“互联网+”下企业财务管理模式的探讨

潘攀

摘要：随着现代社会互联网技术不断发展，“互联网+”模式得以出现，并且得到较快发展，对很多专业及领域均产生重要影响。在当前“互联网+”模式下，在企业财务管理方面也提出更好要求，企业财务管理也面临新挑战，因而在新形势下，应当选择科学合理模式开展企业财务管理工作，以保证其取得更理想效果。本文就“互联网+”下企业财务管理模式进行分析，以更好实施企业财务管理。

关键词：互联网+；财务管理；管理模式

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）006-0-02

一直以来，企业财务管理在企业发展中均属于十分重要的一项任务及内容，也是保证企业稳定良好发展的必然需求。在当前“互联网+”大背景下，企业内部财务管理也受到很大程度影响，需要改变其管理模式以适应实际需求。作为企业财务管理工作人员，应当对“互联网+”模式下企业财务管理的转变进行分析，在此基础上积极探索更加合理的财务管理模式及方法，以促使财务管理得以更好开展。

一、“互联网+”形势下企业财务管理的转变

1.财务管理目标多元化转变

对于企业财务管理而言，其会受到社会经济发展变化影响，在社会上新型经济形态、新型经济政策及新型管理工具出现的情况下，企业财务管理也应当实行改革，以保证与新形势及新情况相适应。在当前互联网时代，企业中很多无形资产均可能会发挥出比较关键的作用，体现出十分重要的价值，这些无形资产及信息已经成為影响企业利益的重点内容，这也就是说在当前互联网经济时代，企业内部经济利益不可能完全由股东掌握，企业有关利益主体均会对企业经济利益产生影响。另外，由于知识资源具有共享性及可转移性，且其流动性可突出时间及空间方面存在的限制，这种情况的出现也就能够使传统经济中物质资源的稀缺性以及资源利用的排他性得以改变，企业及社会之间也就具有更加密切的联系，而企业也会更加注重自身社会责任，并且在企业财务管理目标中体现自身社会责任。

2.企业财务管理主体虚体化改变

在传统财务管理工作中，其主体为有形主体，并且相对比较稳定，从一定程度上而言，其属于特定社会经济形态下所形成相关经济实体，并且具备独立物质利益。在当前互联网快速发展的大形势下，计算机技术、信息技术及网络技术均在不断发生变化及创新，并且电子商务技术也逐渐成熟，电子商务领域范围也逐渐得以扩展，在这种形势下虚拟公司也越来越多。对于这种虚拟公司而言，其运作模式通常都是在新的产业概念、产品结构以及营销模式被提出之后，利用互联网方式，对实体业务实行分解外包，而公司自身均属于一种品牌效应或者创意行为，对于所涉及相关生产制造或者所经营相关不同业务，其仅仅过程集成或者系统集成的完成。同时，这种合作通常情况下都是在短期内得以开展，在目标完成之后也就会很快解散，因而导致财务主体表现出虚拟化。

3.财务管理结构偏平化变化

在现代互联网时代下，人们利用计算机便能够快捷获取信息，并且与外界进行较好交流，空间及时间方面的限制比较小，因而工作时间、工作地点以及工作报酬等灵活性更强。在财务管理工作中更加注重知识及信息收集，同时，通过企业信息管理系统的应用可使核算、分析以及分享等相关财务工作得以较好完成。另外，在“互联网+”形势下，生产方式及组织结构更加柔性化，企业内部财务管理也增强信息化及知识化，使传统管理模式中的弊端得以消除，使企业反应能力及科学决策能力得以提升。所以，在互联网时代下，财务组织机构属于自动化信息系统，其将决策、数据以及业务与平台作为中心，在对扁平化网络结构进行利用的基础上，可有效整合企业资源要素，从而使实时管理得以较好实现[1-2]。

二、“互联网+”财务管理模式重要作用及意义

首先，“互联网+”财务管理模式在会计法制建设方面具有重要作用。在现代电子商务不断普及的形势下，企业内部财务管理环境也在不断发生变化，然而在当前虚拟经济领域内很多监管机制仍旧处于空白，在这种形势下财务管理模式创新在互联网经济法律制度建立及健全方面提供参考依据以及可操作性。

其次，“互联网+”财务管理模式在财经制度改革方面的作用。在电子商务得以实现的形势下，企业可利用互联网与相关供应商及客户之间实现业务往来，在这一过程所产生相关财务信息均可通过磁介质形式实行记录，而资金支付也可利用网络直接划拨，并且实物配送相关物流信息也可利用网络得以实现共享。在这种形势下，传统制度已经无法适应新型经济发展方式，而财务管理模式改革能够为虚拟经济及互联网领域内经济制度建设及完善进行科学合理指导。

再次，“互联网+”财务管理模式在社会经济发展方面的作用。在当前互联网形势下，企业管理对象不但包含资金运动，并且需要使七月内部信息流、物流以及资金流实现协同统一，在财务管理中对云技术进行合理运用，在虚拟化资源整合及布式海量信息存储的基础上，可使很多资源得以有效节约，并且对互联网时代新理念也具有引导作用，可由以往注重经济资源转变到注重信息资源，并且企业财务管理中云技术应用有利于其更好发展[2-3]。

三、“互联网+”下企业财务管理模式转变策略

1.财务管理系统集成化管理

在当前“互联网+”形势下，在企业财务管理中应当积极推动集成化管理模式，也就是说使财务管理系统平台及企业内外部信息系统之间实现全面对接。在实际企业财务管理工作中，由于相关财务管理人员在处理海量信息方面所能够利用的相关资源比较有限，并且在复杂会计核算方面缺乏充足能力，对于企业运行中各个环节相关人力、财力及物力等方面信息很难进行有效掌控。所以，应当积极推动“互联网+”模式，将财务系统及企业内部各个部门内相关业务系统实行有效整合，从而使基础财务信息能够实现自动化处理，使财务管理职能能够实现转变，使其能够由传统财务记录及核算转变成为综合性进度控制，从而保证企业财务高效运营能够得以较好实现，从而保证在“互联网+”形势下企业能够在市场竞争中占据明显优势。

2.企业财务全过程动态控制管理

所谓全过程动态控制，其主要就是使事后静态演化能够转变成为实时动态监管，将财务管控由事后监督转变成为全过程监控，从而将整个财务活动覆盖。在当前“互联网+”大环境下，企业内部各个业务部门及企业与外部利益有關主体间有着更加快捷的信息交流，各个方面之间的联系更加密切。所以，在当前企业财务管理工作过程中，应当积极促进“互联网+”企业财务管理之间实现有效融合，通过对网络技术进行合理运用，可在时间及空间方面使财务管理传递、核算及批复等实现分离，可使异地信息的实时处理得以较好实现，可使企业内经营业绩、现实流量以及资产负债等相关信息实现动态化，从而使企业内部财务管理效率能够得以有效提升，以促使企业得以更好发展。

3.财务核算及企业决策一体化模式

在传统企业财务管理工作中，财务管理部门的主要功能包括两个方面，即核算与监督。在当前“互联网+”模式下，无形资产有着越来越重要的作用，占据越来越重要地位，然而传统财务会计理论及实践很难将以上内容有效覆盖，企业内无形资产很难实现有效运营，在企业决策方面也很难提供有效支持。所以，在当前形势下应当将财务管理理念转变，对于企业当前已经构建的相关财务管理信息系统进行充分合理利用，在财务会计系统中引入新型融资工具以及融资产品，通过对互联网金融衍生品进行合理利用，使企业金融风险得以分散，使企业够融资能力能够得以较大程度提升。另外，可利用互联网实现企业产权优化，尤其是可通过组件“虚拟企业”等相关形式，可使全球范围内寻找相关合作伙伴，从而在对财务风险进行严格控制的基础上，使企业发展决策能力得以强化，使企业核心能力能够得以较快提升，在此基础上也就能够使企业得以更好发展。此外，还应当注意在企业财务管理方面加强各个方面投入力度，从而为更好实现财务管理提供支持[3-4]。

四、结语

在当前企业运营及发展过程中，企业财务管理工作已经成为十分重要的一项任务及内容，对企业发展具有十分十分重要的作用及意义，所以科学合理实施企业财务管理模式也就十分必要。在当前“互联网+”模式下，为能够更好实现企业财务管理，应当对当前形势下财务管理变化正确认识，并且要认识到“互联网+”财务管理模式的重要意义，还应当积极转变财务管理模式，从而使此物管理更好符合企业发展需求及要求，保证财务管理取得更加理想的效果，使其更好服务于企业发展。

参考文献：

[1]杨吉.“互联网+”背景下企业财务管理模式的创新研究[J].金融经济，2017（18）：170-172.

[2]张又丹.“互联网+”时代企业财务管理模式转型的探析[J].科技经济导刊，2017（24）：196-197.

[3]蒋璐.“互联网+”模式下企业财务管理工作的转变[J].商场现代化，2017（15）：153-154.

[4]许道惠，杨阳.“互联网+”驱动的企业财务管理模式创新研究[J].中国乡镇企业会计，2016（5）：109-110.

作者简介：潘 攀（1985-），男，汉族，河南长葛人，本科，助理讲师，教师，主要从事财务管理研究。