高校辅导员工作

陈振华

[摘 要] 现在社会高校大学生的就业难问题已经日益凸显，受到了人们的重点关注，在分析高校学生严峻的毕业就业形势后，就创业的步骤做出了讨论。

[关 键 词] 高校毕业生；创新创业；辅导员工作

[中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）14-0282-01

现阶段，面对高校毕业生就业难的现象，作为辅导员鼓励大学生创业，指导学生创新和创业尤为重要。目前高等学校的学生毕业选择有两个方向：（1）通过考试继续深造；（2）毕业后参加工作。作为高职高专类大学的毕业生，选择毕业后参加工作的占大多数，但目前就业形势不容乐观。由于各高校扩招，我国毕业生数量急剧增长，而就业岗位却增长缓慢，随着竞争的进一步加剧，进入国家机关和企事业单位的门槛越来越高。同时畢业生对工作待遇不满意和工作前景的不乐观，也导致岗位流动的速度加快等。总而言之，面对种种问题，我认为应届高职毕业生根据自己的兴趣与专业自主创业是一种不错的选择。

创业机会的选择是高校毕业生进行创业的第一步，选择创业机会大致分为以下几个方面：（1）爱因斯坦说过：“兴趣是最好的老师”，找到自己的兴趣所在，是成功创业的第一步。不要忽视你的兴趣，哪怕现在你觉得它微不足道，但它却是你为之奋斗努力的原动力。毕业生在创业时，应选择一个自己感兴趣并且愿意为之付出的机会，这样的工作一定是事半功倍的。（2）扬长避短，做自己擅长的事情，适合自己的才是最好的。根据自己所擅长的领域或者拥有的专业技能，选择适合的创业机会可以避开失败，少走弯路。（3）创业机会不是等来的，是靠创业者的长期观察与生活体验发现争取来的。了解市场环境的变化是寻找创业机会的重要一环，比如，消费观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的增长等。（4）创业的基础就是创新，创业的根本就是创新。加强大学生创新理论的学习是重中之重，新的创意能博得更多人的关注，得到更多的青睐。

确定了自己的创业机会后，不要操之过急，要合理规划才能使利益最大化，怎么来做计划呢？（1）分析创业项目的市场与前景。市场分析的数据可以为自己进入该商业领域提供定性定量的依据。知己知彼，百战不殆，还要尽量了解行业内各成熟企业的运营模式及现状，多向他人取经。（2）对项目进行可行性分析，项目可行性报告是创业项目计划中的核心部分，同时也是项目实施的主要依据。（3）大学生在创业时要重点考虑创业资金问题，要考虑到固定成本的投资、项目运行支出费用情况、获利状况等。合理安排可用资金的投入比例，保证创业项目顺利孵化。（4）明确创业项目的短期目标和中长期的发展目标。总体目标是由一系列短期目标组成的，明确每个具体的小目标并完成才能达成最终的目标。

撰写完创业计划，资源的获取就显得尤为重要。（1）资金来源是毕业生创业的重中之重。资金是创业的基础，资金投入的多少直接影响着项目初期的规模。关于创业资金，目前国家及地方政府都有专项创业政策性贷款，它的特点是利息低，甚至免利息，偿还贷款的期限长，有的甚至不需要偿还。但是，想要获得这些资金支持必须符合一定的创业政策条件。（2）创业需要客户资源，客户的数量直接影响企业获利能力。客户资源是维持企业正常运行的保证，有客户就有收入，客户的规模和质量影响企业发展的方向。没有客户，业务就无法开展也没有销路，这样的创业之路会很艰难。（3）人力资源是公司灵活创赢的核心。人是企业中最活跃的因素，也是企业中所有资源的载体，人才直接决定企业的竞争力。（4）技术资源是企业核心竞争力的基础。创业必须有自己的技术，这样生产出自己的产品才有独特性，更具竞争力。

创业者获取完资源之后就要落实对新企业的管理。（1）对产品生产和销售的管理。创业项目进入实质性阶段就是对产品的生产，生产出的产品要将其销售换成现金，用于福利和继续生产。这一阶段主要是对物的管理，把好质量关是公司信誉的保证，是企业未来发展的前提。（2）相比较对物的管理，对人的管理更为重要。目标一旦定下来，就要落实到个人，并激励员工为之努力。所以一定要加强沟通，建立公正、公平、公开的管理制度，调动每个人的主观能动性，这样才能留住人才，提高员工的创新积极性。（3）财务管理是企业管理的重要一环，是最全面的管理，同时也为企业的决策提供依据。财务管理关系到企业的每个方面。项目的所有生产活动和销售行为都可以由财务来描述。创建高水平的财务管理制度能为企业未来发展提供更准确的依据。

高校大学生毕业创业实际上是一件值得自豪的事情，但创业的道路充满了困难和风险，面对日益严峻的就业形势，有不少大学生已经开始选择自主创业。不管是创业还是就业，高校学生都应该在掌握专业知识的同时，积极学习与创业就业有关的知识与理论，为大学毕业后的创业或就业打下坚实的基础。

参考文献：

[1]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2003.

[2]林嵩，张帏，邱琼.创业过程的研究评述及发展动向[J].南开管理评论，2004（3）：47-50.