关于云南花卉种植情况的调查分析

张旭

摘 要：云南花卉产业发展起步于上世纪八十年代末，昆明市呈贡县的几户农户在自己的责任田里小规模试种了小面积的花卉，获得了良好的经济收益，周围农户纷纷效仿种花，从此拉开了云南花卉产业的序幕。由于花卉种植的经济效益明显高于传统的粮食蔬菜种植，因此农民积极性很高，生产发展非常快，到2004年，全省农民自发种植的鲜切花产量达2.1亿枝，跃居全国第一。从上世纪80年代以来，云南的花卉产业发展迅猛，到2010年已达50亿，作为一个新兴产业，它为实现云南农民的温饱、富裕作出了巨大贡献。云南省作为我国仙湖第一大省，是因为它本身具有得天独厚的优势，更和国家、政府的高度关心密不可分，现阶段云南花卉发展迅猛，但仍存在问题，下面将从发展现状、存在问题、解决措施做出简要介绍。

关键词：云南 花卉产业 产值 市场

中图分类号：F326 文献标识码 ：A 文章编号：1003-9082（2018）03-00-01

一、云南省花卉产业现状

云南具有发展花卉的资源优势，已得到国内外专家和花卉种植者的一致认可。这一优势主要体现在两个方面，一是云南具有得天独厚的气候条件，世界上所有大宗商品花卉在云南都能找到适宜的生长地，且大多数品种都能实现周年、均衡、规模化生产；二是云南素有“植物王国”之称，花卉自然资源极为丰富，开发利用潜力巨大，有望培育出适应国内外市场的优质品种。从1994年至今，我省鲜切花发展速度一直保持全国第一，鲜切花种植面积从1991年的240亩增加到1997年的15000亩。花卉生产企业从1995年的79户增加到1997年的250户，从业花农达10000多户。鲜切花产量从1994年的2.1亿枝增加到1997年的5亿多枝。以昆明为例，现有切花面积12600亩，其中国有836亩，集体928亩，三资企业1586亩，个体农户9250亩，分别占总量的6.63 %、7.73%、12.59%和73.41%。以农民为主体的斗南花卉交易市场已成为全国最大的鲜花批发中心之一，客商来自全国各地，每天进场交易人数不低于2000人，日销售鲜切花120--150万枝，交易额在100万元左右。

斗南花卉几乎成为一个品牌闻名于全国各大城市，广大花农已实现了脱贫致富提前进入了小康。以省烟草公司、京云公司、民营隆格兰公司为代表的大企业和以农科院为代表的科技优势单位的参与，是我省花卉上档次、上规模、走向国际市场的必要保证。特别是省烟草公司利用烤煙产业化发展的成功经验和雄厚的经济实力，介入花卉产业的发展，引进国内外先进设备和技术，使我省鲜切花生产设施迅速达到国际一流水平。农科院园艺所育种中心、京正、英茂、隆格兰、庆成等现代化龙头企业的崛起，使云南花卉业呈现出高起点、高科技、大规模、集约化发展的局面。全省已有现代化温室大棚25万平方米，年产1.5亿株优质种苗的繁育供应能力，部分鲜花和种苗已开始销往国际市场。2008年云南省花卉种植总面积达52.4万亩，产值达176亿元，出口总额1.01亿美元。其中鲜切花种植面积、产量和产值分别为11.7万亩、52.9亿枝和16.7亿元，与去年相比增幅分别为7.34%、5.8%和3.1%，鲜切花产量已连续十五年保持全国第一。

二、存在的主要问题

1.企业生产组织形式普遍表现为“大而全”或“小而全”，生产专业化程度低、规模小、市场竞争能力弱。资源的配置、利用、技术引进等方面缺乏统一组织。2.花卉业是科技含量较高的产业，缺乏有力的科技支撑体系。在花卉、企业积极性较高，硬件设施到位较快的情况下，花卉产业顺利发展的瓶颈之一其中就有科技支撑体系的建设滞后于生产发展的需要。研究、开发、示范、推广等科技支撑体系的四大要素都处于企业或有关部门自发、零散组织状态，产、学、研互相脱节，缺乏足够的人才支撑。当前未有专业的机构和专业人员对国内外花卉品种资源进行开发、引进、培育和利用。对病虫害防治技术，设施园艺技术，专用农药、肥料、基质技术，冷链运输技术等尚未有专门的机构进行系统开发、研究、和引进消化。技术培训网络和推广队伍的不完善，花农就得不到有效的培训。3.市场有待于进一步开拓。云南省鲜切花销售量已占全国总销量的三分之一以上，市场网络的不完善，对进入国际市场的销售渠道的打开就有所影响，没有专业化的中介服务机构和销售龙头公司，流通基本处于无序状态。花卉产业受市场波动的影响，销售不畅的状况经常出现，大起大落，造成企业和花农蒙受较大损失，从而能影响到花卉产业的顺利健康发展。4.社会化服务体系建设滞后。专用物资配套供应，良种、种植技术、植保、土壤消毒、采后处理、运输、运价等方面缺乏社会化服务体系的支持，加大了生产成本，影响到产品质量的提高，降低了云南花卉的市场竞争能力。5.投资力度不够，融资渠道单一，投资分散。资金投入不足，250家花卉企业，多数固定资产投入不足100万元，有的只有几万元或十几万元，形成一方面是投资不足，另一方面是投资分散，设施、设备存在重复投资建设情况，有限的资金往往没能用在产业发展的关键环节上。6.保证产业顺利发展的法规、制度亟待制定、实施。我省乃至全国尚无相应的花卉产业行业规章来规范企业行为和行业运行。一方面极易出现国内企业无序竞争；另一方面没有知识产权保护方面的法规，国外的优良品种和先进技术很难引进。将制约我省花卉产业向更高水平发展。

三、解决措施

1.各地各部门要高度重视花卉工作，加强对花卉工作的领导和扶持，加大对花卉产业的投入。

2.全面实施优质出口鲜切花增量工程。

3.实施“东扩西拓”计划，改善出口花卉物流运输条件。

4.做好品牌的打造工作，以办好昆明国际花展为重点实现走出去战略目标。

5.多途径做好对企业及花农的培训。

6.做好知识产权保护工作。

四、云南花卉产业的前景

1.细分花卉产品，扩大产业链

现代花卉业辐射到了农药、肥料、基质、设施、设备等相关工业、运输业、商业、旅游业等多行业，突破了传统的花卉种植业范畴，由小农生产方式发展为多方协同、环节相互联接的现代产业价值链体系，因此，应培育花卉消费市场，引导和创新消费，帮助和鼓励企业细分延伸市场，运用产业链成果，提供多级产品。

2.加强市场信息体系建设，积极开展人才培育工程

开展人才教育培训工程，充分利用滇中地区大专院校、科研院所比较集中，信息网络发达，技术力量雄厚的有利条件，培养专业人才，重点是专业市场营销人才，高层经营管理人才，特别是国际市场科技开发人才、专业营销人才、信息服务专业人才、应用技术推广人才以及具有开拓进取精神的配套服务体系建设人才的培养和引进，争取通过5～8年的时间，培养一支结构合理，门类齐全的专业化人才队伍。建立云南花卉人才资料信息档案库，收录国内外、省内外有关花卉人才资料，为花卉产业发展提供服务；聘请国内外、省内外有经验的技术专家、经济专家组成具有把握国际、国内花卉发展潮流的花卉产业专家顾问组，定期对花卉产业提供咨询建议。比如我省引进的花卉育种高端人才包满珠博士就“云南主要切花资源收集及品种培育”为主要研究内容，这有助于提升我省花卉领域的研发能力，所以须加快人才培养和引进步伐。

3.加强市场开发建设力度

积极参与周边国家特别是一些花卉出口国家集中市场的交易，借助东盟自由贸易区双边和多边贸易协定的实施，推动云花产品向周边国家出口。根据地缘市场的优势，重点从东南亚国家和日本、韩国、台湾、香港等市场入手，巩固和加强对这些国家或地区的市场渗透，不断通过这些市场的功能和影响力，扩大对欧美国家的出口。同时，注意组建针对国际贸易壁垒和保护主义的法律诉讼，注重保护自主知识产权，维护云南花卉企业的合法权利。

4.加大投入力度

加大财政投入力度。要切实用好用活省级财政专项资金和花卉发展基金，重点用于扩大优质鲜切花规模、地方特色花卉发展和解決制约产业加快发展的优良品种研发、物流条件改善、国际市场开拓等方面，并要根据今后财力增长情况逐步增加对花卉产业发展的投入。各州（市）、县（市、区）要根据花卉产业发展的重点，积极调整支出结构，安排专项资金扶持花卉产业发展。二是拓宽融资渠道。要通过各种方式推动银政、银企有效合作，把扶持花卉产业发展作为信贷投放的重点之一，创新金融服务，简化贷款手续，扩大信贷规模，加大对花卉龙头企业和中小企业的信贷支持力度。三是加大招商引资力度。四是加速建设适应市场经济体制的区域性地方融资环境，为花卉产业的发展创造便利、稳定和多渠道的融资条件。

5.加强区域合作组织和行业协会建设

在云南省花卉产业办公室统一协调下，建立州、市级花卉产业联合会，通过联合会对花卉生产、经营和流通服务进行指导管理，弱化行政干预，加强服务，结合规模化、集约化、专业化生产，引导花农走联合协作的道路，形成一批代表花农利益的专业协作组织或合作经济组织，为花农的生产和销售服务，使花农从既是生产者又是销售者的困境中解脱出来，全心全意地投入到专业化的花卉生产当中。

6.建立和完善花卉外运绿色通道

通过物流配套服务系统，充分发挥航空、铁路、公路运输的作用，引入竞争机制，降低运输成本，提高运输效率；协调海关为花卉外运和出口提供高效便捷的服务，简化通关手续，降低通关费用；协调检验检疫部门做好大宗出口花卉预检和预处理，缩短检验时间，降低检验收费标准，建立畅通、便捷、高效、费用低廉的花卉外运绿色通道。

参考文献

[1]云南花卉产业现状及其前景（电子文献）

[2]百度文库（电子文献）

[3]封紫，徐必巨，吴海兵.论我国花卉产业发展瓶颈及应对措施[J].云南农业大学学报，2014