调动乡镇干部积极性策略研究

2018-06-06 09:30邹胜洲
科教导刊·电子版 2018年3期
关键词:乡镇干部积极性研究

邹胜洲

摘 要 乡镇是最贴近人民群众的一级基层政权。乡镇干部工作在第一线,是党在农村各项方针政策的具体执行者,是农村各项工作的组织者、指挥者,是党的形象在农民群众中的重要体现者,也是搞好农村基层组织建设的直接责任者。在乡村振兴的背景下,调动和保护干部的工作积极性,使干部始终保持一种工作激情,是促进干部作风转变的内在的、能动的因素,是一个非常值得研究的课题。

关键词 乡镇干部 积极性 研究

中图分类号:G233.18 文献标识码:A

1乡镇干部存在的突出问题

(1)学风不实,虚以委蛇。一是文凭高、水平低。不是结合工作实际,扎扎实实地研究问题、增长才干,而是把学习作为一种应景的摆设,晋升的筹码,一味追求高学历,甚至在学历进修中蒙混过关,弄虚作假,实际的文化知识水平与学历要求相差甚远。二是培训少、效果差。培训者为培训而培训,不调查了解基层工作的实际情况,培训内容不切实际,培训方式简单落后。三是制度多、落实少。各地各单位一般都制定了中心组集中学习制度、政治学习日等制度,也对干部提出诸如“五个一”之类的读书要求,但由于没有集中组织学习,对个人学习也缺乏督查、指导和考核奖惩,能够坚持学习的干部很少。学习制度成了墙面装饰,干部的学习记录、体会、心得等大多临时编造出来,应付上面检查。

(2)思想消极,不思进取。主要有四种类型:一是好好先生型。事不关己,高高挂起,不愿说真话,不敢抵制和反对歪风邪气,不愿开展相互批评,随波逐流,明哲保身。二是但求无过型。没有远大理想和目标,满足于过安稳太平日子。工作效率低,安排的工作不催就拖;工作要求低,做事不动脑筋,遇到麻烦一律上交。三是怀才不遇型。有的自以为生不逢时,怀才不遇,工作随随便便,或者自我标榜政治上无所求,工作好坏无所谓,甚至经常散布消极言论。四是悲观绝望型。有的觉得提拔无望,工作没有积极性,得过且过;即将退出领导岗位的,时刻提醒自己“只栽花不栽刺”;已经改非的,上班就是一杯茶,一支烟,一张报纸看半天,整日浑浑噩噩,无所事事。

(3)工作漂浮,敷衍了事。主要表现为:一是坐而论道。工作思路、计划、措施都停留在嘴上,说得头头是道,就是不抓落实。二是忙于做秀。喜欢练虚功,做表面文章,专拣媒体关注的事、容易露面的事做,不肯扑下身子,为老百姓做一些实事。三是敷衍塞责。沉溺于文山會海,用会议贯彻会议,以文件落实文件,对群众急需解决的难点、热点、焦点问题刻意回避、百般推诿。四是做“官老爷”,高高在上。不深入实际,不调查研究,手脚不勤,拿文做武,出门必须要有车代步,发言必须要有人代笔,即使是个人的心得体会、述职报告也要办公室撰写。

(4)民主不够,自律不严。有些乡镇民主制度形同虚设,“一把手”要么一手遮天,要么借“民主”之名行“一言堂”之实。个别干部与社会闲杂人等称兄道弟、吆三喝四,为个别不法分子、投机分子充当保护伞。有些所谓掌有实权的干部玩权弄权,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事。个别地方干部“走读”现象依然严重,一天掐头去尾,有效工作时间所剩无几。

(5)进步难求,得过且过。一些人认为乡镇干部“一锤定音”在基层,特别是中年以上事业编人员无奔头——“跳槽”改行无门,提拔、交流无望,能干时就干,不能干时就靠边站;有的乡镇干部认为,自己一没关系,二没实力搞感情交流,三没机会接触领导,很难让领导“知人善任”;有人说:“用身边人保险,用他人冒风险”,乡镇领导干部往往是从上级领导机关和领导身边往下派,产生了难以克服的负面效应,干事得过且过,不求无功,但求无过。

2影响乡镇干部积极性风的主要因素

一是信仰淡薄,政治素质和道德修养不高。受社会上价值多元化趋势的影响,忘记了我们党“全心全意为人民服务”的宗旨。律己不严,将自己等同于一般群众,过分追求个人私利。有的地方思想政治工作有所放松,长期不组织开展干部集中学习教育活动,致使不少基层干部特色理论理解不深,对党的路线、方针、政策知之甚少,特别是对上级涉及农村的各项政策,规定知之更少,导致宗旨观念淡漠,服务意识淡化,干群关系紧张,甚至做出了一些损害群众利益,破坏群众感情的事。

二是学习不够,工作方式方法简单。随着改革的不断深化,经济社会的快速发展,基层各种利益关系不断调整,就业、社保、医保、土地征用、房屋拆迁等群众日常生产生活中出现的问题越来越多,解决难度越来越大,对政府工作提出更多更新的要求,对乡镇干部自身能力建设的需求也越来越迫切,但因县级培训机构规模小,水平有限,经费不足,使得乡镇干部参加较高层次专题培训的机会较少,知识更新慢,工作方式方法传统老套。少数地方对新形势下如何做好政府工作认识不清,学习不够。一本通书读到老,习惯于用过去经验、行政命令来安排工作,干部在群众中的威信全无。

三是机制不活,干部安于现状得过且过。乡镇干部管理中存在人权、财权、事权不统一的现象,少数基层单位工作人员出现管理上的“真空”。上级主管部门鞭长莫及管不着,基层政府没有行之有效的手段无法管。基层工作人员无法开展正常活动,不少同志从参加工作到退休,都在一个乡镇,一个单位工作,致使安于现状,得过且过。

四是工作辛苦,基层干部工作压力山大。乡镇干部工作头绪多,工作难题多,对乡镇干部的约束也多,工作十分辛苦,这是人尽皆知的。工作的头绪多:“上面千条线,下面一根针。”什么工作都要在乡镇落实,工作自然很多。一年四季,各种情况汇报、接待应酬难以招架,叫他们苦不堪言。工作的难题多:县以上领导机关领导的对象是国家干部、政令容易施行。乡镇政府是国家领导机关最低的一个层次,它所面对的工作对象是不吃国家粮、拿国家工资的人,而是进行自主生产和经营的农民群众,在他们当中要保证上级政策的施行难度无疑大得多。辛苦工作多:乡镇工作的大头在村组,无论酷暑严寒,还是刮风下雨,都要爬山涉水“沉”下去,赶上有突出性任务和解决重大矛盾纠纷,往往通宵达旦,在下面一泡就是几天几夜,生活根本无规律可言。

五是工作一样,基层干部同工不同酬。乡镇基层干部大多数是事业编,在同一单位,事业人员干的工作最多,而公务员有车补,十三个月工资,而事业人员,单位预算经费统一归政府财政,无办公经费又无交通补助,因为编制不同而使工资分配不公,降低事业人员的工作积极性,影响工作的正常开展,这也是影响乡镇干部工作积极性的一大因素。

3调动乡镇干部积极性的对策建议

(1)加强教育,调动干部队伍的积极性。思想是行动的先导。解决乡镇干部的思想问题,要运用好加强教育这条主要途径。当前,加强教育要与开展保持共产党员先进性教育活动结合起来与“两学一做”有机结合起来,在内容上抓好“五个教育”:一是党的宗旨教育,正确看待基层工作的艰难困苦,农村需要基层干部;二是党的思想路线教育,正确认识基层工作的新情况新环境,创新基层工作方法;三是党的群众路线教育,牢固树立群众观点,真正亲民为民爱民;四是党的优良传统教育,保持艰苦创业的作风,守得住清贫耐得住寂寞;五是纪律和法制教育,严肃党的纪律和行政纪律,自觉接受群众监督。通过加强教育,切实解决基层干部的思想问题,不怕苦,不叫难,不喊亏,扎根基层,建功立业。

(2)建立机制,调动干部队伍的积极性。对乡镇干部要高看一眼,厚爱一层,多加留意,不能亏待,真正重视、真情关怀、真心爱护广大基层干部。一是全面、客观地看待,公道正派地对待基层干部,加大正面宣传力度,努力塑造新时期基层干部的新形象。对于在工作中做出突出贡献者,授予称号,给予奖励。二是重视从基层干部中培养、发现和选拔干部,大胆使用那些政治上靠得住、工作上有本事、发展上有成效的优秀基层干部。三是拓宽视野,着眼基层,注重在熟悉基层工作情况、富有基层工作经验的基层干部中选拔任用一把手,让基层真正成为培养锻炼人才的“摇篮”。四是营造竞争氛围,健全激励机制。建立基层干部竞争交流制度,优化人才资源配置。定期选拔优秀基层干部到上级机关工作,加强乡镇之间、乡镇与部门之间的干部定期交流,解决少数落后基层单位干部素质偏低,选不出优秀干部的问题。

(3)优化环境,调动干部队伍的积极性。各级党政组织对基层干部应多理解,少埋怨;多鼓励,少指责;多服务,少施压,让基层有知情权、参与权、选择权和监督权,少用否决权,还基层主动权,为基层营造一个和谐的工作环境。同时,进一步规范权责,一级抓一级,一级对一级负责。自己的担子自己挑,自己的责任自己负,自己的困难自己克服,不把担子向下压,不把负担往下转,不把难在基层为,不把基层当包袱,属于上面办的事,不压到基层。

(4)排扰解难,调动干部队伍的积极性。基层干部工作内容多,任务重,对象杂,难度大,需要得到方方面面的关心、支持和帮助,主要是要做到几点:一是理直气壮、旗帜鲜明地支持基层干部按原则办事,按政策办事。二是帮助基层干部清除不法分子的侵扰。当基层干部由于执行政策,坚持原则,主持正义,得罪了人,受到了个别或少数人的诬陷、打击和报复时,党组织要坚决予以制止,为基层干部正名声,伸张正义,挽回损失。三是帮助基层干部扫除工作上来自外部或自身因素的阻力,运用组织的力量沟通思想,交流感情,化解矛盾,平息事态,促进工作的顺利进行。四是帮助基层干部做好信访稳定工作,防止出现个访、群访不断,甚至无理无休止的上访,分散基层干部的精力,影响正常工作。五是要让舍得身的暖得心。乡镇干部生活清苦、条件艰苦、工作辛苦,对星期天、节假日的概念几乎是没有的,每天百事缠身,上管天,下管地,鸡毛蒜皮全管尽。工作稍落后,便要受到多个“婆婆”的批评和指责,容易两头受气。对此,要多宣傳先进乡镇的典型经验和优秀乡镇干部的先进事迹,让全社会都理解和支持乡镇工作。同时,适当提高乡镇干部待遇,对乡镇干部的住房、家属调动、子女入学、医疗保险等方面给予关心照顾,让乡镇干部思想顺心、生活舒心、工作安心。

(5)增强实力,调动干部队伍的积极性。发展才是硬道理。经济发展是社会进步的基础环节,解决基层存在的诸多问题要靠发展。乡镇干部要以发展为主题,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决基层工作中遇到的困难和问题。要加快发展,就得认真研究,准确把握当地经济发展的特点和规律性,选准发展的路子,最大限度地发掘资源优势,发展特色经济,壮大民营经济,培植财税经济,增加乡镇财政收入,保证各项正常支出,做到有钱办事,依法执政,凝聚人心干事创业。

习总书记指出,作风建设永远在路上。加强乡镇干部队伍建设,充分调动乡镇干部工作积极性,是一个常抓不懈,持续探索的过程。干部队伍只有以更加严谨的作风,更加务实的态度,更加有力的措施,从自身做起,从点滴做起,以做就做好的决心来加强干部队伍建设,才能打赢这场输不起的脱贫攻坚战,才能为人民交上一份满意的答卷。

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