关于物业公司财务管理及会计核算问题的若干探究

甘翠红

摘要：与西方发达国家相比，我国物业管理时间短，但是，同样是国内服务中必不可少的部分，因此，了解物业公司财务管理，清楚会计核算问题尤为重要，通过分析物业公司财务管理和会计核算存在的现状，了解强化物业公司财务管理与会计核算的有效途径，可以促进物业公司的稳步发展，搞好物业公司财务管理，会计核算管理，可以达到事半功倍的管理效果，希望物业公司，可以做好相关工作，进行有效的管理。

关键词：物业公司；财务管理；会计核算；问题

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）006-0-01

前言

物业公司主要包括管理和服务工作，也包括日常经营业务，可以进行多种经营，由此可见，做好财务管理，会计核算管理工作，确保物业工作的顺利开展十分必要，发挥了重要的作用。除此之外，还可以保障企业资金可以进行良好的运转，提升企业的管理以及服务水平，营造良好的内部环境，推动企业更好地发展。本文以此展开研究，希望可以加强会计核算，做好财务管理工作，为物业公司的发展创造有利的条件。

一、物业公司财务管理和会计核算若干问题分析

目前，物业公司财务管理和会计核算存在一些问题，现状不容乐观，主要存在三点问题，下面进行详细的阐述。首先，核算与管理手法陈旧，会计基础薄弱，不利于财务管理工作与会计核算工作的顺利开展实施。目前，受到核算与管理手法陈旧问题的影响，存在账目分类不规范，基础资料失真，内容表述模糊，打白条问题突出等问题，在业务工作中无法使用合同，执行力不完善等问题，会影响会计信息的准确性，不利于会计核算与财务管理工作的顺利开展。其次，成本核算方式落后，单一，目前，大部分物业公司都利用成本费用核算的方式进行核算，核算方式较为单一，但是，这种单一的成本核算方式无法满足公司需要，再加上物業公司经营规范性的加强，经营业务的广泛，单一的成本核算失去了实际意义，无法达到理想的核算效果，不利于核算工作的顺利开展。总而言之，成本核算方式单一，管理手段落后是一个常见的问题，直接影响了物业公司财务管理与会计核算质量。最后，财务报表不精细，纳税项目不清楚，长期以来，物业公司纳税项目不清是一个常见问题，不少公司存在应税项目模糊等问题，还有不少公司存在会计核算错误，纳税申报不属实等问题，在此情况下，表内信息十分笼统，公司会计核算质量不佳。

二、强化物业公司财务管理与会计核算的有效途径

（一）构建管理与核算制度

目前，物业公司取得蓬勃发展，为满足物业发展需要，需要构建管理与核算制度，需要确保会计核算与财务管理工作的顺利开展实施，强化财务管理与会计核算工作。构建管理与核算制度需要注意以下几点，第一，构建管理与核算制度，可以保留经济活动中产生的原始凭证，可以为财务管理与会计核算工作提供保障，还可以妥善处理复印件，将内容进行详细的处理，确保财务管理工作的开展实施。第二，建立二级核算制度，通过二级核算制度，可以更好地为业主服务，也可以对物业公司进行客观的评价，了解资金流动情况，确保核算制度的顺利实施。

（二）实施精细化财务管理

实施精细化财务管理，需要从四个方面着手，首先，需要注重成本费用的管理，在管理成本费用的会计处理，可以丰富核算项目，将成本支出进行明确的标注，明确显示成本费用涉及的部门，包括的业务。同时，需要进行成本费用审核，确保成本费用的严格性，规范性以及多样性，确保成本信息的多样化，更好地进行物业公司决策。其次，强化资金管理，第一，需要强化资金运作水平，进行跟踪管理，减少资金浪费现象，避免资金管理的不合理。第二，需要缩减付款规模，提升存货质量，加快资金回笼。第三，注意财务风险的规避，分散财务风险，加大保险力度，同时，降低索赔风险。第四，推行坏账准备金制度，将坏账准备金计入到管理费用中，提高物业公司抗风险意识，加快资金运转率，提高资金成本。最后，设置利润中心，结合物业公司实际情况，优化利润项目，对会计科目进行编排，构建核算体系，按照规定的内容，进行财务精细化管理满足物业公司需求，促进物业公司的稳步发展。

（三）合理划分应税项目

合理划分应税项目，确保申报纳税的准确性十分重要，是强化会计核算与财务管理的关键，由此可见，合理划分应税项目尤为重要。合理划分应税项目需要从两个方面着手，一方面，需要清楚物业业主与企业服务中心的关系与状态，对非应税项目的概念进行准确的了解，充分了解非应税项目与应税项目的区别，以免出现会计核算较为混乱，财务管理不清等问题，影响了财务管理质量。如此可见，清楚应税项目概念，清楚二者之间的关系十分重要。另一方面，在物业服务管理过程中，需要增加物业财务管理的成本，增加成本的佣金率，利用经营收入，从物业服务收费中收取金额，合理划分应税项目，增加业主的自主权益，按照税法要求开展工作，加强财务管理与会计核算管理。

三、结语

研究物业公司会计核算与财务管理内容十分重要，通过分析其中存在的问题，提出有效的解决措施，可以达到事半功倍的管理效果，保证会计核算管理效果与财务管理效果，还可以为物业公司的发展打下良好的基础，创造有利的条件，因此，需要更新新观念，学习新知识，做好相关工作，确保工作的顺利开展。

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