管理模式的现状和存在的问题，还对中小企业财务管理模式的优化创新进行了探讨。

[关 键 词] 中小企业；财务管理模式；创新探讨

[中图分类号] F275 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）14-0236-01

伴随着我国经济的发展，中小企业也迅速发展起来，据统计，中小企业目前已经超过了1000万家，其工业生产总值占到全国的60%，利税占到全国的40%左右，所以中小企业已经成为我国经济增长的重要组成部分。但是，因为中小企业发展时间还相对比较短，再加上受到规模小、技术落后、家族式经营方式等局限性的制约，其财务管理的模式必然是比较落后的，这就会导致中小企业在平时的财务管理中出现各种问题，进而影响企业的健康、稳定发展，探索中小企业财务管理的新模式成为必然选择，也是中小企业进一步发展的当务之急。

一、中小企业财务管理模式中存在的问题和原因分析

（一）中小企业财務控制比较弱

具体表现：

1.资金管理弱。资金是企业正常运行的血液，中小企业在资金管理方面往往存在误区，错误地认为现金越多越好，造成现金闲置，不能够进入生产周转，也没有转化成有价证券。现金过多就会造成无法购置固定资产，现金过少，又会出现资金短缺，造成企业陷入财务困境。

2.应收账款管理不善。企业的管理者经常会尽可能地延迟付款，这就会造成企业资金周转不畅，出现流动性危机的现象。这种现象的出现，主要是因为缺乏合理的收款政策和赊销措施。中小企业的管理者只关注如何提高销售额，造成了对收款环节的忽视，出现了很多呆账和坏账，使中小企业的财务管理“雪上加霜”。

（二）中小企业融资困难

1.中小企业由于经营规模小，业绩不稳定，财务制度不健全等，银行对其信用评价较低。再加上受到一些行政干预和传统思想的影响，银行也不愿意给中小企业提供贷款。直接融资对中小企业的要求也比较高，券商更喜欢比较大的项目，不能公正地对待中小企业。

2.中小企业的财务管理模式相对融资管理来说也比较落后，融资渠道窄。目前，大部分中小企业融资都是通过投资人的储蓄或者亲戚朋友帮忙这两种比较落后的融资方式，而不是采用租赁和融资租赁这两种比较先进的融资方式。直接购入的资产投资方式，使本来就有限的资金更加紧张。

（三）中小企业投资不具有科学性

具体表现：

1.盲目投资。企业的管理者在投资时考虑片面，只顾及企业规模小，风险大，对投资一味追求快速收回，忽略了扩大自身规模才是企业发展壮大的基础。

2.投资结构不合理。中小企业，特别是生产型中小企业，往往是对固定资产的投资较大，流动资金较少，这就影响了企业的日常运营。

（四）中小企业财务管理模式落后

1.中小企业规模小，考虑到成本，一般不设立专门的财务管理机构和专门的财务人员，更不提先进财务管理模式的采用了。中小企业的财务管理方法落后，管理混乱，财务监控不严，经常会出现决策失误，资产流失的不良后果。

2.在中小企业里，集权现象严重，财务管理人员无法进入领导层，财务管理不被重视，出现财务部门工作效率不高，监管不严等弊端。

二、中小企业财务管理模式的创新探讨

（一）建立适合中小企业的财务管理模式

1.规范的会计制度的建立。中小企业主财务管理上要重视规范化管理，建立适合企业自身特点的会计制度，精简会计人员，将不相容的职责进行分离。建立简便易行、容易理解的会计制度，或者聘用专业的中介结构代理做账。

2.财务管理手段信息化。在财务管理的过程中，运用现代化的信息技术，不仅可以加快管理信息的传递、加工和处理速度，还可以保证这些信息的可靠保存和有效利用。具体就是，利用成熟的财务管理软件和网络以及电子商务，这样提高了企业对信息的收集、传递、处理和利用能力，提供给企业决策可靠的依据。

3.财务管理的内容和方法加以拓宽。更新中小企业的财务管理观念，不仅仅局限在资金和资产的管理，而是要拓展到金融风险管理和税金管理等领域。引入先进的管理方式，比如，滚动预算、风险决策等。

（二）高效的财务控制模式的建立

1.要建立高效的资金管理模式。尽量采取有效的方法，让现金的流入和流出是同步的，编制合适的现金管理计划，让现金合理有效地使用。另外，还应当加速收款，制定有效的催款计划和促进客户付款的办法。

2.要建立高效的应收账款控制模式。第一步就要建立完善的赊销制度，可以从根本上解决收账难的问题。第二步就是要建立处理信用过期应收账款的程序。第三步就是要想办法利用现金打折的方式，加快客户付款的速度。

（三）企业的融资方式加以创新

1.可以到资本市场进行直接融资。到证券所中小企业板的平台寻找没有偿还压力和数额较大的融资。这样，不仅可以增强中小企业的实力、减小竞争压力，还可以增强透明度，打破家庭管理的束缚。

2.融资的方式可以多采用融资租赁的方式。中小企业从银行得到贷款的能力低，融资租赁的方式对企业要求不高，企业可以多多采用。特别是在中小企业设备改造时，这种融资方式更是可以减轻企业的资金周转压力。

（四）科学投资模式的建立

投资涉及很多的因素和各种风险，中小企业要利用科学的方法进行投资的管理。企业需要建立一套规范的投资程序，在投资的各个阶段都要做到周密的分析和谨慎进行。投资立项的可行性研究要认真进行，运用科学的方法对现金流量进行分析，对项目风险、成本、收益综合考虑。

参考文献：

[1]吕国胜.中小企业研究[M].上海：上海财经大学出版社，2000：16.

[2]徐章楠.网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].商，2016（6）.

[3]姜尚辰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2016（3）.