浅析有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

尤赛姣

【摘要】本篇文章主要对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行分析，并且针对这些问题提出了一系列提升建筑工程施工技术管理水平的策略。

【关键词】建筑工程；施工技术管理；提升策略

在现代化进程不断发展的趋势下，国内的建筑工程得到了前所未有的发展，并且其发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。然而，在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着不少施工技术管理方面的问题，不利于建筑工程的发展建设，甚至会对整体的工程质量产生不利的影响，同时也对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁。

一、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

（一）建筑工程施工技术管理责任制度有待完善

当责任制度存在漏洞，就会直接导致相关的部门不会将全部的精力都投入到工作当中，责任意识就会显著弱化，相关人员的工作效能就会大打折扣。制度不够完善，就会出现部门之间出现责任冲突，进而使得工程的进度受到很大的影响，如此一来，建筑工程在施工投入方面必然会有所增加。这样一来不仅严重增加了建筑工程的施工成本，而且还会严重影响建筑工程的实际施工质量与效率。缺乏合理的责任管理制度，必然导致建筑施工管理的落后性。因此，对于建筑工程施工技术管理责任制度有待完善的问题，必须要采取合理的解决措施进行有效处理。

（二）施工技术管理理念缺乏创新

目前，我国部分建筑工程施工企业缺乏较为合理的创新管理理念，并没能对工程施工技术管理中存在的问题进行改良与处理。首先，理念是决定行动的根本与基础，只有理念的创新才能更为有利得将行动付诸实践。但部分施工单位的现场施工技术管理工作依旧停留在以往的传统模式，缺乏对施工现场日益变化的管控能力。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，其管理人员依旧延承着八九十年代那种松散的现场管理方法，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，如施工过程中人员突然消失、施工材料随意乱放、施工技术运用不合理、施工现场管理力度薄弱等。

（三）施工人员缺乏职业素质

随着建筑工程建设力度的不断强化，相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有经过专业的培训，加之建筑施工项目工程本身的起点较低，仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。建筑的施工人员大多数都是农民工，且部分农民工受教育的程度比较低，缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱，对施工过程中应该遵守的规章制度也没有嚴格执行，在施工过程中抱有侥幸心理，忽视施工的质量安全，这也就是工程中出现施工技术管理问题的主要原因之一。

二、建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略

（一）加大技术创新力度。优化管理模式

对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业和社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样得能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作成立定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过对现场技术的不断创新以及学习，可以让企业在不断地提高自我效率的前提下，依据自我的发展方向进行改进，更好地适应当前建筑的发展形势，进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。

（二）对施工人员开展技术培训活动

在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能，及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得，为了更好地确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训，让施工人员充分掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平。管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，在一定程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，进一步地完善建筑施工的管理体系。大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全。

（三）加强对施工材料的管控

在开展施工的具体过程中，对原材料要严加管控，确保其质量达到标准要求。对于施工建筑来说，一定要从工程的现状出发，选用最为适宜的材料，并对进入现场的材料展开检测，在施工时要对材料的使用情况展开严格管控，保证不会出现供应断裂的状况。从事材料采购的人员要对市场的情况有适时地把握。在展开施工之时，管理人员必须要对日常的材料使用状况有整体的了解，同时还要对材料的实际需要予以汇报，这样可以使得材料的使用率得到切实提高。在施工完成以后，要对材料使用清单予以归总。此外，还要将施工中所需要的设备进行高效的管理，确保其性能达到要求，记录也必须要详尽。

三、结语

综上所述，建筑工程施工技术管理对整体工程质量、进度影响颇大。只有充分认识到其提升的重要性，才能更为有效地发挥施工技术的最佳效果。因此，应该加大对施工技术管理模式的创新与体系的完善，在保证工程质量的同时，大幅度地提升工程进度，为工程日后的顺利竣工奠定坚实的保障基础。