土木工程的现场施工技术管理应用

2018-05-21 08:46胡志琳
科学与财富 2018年7期
关键词:现场施工技术优化措施土木工程

胡志琳

摘 要:土木工程的现场管理包括诸多内容,在此过程中,需要有效的管理策略,保证施工效率,也保证施工安全,基于此,本文通过分析,总结了土木工程现场施工技术管理的重要性与原则,同时提出了具体应用策略,旨在进一步提高认识,为土木工程建设技术的发展助力,进一步推动国家相关工程建设水平提高。

关键词:土木工程;现场施工技术;优化措施

引言

随着经济的发展,建筑施工企业之间竞争不断加强,而土木工程施工建设,离不开相关技术,加强施工技术管理,不仅能保证提高建筑质量,而且还可以使企业在行业中的竞争力得到提高。科学合理的施工技术管理,不仅提高了工程质量,同时也会提高相关工作人员的热情,使项目建设更加符合工程质量的要求。下面对其进行具体分析:

1土木工程的现场施工技术管理重要性

土木工程施工中对使用技术应该进行管理,保证施工中的技术选择和技术操作满足施工要求。土木工程的现场施工技术的管理重要性:

1.1增强企业的经济效益

土木工程涉及的施工环节很多,很多的施工人员、材料和工作都要进行分配,同时还要检测施工方案的科学性。企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配,这样也就能降低施工成本,为企业创造更大的经济效益。

1.2提高施工的质量

施工现场复杂,对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求,建筑质量也可以保证。

1.3提高企业的综合竞争实力

对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本,提高项目质量,这样企业在市场上的竞争力会明显增强。

2土木工程现场施工技术管理应用原则

2.1标准性和规范性

施工中,企业应该注意施工目的。土木工程的施工是为消费者提供更好的建筑产品,所以在施工中就要对施工技术进行规范,保证产品更够发挥更大的价值,只有质量得到保证,企业的效益才能达到最大化。而且在施工中也应该对施工人员的施工操作进行管理。

2.2科学性和合理性

随着社会的发展,现在土木工程行业的施工技术也在不断的更新,如今的土木工程施工技术与之前相比已经有了明显的改变。现在的土木工程的施工技术更注重施工的科学性和合理性,重视市场的发展和行业的变化,将现代的新科技投入土木工程施工中。土木工程施工管理中应该对施工技术与施工要求相衡,选择合适的施工技术,保证施工的质量。

2.3经济性

所有企业的经营和发展的目的都是经济效益。土木工程施工也是为了获得经济效益,所以在施工中对现场施工技术进行管理可以控制企业施工成本,进行管理时也应该对管理成本进行分析,避免由于管理影响施工成本,企业对两者要做好权衡。在管理前,企业应该做好市场调研,将施工成本和管理成本有清晰的理解,对施工技术的管理应该以保证施工技术管理的经济性为目的。此外,企业在施工材料和设备的购买方面也要做到合理,降低工程的成本。

3土木工程的现场施工技术管理的措施

3.1加强土木工工程施工技术应用控制

由于土木工程的流程都相对较长、各环节作业互相影响制约,因此建筑施工队伍的各工作人员,在不同的工作中需要使用不同的方法,确保各流程有序进行。同时,建筑成本是影响工程质量的重要制约因素,而部分建筑单位只将原材料、器械设备作为成本之一,而没有技术归纳为成本之一。故而其施工方法的落后,导致建筑质量的不佳,同时造成一定的安全隐患,影响相关土木工程有秩序地顺利进行。所以要重视加强土木工程施工技术,提高科技化技术引入,重视实践,提高其技术应用的有效性控制。

3.2加强土木工程施工进度管控

只有切实做好对工程作业的管控工作,才能确保工程的质量。具体而论,首先,施工单位需要和开发商共同确定施工的方案与施工周期,确保其流程得到双方的一致认同。其次,施工单位需要就工程的各个环节做出具体的规划,分步按需求进行作业,避免因客观因素如天气等,影响施工进度造成时间成本上的损失。最后,开发商需要就工程作业中的各项职责进行分配,做到每一项环节都被高度认可与有依可循,高效、高质量地进行工程作业。

3.3建设科学合理的现场施工技术的管理制度

没有合理的制度帮扶,即使拥有先进的施工技术与器械设备,也不能优化施工质量缩短施工周期。因此,各建筑单位需要从两方面入手,做好管理制度的制定工作。首先,确保施工流程更为规范化、合理化,从而有效提高工程质量。其次,明确每一位工作人员的责任意识,确保其更好投入岗位、贡献力量。举例而言,工程方案与施工图纸,是串联整个施工的重要线索,只有切实做好施工图纸的设计,才能保障整个工程的质量。在其监管流程中,首先要引入一定技术人员,实施对其进行动态监控,做到第一时间调整优化其中的不足。其次,在图纸方案设计完毕后,需要由不同领域与部门的工作人员对其展开具体比对分析,多角度地甄别方案的合理性,以求更好开展各工程作业。

3.4施工技术日志与档案

在任何的建筑工程中,施工单位都需要建立应有的技术日志与档案,以此做好对施工的监控。合理的施工日志应当包括如下内容,工程周期的流转、各技术活动的使用、针对各施工要点的记录、施工图纸的修改记录、施工过程中出现的问题、各客观因素的影响等多项内容。在建立施工日志过程中,包括房地产开发商、施工单位以及相关政府部门在内的各职能部门,需要切实做到通力合作,做到理论与实际有机结合,使用正確的产业标准与国家相关法律制度。同时,各技术人员需要实时对工程状况做好整理研究,确保其档案归类工作正确实行,为未来的建筑工程作业夯实基础。

3.5检查监督管理

在施工进度监管中,难度最大的一环即为现场的监督管理工作,然而现场监督也是整个施工流程监理中最为重要的组成部分。首先,需要由专项的总监督人员,对整个监理工作制定流程。针对各关键作业增派一定的技术人员,严格予以巡查,确保其施工作业的安全性与规范性。除了定期展开的规定性检查以外,还应该给予施工队伍一定突击检查,提高对于施工技术管理的重视,保障工程作业的任何时段都是高质量有序进行的。

结束语:

综上所述,土木工程的现场管理决定着施工是否能顺利完成,还影响着施工质量和施工成本,所以对土木工程的现场进行施工技术管理有重要的意义。对土木工程的现场施工技术的管理应该遵循经济性、标准性、规范性、科学性和合理性原则。并且在管理中应该将施工图纸会审制度的完善,构建施工检验制度,加强对施工进度的管理,制作施工日志和施工技术档案,加强施工现场监督管理,全面的管理土木工程现场。现在土木工程行业的竞争很激烈,要想提高自己的竞争力,就要保证施工项目的质量,并且对施工成本进行控制,这样才能在残酷的市场中有一席之地。

参考文献:

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