管理学视角下民办高校教材供应管理改革探究

陈燕芳

[摘 要] 随着我国高等教育改革的不断深入，高校教材工作也面临着新的任务。高校教材管理工作包括建设、管理、研究、出版、印刷等几个方面，但是现在高校教材供应管理还存在一些问题，就管理学视角下民办高校教材供应管理谈一谈改革意见。

[关 键 词] 民办高校；管理学；教材；供应；改革

[中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）32-0264-01

一、高校教材供应管理的重要性

随着我国高等教育改革的不断深入，高校教材工作也面临着新的任务。为了贯彻落实国家方针政策，要求高校应该制定出本校教材建设发展规划，将教学和科研规划纳入教材建设工作当中，使高校单一的教材供应工作转变为教材建设。

一所学校的三大支柱即人才、教材、器材。教材作为三大支柱之一，是教学活动中传授知识的基本工具，直接影响着人才的质量，而教材管理作为教材建设中不可缺少的重要环节，也直接影响着教材建设的水平，所以教材建设与高校教学改革之间具有相互依存与相互促进的作用。教材建设要有组织、有层次、有计划，搞好教材管理工作，既是为教学服务，又能为科研服务，既能深化教学改革，又能提高教学质量。一所高等院校想要为国家培养出一名合格的人才，就要从教材建设入手，满足教学需求，适应国家以及社会的发展，也能够适应我国高等教育的要求，面向现代化，面向世界，面向未来。

二、高校教材供应管理存在的问题

思想方面：有些人对教材管理工作的作用、性质以及任务缺乏正确的理解与认识，尤其是一些专科院校的教材工作只是保证开学时能够供应上教材就可以了，在教材管理的水平上存在这种事共有而轻视建设的思想。

管理方面：当前许多高等院校在教材管理方面不具备健全的管理制度，教材版本不稳定，存放教材的库房窄小，经常会出现教材短缺和积压现象。

三、加强高校教材供应管理的实施策略

（一）提高认识，重视教材管理工作

教材管理供应工作会直接影响到教学工作，责任重大，但是大部分高校仍然存在着对教材供应管理不重视的情况，有人认为教材管理工作是一般工作人都可以胜任的。而我认为随着我国科学技术的快速发展，教材的更新周期也越来越短，教育机构对教材的质量要求越来越高，这就决定了高校教材管理工作任务会越来越重，高校管理人员必须充分认识到这一现象。

在今后高等院校教材管理工作上，应该切实保证在满足功用的基础上，着力于教材建设，在管理学视角下，教材管理的工作不应该只是收收和发发，我们应该摒弃这种旧观念，认识到教材管理也是一门科学。它是以管理活动为基础的应用科学，管理学下的教材供应管理与其他专业也有着密切的关系。因此，改变过去对教材供应管理工作不重视的观念，提高对教材供应工作的重视程度，认识及了解教材管理工作的性质、任务以及作用，寻找专业的管理学工作人员进行教材管理工作。在条件允许的情况下，高等院校也可进行学术交流，向教师和学生宣传教材供应管理工作的必要性和重要性。

（二）建立定岗定责制度，使教材管理制度化

教材管理工作作为现代信息化社会里一门重要的科学，教材供应管理部门需要完善教材供应管理制度，制定出预定、采购、发行等相关的规章制度。

教材预定是一个科学细致的工作，教材工作人员要掌握教材出版以及发行的信息，向学校提供教材信息资料然后按照教学规定，根据学生数以及教师数严格把关，严禁改版，减少漏订、重订、多订和积压的现象发生。教材采购工作也是一项非常重要的工作，采购人员必须加强与外界发行部门的联系，互相通报教材有无，互相调动，确保教材正常供应。教材发行工作非常辛苦，工作量很大，当教材订购到货以后，教材管理工作人员应及时通知到院校各系，按订购人数统一领取发放，尽量做到发放过程中无失误，没有少领、误领的现象发生，制定责任到系制度。

（三）加强教材供应管理队伍建设

为了做好教材供应管理工作，需要加强管理队伍的建设，在选择教材管理人员时，要注意个人素质、知识能力的考查，制定岗位规范制度，详细规定每个工作人员和每个岗位的任务，分清职责，明确权责，重视工作，提高效率。

因此，在建设教材管理队伍时，要时刻注重提高工作人员的水平，掌握管理工作的内在规律，将教材供应管理作为自己的本职工作，热爱工作。此外，教材供应管理的工作人员需要计划好自己每天的工作，从当天的计划到长远的计划，建立健全的管理制度，不断检查与监督。在落实工作的同时，也要处理协调好与同事和领导之间的关系，团结共事，将教材供应管理工作形成一个不可分割的整体，为搞好教材供应管理工作而共同奋斗。

参考文献：

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