物业公司

  • 好的物业股有哪些必备指标
    选票过程、和物业公司、各个相关机构打交道的过程,真可谓一言难尽。那么,物业公司这门生意究竟怎样?其商业特质如何?优点和缺点分别有哪些?如何寻找有竞争优势的物业公司物业公司是典型轻资产的模式。其投入资本非常少,每个楼盘主要的开支就是人工成本,以及很少量的资本投入(比如买一台公司用车之类)。同时,物业公司面对的客户广度比较大。尤其对于以住宅物业为主的物业公司来说,每个客户对公司的收入贡献占比可谓微乎其微。因此,物业公司并没有困扰许多企业的“大客户欠款风险”,

    证券市场周刊 2023年33期2023-09-25

  • 物业公司财务管理的现状及优化转型策略
    存在。而作为物业公司内部管理的关键一环,财务管理对其发展有着极为重要的影响,文章中笔者及“物业公司财务管理的现状及优化转型”为研究对象,在总结物业公司目前财务管理过程中存在问题的基础上,提出了具体的优化和转型策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来启示、提供参考。关键词:物业公司;财务管理;转型中图分类号:F275   文献标识码:A  文章编号:1005-6432(2023)17-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.20

    中国市场 2023年17期2023-07-10

  • 物业公司加强全面预算管理工作分析
    间逐步扩大,物业公司在管理运营上愈发成熟。随着市场竞争逐渐加剧,物业公司面临的竞争环境越来越复杂,需要物业公司更加注重内部管理,提升管理能力,提高公司的经济效益。但是目前,大多数物业公司在全面预算管理工作的开展过程中都存在着较多的问题,不利于物业公司的发展。文章结合物业公司全面预算管理工作开展的具体情况展开有效分析,从加强预算管理组织建设、注重物业公司预算管理机制建设、建立信息技术系统预测模块、全面推行全面预算管理及结合公司发展情况编制预算等方面提出有效的

    管理学家 2023年11期2023-06-18

  • 关于物业公司财务管理信息化策略的若干思考
    有限公司一个物业公司若要获得可持续发展,那么其中一个关键性的因素就在于积极开展财务管理工作,从而使得物业公司免受外界因素的影响。随着信息化技术水平的不断提升,各种信息技术均广泛地应用于企业财务管理之中,其所获得的信息化渠道也越来越多,目前很多物业公司信息化程度均非常高,从根本上提升了财务管理工作的效率,促进财务管理信息化进程。本文着重阐述了当前时期下我国物业公司如何强化财务管理信息化,从而促进公司财务管理效率的提升。一、当前时期下物业公司加强财务信息化建设

    环球市场 2022年28期2022-11-21

  • 论物业企业财务管理现状及对策
    地产建设加速物业公司迎来了发展契机,会计核算财务管理标准化规范化正在逐步加强。近几年物业行业成功上市的企业增多,企业成长性和盈利能力被市场认可。本文结合自己十余年物业项目现场管理及物业财务管理的从业经验,分析了物业企业财务管理工作现实中存在的不足,并提出改进措施。关键词:物业公司;核算架构;财务管理中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.04.041随着房地产建设的加速、居民对居住环境的品质需求

    现代商贸工业 2022年4期2022-02-22

  • 加强物业公司财务管理的建议
    渐增多,加上物业公司管理业态的拓展,增值服务的延伸,对财务管理的要求越来越高,越来越复杂。如何充分发挥财务管理与业务的完美结合,确保管理层做出准确的判断,从而实现物业服务以客户需求为导向,以物业保值增值为核心的目的,充分发挥物业服务在后勤服务管理中的价值。因此,本文主要以物业公司为核心,重点探究物业公司的财务管理状况,并提出相关管理建议。关键词:物业公司;财务管理;风险管理;会计核算尽管目前社会经济快速发展以及人们生活水平提升给予物业公司良好的发展条件,但

    中国民商 2021年10期2021-11-03

  • 物业公司如何开展全面预算管理工作
    不但包括现有物业公司之间,还有新加入物业行业的公司。另外,随着社会的不断发展,人们的生活质量日益提升,对物业公司服务的要求也在不断提高。实行全面预算管理也必然成为物业公司提高财务管理质量,乃至提高核心竞争力的重要手段。关键词:物业公司;全面预算管理;战略目标近些年来,物业公司在经历了一段时间的突飞猛进式的大发展之后,竞争日趋激烈。企业只有实施全面预算管理,才可以把公司所有的关键问题融合于一个体系之中进行管理和控制。全面预算管理可以把公司的长期目標和短期目标

    时代商家 2021年29期2021-10-28

  • 物业公司项目全过程成本管理策略
    素所在。提升物业公司项目全过程成本管理效果,要结合管理中的不足进行完善。本文分别针对物业公司项目全过程成本管理的不足及具体应对策略进行针对性的分析。关键词:物业公司;项目全过程;成本管理;策略在市场经济的发展背景下,当前物业公司的管理工作是促进提升其经济效益的重要手段。综合目前物业公司项目全过程管理工作现状,其中的很多问题是在实际工作中存在的,这将在一定程度上影响了成本管理效果。而解决此问题需要提出和完善具有针对性的管理措施,从而促进提高管理效果,为物业公

    中国民商 2021年8期2021-10-11

  • 社会信任、内部控制与物业公司发展
    。社会信任是物业公司发展的基础。是其经济发展的根基和原动力,信任文化直接影响甚至决定经济效率,本文基于相关理论,对物业公司的社会信任影响进行探讨、对物业集团的内部控制进行案例研究,希望能够为物业集团的发展提供一点思路。关键词:物业公司;社会信任;内部控制 经济的发展,使居民小区的增加,也使物业公司加快发展,但是一些物业公司落后的管理尤其是财务管理,阻碍了公司的发展。尤其受到疫情的冲击,物业公司面临的管理考验十分巨大。传统的物业管理模式存在盈利模式单一、

    客联 2021年7期2021-09-27

  • 物业公司项目全过程成本管理策略
    素所在。提升物业公司项目全过程成本管理效果,要结合管理中的不足进行完善。本文分别针对物业公司项目全过程成本管理的不足及具体应对策略进行针对性的分析。关键词:物业公司;项目全过程;成本管理;策略在市场经济的发展背景下,当前物业公司的管理工作是促进提升其经济效益的重要手段。综合目前物业公司项目全过程管理工作现状,其中的很多问题是在实际工作中存在的,这将在一定程度上影响了成本管理效果。而解决此问题需要提出和完善具有针对性的管理措施,从而促进提高管理效果,为物业公

    中国民商 2021年9期2021-09-13

  • 物业公司参与基层治理的意蕴与现实
    城市逐步推行物业公司参与基层治理,但物业公司参与基层治理仍存在一些困境。调研发现物业公司参与基层治理的政策保障、自身经营管理能力、监督指导机制等方面存在突出问题。物业公司参与基层治理,应确定其参与基层治理的政府角色,强化其参与基层治理的政策保障,引导提升其参与基层治理的能力 ,创新其参与基层治理的监督考核机制。只有这样才能推进政府职能转变,实现基层治理共建共治共享新格局的形成。关键词:基层治理;物业公司;多元共治;社区中图分类号:D63    文献标识码:

    陕西行政学院学报 2021年3期2021-09-11

  • 关于当前济南市小区物业管理工作主要问题的研究
    业主委员会和物业公司。多个主体之间为争取自身利益会进行博弈,博弈形成动态平衡可以促进物业管理工作正向发展,主体间的矛盾则会使物业管理工作向着负面行进。物业管理现状可以通过此主体视角分析,物业管理问题可以通过此主体视角解决,这也是解决该课题问题的一个创新点。【关键词】物业管理工作,街道办事处,住建局,业主委员会,物业公司【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.16.0051、物业管理现状中反映出的问题从调研情况看,所调研的五个

    中国房地产业·上旬 2021年6期2021-08-11

  • 物业公司财务管理信息化策略探讨
    的财务管理是物业公司获得更好发展的关键性因素,在一定程度上能够保证物业公司不会受到外部市场波动的影响。随着时代的不断变化,信息化技术得到了迅速发展,人们获取信息的途径越来越趋向多元化,在此基础上很多物业公司都已经趋向于信息化建设发展,其主要原因是财务管理信息化能够提高财务管理效率以及质量。信息化已经成为现如今时代下各个行业发展的必要走向,因此物业公司应加强财务管理信息化。文章对加强物业公司财务管理信息化有效策略进行探讨。[关键词]物业公司;财务管理信息化;

    中国市场 2021年12期2021-05-07

  • 探讨物业公司税收筹划策略
    管理活动,在物业公司的财务管理活动中纳税筹划环节是非常重要的一项工作,对于有效降低物业企业的经营成本,充分提高物业公司经济效益,并实现其可持续发展目标具有重要作用。文章通过对物业公司纳税筹划方式以及存在的问题进行了有关分析研究,在探讨税收筹划工作的具体意义基础上针对物业企业税收筹划工作给出了更加科学化的建议,期望能够有效促进物业企业税收筹划工作的开展。关键词:物业公司;税收筹划;优化建议;意义任何企业想要有效促进财务管理活动的顺利开展,需要注重企业投融资以

    中国民商 2021年11期2021-02-24

  • 物业公司成本管理现存问题与应对建议思考
    日渐提高,对物业公司成本管理能力提出了更高的要求,要求其不断改善日常工作的管理的模式,并在保证服务质量的同时优化成本支出的把控。本文将以某物业公司“三供一业”住宅小区项目为例,探讨此项目的改造背景及成本管理现状,并提出相应成本控制措施。关键词:物业公司;“三供一业”住宅小区项目;成本管理;应对建议一、某物业公司“三供一业”改造的背景2016年开始,在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的

    中国民商 2021年1期2021-02-09

  • 物业公司成本管理现存问题与应对建议思考
    日渐提高,对物业公司成本管理能力提出了更高的要求,要求其不断改善日常工作的管理的模式,并在保证服务质量的同时优化成本支出的把控。本文将以某物业公司“三供一业”住宅小区项目为例,探讨此项目的改造背景及成本管理现状,并提出相应成本控制措施。关键词:物业公司;“三供一业”住宅小区项目;成本管理;应对建议一、某物业公司“三供一业”改造的背景2016年开始,在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的

    中国民商 2021年1期2021-02-09

  • 物业公司内控管理与风险控制
    。本文立足于物业公司内控管理全流程,结合物业公司业务风险进行分析,对物业公司的财务风险提出具体的内控建议,从而有效防范风险,提升物业公司的财务管理水平。关键词 物业公司 内控管理 财务风险当前,城市化、智慧化、数字化进程不断加快,物业管理市场竞争更加激烈。物业服务公司集中效应不断显现,不少物业公司上市成功,房地产企业也在发展子公司提供高水平的物业服务。地区性《物业管理条例》相继出台之后,物业行业的服务不断優化,也暴露出了物业公司的许多管理问题。加强物业公司

    经营者 2020年22期2020-12-23

  • 浅析财务管理在物业公司的作用
    媛媛摘 要:物业公司的规模随着我国市场经济的发展正在不断扩大,与此同时,物业公司的财务管理工作也在激烈的市场环境中面临着诸多挑战。通过分析财务管理工作的特点,了解到财务管理对于物业公司提升管理水平、整合财务资源、转变管理职能方面发挥着促进作用,所以在此基础上,针对物业公司实施财务管理工作在体系、队伍、效率、方式等方面呈现的问题,提出相应的解决策略来强化财务管理工作,从而保证物业公司的长远发展。关键词:财务管理  物业公司  应对策略中图分类号:F275 文

    中国商论 2020年22期2020-12-23

  • 浅析全面预算管理在物业公司的应用
    经营目标。对物业公司来说,想要管理升级,为业主提供更好的服务,更需要引入全面预算管理。基于此,本文从物业公司的实际特征出发,探析全面预算管理在其中的具体应用,结合本人物业公司财务管理方面的工作经验,介绍物业公司全面预算管理的主要内容,并通过预算编制、预算执行、预算调整、预算分析及预算考核过程,阐述全面预算管理的应用,旨在为全面预算管理在物业公司的应用提供指引。关键词 全面预算管理 物业公司 预算编制 考核一、全面预算管理概述全面预算管理结合企业外部市场环境

    经营者 2020年21期2020-12-15

  • 浅析增值税纳税人的选择对物业公司的影响
    ,对改制后的物业公司在运行初期增值税纳税人的选择进行了比较和分析,为其他物业公司在纳税人的选择方面运行提供了一些经验。关键词:物业公司;纳税人;选择一、以营改增为契机,论述在选择增值税纳税人时需要考虑的各项因素1.比较增值税小规模纳税人和一般纳税人之间存在的优劣1.1 发票的取得及记帐方面的区别增值税一般纳税人如果要进行进项税额的抵扣,那么要求取得的发票必须为增值税专用发票,在做帐时是采用价税分离的方法进行记帐;而小规模纳税人取得的发票为增值税普通发票,记

    锦绣·上旬刊 2020年10期2020-12-14

  • 物业公司营运资金控制
    服务型公司,物业公司有着非常重要的职责,其工作职责范围主要包括人们的衣食住行以及医疗、教育等多个范畴,旨在通过物业管理和服务工作为人民群众提供更加舒适、便捷、安全的工作环境和生活环境,因此做好物业公司的管理工作显得尤为重要。而公司财务能力是保证一个公司向前发展的重要经济保障,其中营运资金作为决定公司财务能力的主要因素,是当前物业公司在日益激烈的市场竞争中脱颖而出的重要法宝。营运资金的管理不仅能够使物业公司的资金循环流畅,也能够给物业公司带来比较小的资金压力

    合作经济与科技 2020年23期2020-12-14

  • 浅议物业公司财务内控的有效途径
    锐佳摘要:对物业公司而言,强化财务内控是一种非常重要的管理手段,能够为公司规避财务风险、实现正常运转奠定扎实的基础。在社会竞争日益激烈的今天,物业公司需要在考虑自身利益的基础上,进一步加大财务内控力度,将所有有可能出现的风险规避在合理的范围之内。文章就将围绕这一话题,展开论述,望相关研究结果能够为广大工作人员提供参考和启示。关键词:物业公司;财务内控;内部控制伴随房地产行业的不断发展、大众生活质量的不断提升、生活品质要求的日渐高精进,物业公司的重要性越来越

    中国集体经济 2020年29期2020-12-14

  • 物业公司安全管理方面存在的问题与改进对策
    服务能够提升物业公司的核心竞争力,从而推动公司转型发展。基于此,本文分析了物业公司在安全管理方面存在的责任难落实、制度不健全、人员不专业等问题,并提出了相应的解决策略,希望为相关研究提供参考。[关键词]物业公司;安全管理;安全管理体系;宣传教育doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.071[中图分类号]F273;TU998.1[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2020)18-0-020     引 言在物

    中国管理信息化 2020年18期2020-11-18

  • 物业公司财务管理存在的问题与解决措施分析
    。但是我国的物业公司多数存在财务管理意识弱、管理人员素质良莠不齐、管理机制不规范、财务报表信息不明确等问题,这一系列的问题严重影响着物业公司的长期发展。本文就物业公司财务管理所存在的问题进行分析,并相对应的提出解决措施,希望在今后的市场经营中,优化物业公司的财务管理机制和结构,增强物业公司的市场竞争力。[关键词]物业公司;财务管理;存在问题;解决措施[中图分类号] F293.33[文献标识码]A今天的财务是一个“大财务”的概念,涉及到公司的上上下下,公司的

    农村经济与科技 2020年14期2020-11-09

  • 物业公司的企业所得税税收筹划探讨
    理与发展中,物业公司在其中发挥着重要意义。由于物业行业进入标准比较低,服务内容广泛,已经成为诸多业务创新和发展的平台。所以,做好物业公司企业所得税税收筹划工作是非常必要的。本文就结合税收筹划基本概述,重点分析物业公司的企业所得税税收筹划目的,根据分析结果,提出物业公司的企业所得税税收筹划对策。关键词:物业公司 企业所得税 税收筹划在城市快速发展的环境下,企业在得到稳定发展的同时,面临的竞争压力增大,通过减少企业税负,增强企业竞争实力,给企业创造更多利益已经

    时代金融 2020年23期2020-11-06

  • 关于加强物业公司财务管理的几点建议
    严峻的要求,物业公司也将发挥更重要的作用,从而大力带动了物业服务行业的发展。作为企业,物业公司同样也把利益作为最重要的考量因素,公司为了获得更高的利润,增强财务风险防范意识和完善内部管理制度成了重要课题。文章从物业公司财务管理的重要性出发,针对目前物业公司财务管理中存在的问题进行阐述,并对存在的问题进行分析和建议,立足于实际工作,为完善物业公司财务管理提出几点建议和看法。关键词:物业公司;财务管理;风险管理一、物业公司加强财务管理的重要性财务管理作为企业管

    中国集体经济 2020年27期2020-11-06

  • 浅谈物业公司在抗击新冠肺炎疫情中所发挥的作用
    织防控行动,物业公司也不例外,同样迅速有序的投入到了新冠肺炎疫情的联防联控行动过程中。自新冠肺炎疫情爆发以来,全国各地的物业服务公司都积极行动,承担起了社区疫情防控主力军的作用,为疫情防控阻击战筑起了社区疫情防控的第一战线。本文首先简单阐述了新冠肺炎疫情对物业公司工作的影响,再探讨了物业公司在抗击新冠肺炎疫情中所发挥的作用,以期为相关工作者的工作提供理论基础和实践借鉴。关键词:物业公司;抗击新冠肺炎疫情;作用作为社区基层治理和疫情防控工作的主要承担者,物业

    科学导报·学术 2020年38期2020-10-30

  • 物业管理公司价值评估问题研究
    明,9家上市物业公司的价值被低估了。因此房地产公司应该选择将物业服务板块分拆上市,从而实现集团整体的价值最大化。关键词:物业公司  企业价值  股利现金流折现模型中图分类号:F273.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)10(a)--03物业管理最早起源于20世纪80年代,在我国已有三十余年的发展历史。随着我国经济的发展,城市化水平不断提高,现代服务业转型速度也在加快。人们对居住社区的环境和条件也提出了更高的标准,这有力地促进了房地

    中国商论 2020年19期2020-10-20

  • 物业公司档案管理现状及改进措施研究
    :本文通过对物业公司档案的特点进行详细阐述,结合档案管理工作中存在的问题,探讨科学的管理策略,提升档案管理水平,充分发挥档案价值,为物业公司的发展提供有效支持。关键词:物业公司;档案管理;现状;改进措施1 引言物业公司是房地产行业的重要组成,对行业发展起到关键作用。而物业档案作为房地产管理维护工作的重要凭证,需要进行科学的管理,为物业服务水平的提升形成积极作用。2 物业公司档案的特点物业公司档案具有较强的专业性,需要对房地产项目建设和后期管理维护工作中的信

    卷宗 2020年20期2020-10-20

  • XX物业三分公司员工忠诚度测评及提升策略研究
    员工忠诚度;物业公司;忠诚度测评一、引言当今世界经济全球化深入发展,各个国家、各个企业之间合作越来越频繁及密切,同时伴随着知识经济时代的到来,围绕着高质量人才资源的竞争越加强烈,人力资本已经成为企业竞争的重点  。然而,随着经济体制转变的深入,员工主动选择的机会变多,低忠诚度现象比较普遍。一旦员工大量流失,企业就失去了独家资源,失去了一定的竞争力,还打乱了企业内部原有的组织结构和工作安排,影响企业正常运行,最终可能导致竞争失败,被市场淘汰。因此,员工的高流

    科教创新与实践 2020年26期2020-09-10

  • 浅议《民法典》中的高空抛物、坠物问题
    ;高空坠物;物业公司本文将首先回顾2019年发生在广东省深圳市的高空抛物、坠物致人死亡的案例。然后分析此类案件频发的原因。其次分析《民法典》对于处理此类案件的新方法以及使用《民法典》分析该案例。1.近年来引发社会广泛关注的案件回顾本文将重点分析2019年6月发生在我国广东省深圳市的一起高空抛物、坠物案件。并对通过案件的回顾,来探讨《民法典<侵权责任编>》中的第一千二百五十四条,关于处理高空抛物、坠物的行为。1.1 2019年6月深圳男童被砸身亡案2019年

    商业2.0-市场与监管 2020年2期2020-09-10

  • 探究“阿米巴经营模式”在物业公司的运用
    经营模式”在物业公司的运用进行研究,分析了当前阶段物业公司经营现状,阐述了阿米巴经营模式在物业公司管理中的应用价值,旨在为相关人员提供理论参考,进一步提高物业公司盈利水平,促进物业公司可持续发展。关键词 阿米巴经营模式 物业公司 人员配置近年来,随着社会经济的发展,物业公司的数量也逐渐增多,面临严峻的市场竞争形势,物业公司采用科学化的“阿米巴经营模式”作为经营管理手段,能够有效降低物业运营成本,提高物业公司的经济效益,实现物业公司经营管理目标,对于企业发展

    现代企业文化·理论版 2020年15期2020-08-31

  • 加强物业公司成本管理与控制的策略分析
    摘 要 当前物业公司的管理水平存在问题,公司的人力成本、管理成本以及维护成本等方面均比较高,导致公司的实际盈利不足,公司发展比较困难。因此本文对物业公司成本管理的特点简要分析,提出成本管理与控制中的问题,并详细阐述加强成本管理与控制的策略,为物业公司提供参考。关键词 物业公司 成本管理 控制策略我国经济飞速发展带动了城市化进程,而房地产的发展同样随城市化而发展,房地产业发达直接促进物业行业的发展,当前物业公司的发展过快导致其成本管理和控制存在很多问题,物业

    现代企业文化·理论版 2020年15期2020-08-31

  • 物业公司财务内控与财务风险防范
    步的发展,在物业公司内部开展的控制工作得到改进与加强,发展明显。当然,在我国城镇化不断推进的过程中,物业公司内部控制工作也存在很多的问题,对物业公司的长远发展造成一定的风险系数,不利于健康可持续发展的实现。文章主要从物业公司财务内控中引起财务风险的因素出发,分析如何有效进行财务内部控制,防范财务风险。[关键词]物业公司;财务内控;财务风险;风险防范[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.153近些年来,我国经济虽然整体发展速度

    中国市场 2020年20期2020-08-16

  • 物业公司会计核算和财务管理研究
    也越来越高。物业公司作为提供社区管理服务的专门性机构,在激烈的市场竞争当中,想要谋得优势地位,物业公司就需要不断的加强自身的管理能力和水平。要不断的加强对于自身财务管理的强化,物业公司如何通过会计核算和相应的财务管理提升物业公司的竞争能力,现就此问题展开如下探究。关键词:物业公司;会计核算;财务管理物业公司由于其工作的特殊性,在工作当中不断的加强对物业公司本身的会计核算和财务管理业务对于物业公司的市场竞争能力的提高具有重要的作用,能够有效的降低物业公司的管

    财会学习 2020年16期2020-08-03

  • 基于平衡计分卡的物业公司绩效评价模型构建
    法准确的衡量物业公司的绩效。本文基于平衡记分卡,结合物业公司的特征选取典型指标,通过层次分析法确定指标权重,结合模糊综合评价法构建绩效评价模型,有利于物业公司合理评价其自身的绩效。【关键词】平衡记分卡;物业公司;绩效评价引言互联网在物业行业的发展,推动了其服务模式的变革,不断促使物业行业进行转型升级。由于物业行业的发展成熟,很大程度上提高了行业的集中度,使行业市场竞争日趋激烈。在这些因素的影响下,传统的单纯以财务指标为核心的绩效评价无法符合公司高标准发展的

    理论与创新 2020年5期2020-07-10

  • 浅析物业企业全面预算管理应用的问题与对策
    一些上规模的物业公司为进一步提升管理能力,规范内部管理制度,有效实现公司年度经营目标,通常会采用全面预算的方式对公司的经营业务进行管控。本文对物业服务企业在实施全面預算管理中的实际应用问题进行探讨,并对出现的问题提出一定的对策。关键词 物业公司 全面预算 应用问题 对策一、物业公司全面预算管理概述(一)全面预算管理含义“全面预算管理”是一种现代的、全新的管理理念,是企业实行科学管理、科学决策的有效手段,也是公司战略落地、经营目标执行、工作计划管理、规范化运

    经营者 2020年12期2020-07-06

  • 浅谈物业服务企业全面预算管理的困境及对策
    理有助于提高物业公司整体的工作效率,树立良好的企业形象,对物业管理公司的长远、稳步发展意义重大。本文通过分析全面预算管理工作的影响因素,对一些关键问题进行探讨,并提出了相关改进策略,为全面预算管理工作的实施的执行创造良好条件。为物业管理企业更好地发展提供合理建议,实现客户利益最大化,实现股东利益最大化,从而实现企业利益最优化。关键词 物业公司 全面预算管理 策略一、物业管单位全面预算管理的理论与方法(一)物业企业全面预算管理的含义全面预算是指企业为实现预算

    经营者 2020年11期2020-07-06

  • 物业公司集团化管控模式的创新研究
    要求,这也对物业公司提出了更大的挑战。同时,在复杂多变的市场环境下,物业公司要面临激烈的竞争和多元的风险,如何保证物业公司管理的科学性和有效性,成了关乎物业公司生存发展的重要问题。关键词 物业公司 集团化 管控模式 创新集团化管控是一种较为先进的企业组织管理形式,其主要是以产权关系联结3个或以上独立企业法人,形成集团关系,并将各企业相关的运行环节及业务实践联系在一起协同运行管理,在实际应用中,集团化管控具有一系列优势特征,对企业发展具有一定的促进作用。物业

    经营者 2020年9期2020-06-28

  • 物业公司会计核算与财务管理分析
    发激烈。但在物业公司促进自身发展同时,会计核算与财务管理是关键基础,一旦在这两方面出现问题,不仅无法促进物业公司发展,还会大幅增加公司支出成本。文章阐明物业公司会计核算与财务管理重要性,提出存在问题与解决策略,旨在为物业公司提供参考。[关键词]物业公司;会计核算;财务管理1 物业公司会计核算与财务管理的重要性在物业公司中会计核算与财务管理都属于不可或缺的关键部分。[1]其中会计核算主要是指,针对整个公司运营全部资金展开全面核算,这其中主要涵盖以下四种资金类

    中国市场 2020年18期2020-06-27

  • 物业公司财务内控与财务风险防范
    业快速发展。物业公司是房地产行业的关键组成部分,其重要性也日益凸显。但是当前受到市场环境、经济理念和运营能力的影响,一些物业公司在财务管理方面存在一定问题和不足,给公司运营和行业发展带来一定的阻碍。如何防范财务风险是当前我国物业公司面临的关键课题。本文主要针对物业公司财务内控与财务风险防范进行分析和探究,希望给我国相关行业一些参考和借鉴。关键词:物业公司;财务内控;财务风险防范;措施随着我国经济社会的蓬勃发展,城市化进程逐步加快,居民对住房的需求量不断增加

    理财·经论版 2020年3期2020-06-12

  • 浅谈物业公司财务管理的现状及对策
    遇。关键词 物业公司 财务管理 现状 对策随着经济社会的发展,特别是商业地产、商品房小区的蓬勃发展,我国的物业行业从无到有、从小到大、从简单到专业,日渐成为居民生活、商务、出行等方面不可或缺的行业,在国民经济发展、城市综合治理中的重要性日益体现。《2018年全国物业管理行业发展报告》(中国物业管理协会)显示,截至2017 年底,全國物业企业总数11.8万家,在管面积约246.65亿平方米,营业收入为6007.2亿元。同时,物业企业分布与经济发展水平高度相关

    经营者 2020年5期2020-05-09

  • 物业公司财务内控与财务风险防范探析
    发展背景下,物业公司也面临着较为严峻的发展形势,经营风险和财务风险在不断增加,给企业经营带来了较大的挑战。而财务内部控制和风险防范的职能使得其在企业实现稳健管理中发挥着重要的作用,是物业公司经营建设过程中的重点。但就目前来看,物业公司在财务内控建设和防范风险上还存在着一系列的问题,不利于企业的发展。基于此,本文首先阐述物业公司财务内部控制和风险防范的概念,以及二者之间的联系。在此基础上,分析物业公司财务内部控制中存在的问题,并进一步探析风险成因,最后从风险

    财会学习 2020年12期2020-05-03

  • 业委会参与城市社区治理的思考
    治理;城市;物业公司〔中图分类号〕D669.3  〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1009-1203(2020)02-0072-04社区是城市的基本细胞,社区治理是城市治理的“最后一公里”。党的十九大报告提出,要加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。习近平总书记进一步强调,社会治理的重心必须落到城乡社区,社区服务和管理能力强了,社会治理的基础就实了 〔1 〕127。随着我国城镇化和住房商

    中共山西省委党校学报 2020年2期2020-04-22

  • 物业公司财务管理存在的问题及建议
    文首先对我国物业公司财务管理的特征进行了分析,并对其管理过程中存在的问题进行了探讨,提出一些建议和意见,希望以此来帮助我国物业公司提高财务管理效率、质量与水平。关键词:物业公司;财务管理;问题;对策我国社会经济的快速发展有效激发了各个经济主体活力,但是经济环境变化愈加复杂,使得企业面临的外部环境以及运营管理的内部环境发生很大变化,企业生存和发展面临一些压力,物业公司也是如此。物业公司要充分认识新形势下所面临的挑战和风险,进行认真分析,为公司的良性发展出谋划

    行政事业资产与财务 2020年1期2020-04-20

  • 物业公司资金内控及财务风险防范
    要]文章对物业公司资金内控及财务风险防范的意义进行阐述,从管理意识薄弱、内控体系缺失、风险管理不深入三方面,对物业公司资金内控及财务风险防范存在的问题进行解析,主要是管理意识薄弱、内控体系缺失、风险管理不深入的问题,并以此为依据,提出物业公司资金内控及财务风险防范对策。[关键词]物业公司;资金内控;财务风险防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.144在當前企业中,内部控制作为一种现代化管理方法,通过加强企业内控管理,能够

    中国市场 2020年35期2020-03-30

  • 物业公司内部控制问题研究
    润。关键词 物业公司 内部控制 物业管理一、物业公司实施内部控制的意义和重要性(一)实施内部控制的意义建立及完善物业管理内部控制体系,可以为物业公司持续、稳健发展提供重要的发展动能和安全保护。内部控制体系的存在对物业公司来说,是提升自身经营管理水平、调整内部治理结构的重要基础,也是促进公司战略实施、稳步发展的重要因素,对物业管理公司发展具有重要意义。1.不断提高物业公司整体的财务管理水平以及财务控制手段,是企业发展与进步的关键。强有力的内部控制执行力是推动

    经营者 2020年2期2020-03-24

  • 浅析利用商业管理模式提升物业公司应收账款的管理效益
    大比重,这对物业公司的现金流管理造成较大影响。做好应收账款的控制和管理有利于降低物业公司面临的财务风险,提高公司的经济效益。论文对物业公司应收账款控制与管理过程中存在的相关问题进行分析研究,借鉴商业管理模式提出应收账款控制和管理问题的解决策略,以期快速有效地提升物业公司相关费用的收缴率,使物业公司实现效益最大化。【Abstract】At present, the problem of low collection rate of expenses is c

    中小企业管理与科技·中旬刊 2020年12期2020-03-02

  • 盗窃指南
    个页面:最差物业公司排行榜。小偷说:“这类物业公司管理混乱,保安不管事,下手比较容易,基本上一偷一个准儿。”警察明白了:“你小子还真讲‘信息化’,可是你知道这次为什么会被抓住吗?”小偷摇头:“我也纳闷呀,这‘盗窃指南’怎么不灵了?”“告诉你吧!”警察瞪眼瞅着小偷,“那个物业公司被评为最差以后,让业主给炒了,今天是新换的物业公司第一天开张!”

    爱你 2019年1期2019-11-14

  • 盗窃指南
    个页面:最差物业公司排行榜。小偷说:“这类物业公司管理混乱,保安不管事,下手比较容易,基本上一偷一个准儿。”警察明白了:“你小子还真讲‘信息化,可是你知道这次为什么会被抓住吗?”小偷摇头:“我也纳闷呀,这‘盗窃指南怎么不灵了?”“告诉你吧!”警察瞪眼瞅着小偷,“那个物业公司被评为最差以后,让业主给炒了,今天是新换的物业公司第一天开张!”(摘自我爱故事网)

    爱你·健康读本 2019年1期2019-05-14

  • 物业公司不如期退还装修保证金,业主该如何维权?
    月装修房屋。物业公司收取了王女士2500元装修保证金,并开具收据,承诺在装修验收合格后30天内退还保证金。5月初,物业公司验收合格后,拿走了王女士的装修保证金收据,却迟迟不退还装修保证金。對于这种情况,王女士该如何维权?【参考建议】根据王女士所述情况,本栏编辑特邀请黑龙江建文律师事务所律师张建文支招:王女士所在小区的物业公司收取装修保证金的做法是没有法规依据的。在国务院颁布的《物业管理条例》中,并没有物业公司收取装修保证金的许可。根据《物业管理条例》第四十

    党的生活(黑龙江) 2018年2期2018-03-10

  • 房屋漏水不解决,业主8年拒交物业费,法院判决:还得交
    8年之久,后物业公司将其告上法庭。近日,硚口区法院一审判决李某需向物业公司支付拖欠的物业费7700余元。据了解,李某于2008年入住該小区后发现房屋漏水,遂向物业公司反映情况,物业公司没有进行维修。此后,李某提出在阳台搭建雨阳棚来解决漏水的问题,也遭到物业公司反对。李某认为物业公司未尽到管理职责遂一直拒交物业费。今年1月,该物业公司因合同到期撤离该小区,遂开始清算拒交物业费的业主。李某被该物业公司告上法庭索要拖欠的物业费并支付逾期付款的违约金。法院审理后认

    中国建筑防水·悦居 2017年11期2017-12-06

  • 小区“天降”水泥块砸坏车辆物业公司承担相应赔偿责任
    车主要求小区物业公司赔偿,物业公司辩称自己是临时托管且车主没有停在停车位上。青浦区法院审理后判决物业公司赔偿车主相应损失2.4万余元。【案情回放】朱先生平时开车上下班。因其居住的是老式小区,车位吃紧,所以朱先生平时都向物业公司交费以临时停车。2016年8月一天晚上,朱先生正常下班,进小区后发现自己楼下没有停车位了,于是就停在了前面一栋楼的楼下,正巧是物业公司办公点的门口。不料,次日一早,保安就来朱先生家敲门,告诉他车被砸了。朱先生赶紧去看,发现私家车的车顶

    上海人大月刊 2017年7期2017-07-24

  • 在小区内丢车物业公司是否需担责
    在小区内丢车物业公司是否需担责程文华王先生咨询:我于去年8月份搬迁到这个小区居住后,我所使用的家庭轿车一直停放在小区内,并按照每月45元的标准向物业公司交纳出入费,但物业公司向其发放的出入证背面说明:“车内物品请自行保管好,车辆擦刮、损伤及车辆丢失,由车主自行负责”。1个月前,我的车在小区内丢失。我当即找到物业公司,要求给予赔偿。物业公司却以车辆出入证背面的说明予以拒绝。但我认为,出入证背面的说明只是物业公司推卸责任的告知,我交了费,就形成了保管合同关系,

    红土地 2017年5期2017-01-25

  • 浅谈物业公司财务内控与财务风险防范
    展的历程中,物业公司财务内部控制存在许多问题,因此物业公司对财务内部控制方式进行了改善并且取得了可观的成绩。而财务内部控制作为财务管理有效的一种手段,不仅可以合理利用物业公司的资金,而且还促进物业公司可持续发展。然而在财务内部控制管理时,由于一系列的原因,财务风险在无形之中影响着物业公司资金的安全,从而导致其无法正常运行。因此,加强物业公司财务内部控制,是有效防止财务风险的前提。一、物业公司财务内控现状对于任何一个物业公司而言,财务内部控制或多或少会存在一

    财经界(学术版) 2015年24期2015-10-09

  • 汽车被盗,物业公司应否赔偿
    规定每季度向物业公司交纳停车占地费600元。2012年5月的一天早上,张女士上班取车时发现停放在固定车位处的汽车被盗,于是向物业公司反映并报案,但公安机关侦查后未查出犯罪嫌疑人。后来,张某以物业公司未尽到保管义务为由要求其承担赔偿责任。物业公司以双方未签订保管合同为由拒绝。那么,物业收了停车费是否构成保管关系呢?张女士不能以保管合同关系向物业公司主张赔偿权。根据《合同法》规定,保管合同是保管人保管寄存人交付的保管物,并返还该物的合同。也就是说保管合同的成立

    妇女 2015年5期2015-05-08

  • 新时期加强物业公司成本管理与控制的策略分析
    4)一、引言物业公司是一个微利润行业,由于市场竞争日益增大,物业公司的经济收益愈加低微,而物业公司的成本管理能力又不能随着市场的变化而提升。因此,提升我国物业公司的成本管理能力迫在眉睫,公司成本管理能力能够有效的提升将增强企业自身的市场竞争能力。二、物业公司成本的构成物业公司和其他类型的生产经营企业具有明显的区别。常见的生产经营企业都有固定的生产工作空间,然而物业公司不论是在工作时长、工作空间和工作性质上都较一般的生产经营企业更具有难度和复杂性[1]。物业

    时代金融 2015年4期2015-04-08

  • 关于物业公司成本管理的研究
    的不断发展,物业公司的经营范围也在逐步扩大,这就会使公司的成本投入更加分散,而分散性的成本投入必将带来成本管理和控制方面的难题;另外一方面,与一般的生产型企业相比较而言,物业公司所从事的业务主要包括服务、管理、经营等方面,因此它的生产周期比较长,导致物业公司在成本的管理方面存在覆盖面广、监管路线长等特点,这也在无形中加大了物业公司在成本管理和控制方面的难度。一、当前我国物业公司成本管理现状物业公司通常是以项目为单位,并通过对这个项目投入成本和收入来核算经济

    财经界(学术版) 2015年20期2015-03-20

  • 收费却不提供服务 物业不仅应当退款还得赔偿损失
    己所在小区的物业公司签订了一份物业服务协议,并当场缴纳了为期一年的车辆停放、保管费用。谁知,仅过了一个星期,物业公司因与部分业主发生争执,遂出于怄气而私自撤离了包括保安、停车场管理人员在内的全部员工,并声称不再入住小区,而刚外出回来的我并不知晓。也就是在当天晚上,我停放在指定地点的价值19万余元的小车被盗,且经公安部门侦查至今也没有发现任何线索。请问:我能否要求物业公司退回所交费用并赔偿损失?读者:单翠茹单翠茹读者:你有权要求退回所交费用并赔偿损失。一方面

    四川农业科技 2012年11期2012-04-13