这些勘探理念值得中国公司借鉴

○ 文／张礼貌 田纳新

国际石油公司在资产组织、新区勘探支出、把握勘探潜力区等方面的勘探理念值得中国石油公司学习借鉴。

●打破固化思维，即使在风险的前沿区获得“蛋糕”的概率也比较大。 供图/视觉中国

勘探理念正是建立在实践基础之上的。

国际石油公司的勘探理念内涵丰富，在国际油价长期低位运行的情况下，正在不断审视并形成新的勘探理念。中国石油公司可以借鉴和吸收国际石油公司的合理做法和经验，结合自身实际，制定适宜自身发展的勘探理念和思想，更好地指导和发展国内外油气勘探业务。

可持续发展的勘探资产组合

根据统计数据，近几年国际石油公司平均新增储量的65%左右来自自主勘探。石油公司勘探资产按勘探程度、所在位置大致可分为成熟区和前沿领域两大类。成熟区一般被石油公司定义为勘探业务的核心区，是增储上产的主战场；前沿区则定位于公司中长远期的发展的资源储备区，立足于寻求油气发现、实现勘探突破。这种分类相对粗略，很多石油公司进一步细分为成熟区、新兴地区以及前沿领域。新兴地区的勘探介于成熟区和前沿区之间，类似于甩开勘探，是实现近中期的储量增长及对现有核心区资源逐渐接替的现实领域，兼顾短期效益和长远价值。国际石油公司通常同时配置这3类勘探程度不同资产，通过构建在资源及效益上可持续发展的勘探资产序列，夯实资源基础并推动公司不断发展。美国独立石油公司安纳达科是一家在勘探业务上卓有成效的公司，是2010年东非莫桑比克海上鲁伍马盆地天然气大发现的主要作业者。安纳达科勘探资产非常集中，主要位于美国墨西哥湾、哥伦比亚、科特迪瓦等地区。安纳达科的勘探资产也构成一个清晰的增长序列，墨西哥湾定位于增储的现实领域，科特迪瓦则是甩开勘探，哥伦比亚是其前沿区。当然，不是所有的公司都搭建一定序列的勘探资产组合，部分偏重于勘探的小型石油公司，限于其较弱的技术实力和有限的资金，采取勘探资产高度集中的策略。

具有良好序列的勘探资产组合，对石油公司发展的重要性不言而喻，中国的石油公司应根据自身发展实际，配置成熟区、新兴区及前沿区这3类不同勘探程度的资产序列。当然，这并不意味着要生搬硬套，尤其是在海外开展勘探业务，配置勘探资产要有灵活性。大部分国家石油公司和独立公司都构建了较为均衡的勘探资产序列，但也有部分偏重于勘探的独立石油公司结合自身实际，在资金、技术实力相比同行都有一定差距的情况下，仍选择聚焦勘探业务。这种经验也值得研究借鉴。中国的石油公司在海外经营，应该根据自身的资金、技术实力以及勘探战略，确定是否需要配置不同类型的资产，或者是反向而行进一步聚焦。勘探业务的聚焦包含很多方面，可以是战略收缩，主要在成熟区开展勘探；也可以采取激进战略，专注于前沿区的勘探，以寻求油气发现创造价值。在低油价下，还可以进一步评估风险与回报，在拓展成熟区业务的同时，聚焦前沿区的勘探，投入可适当减少，但目标要精准。总之，需要根据企业自身发展阶段以及勘探实力，合理确定勘探资产的组合。

重视对新区的勘探支出

新区的勘探具有很大风险，即使实现突破，对当期的效益也不会有正向贡献，但是可以为公司长期增长和长远发展打好基础。正因为如此，石油公司普遍重视对新区的勘探投入。尽管目前行业不景气周期对石油公司造成严重冲击，石油公司并不打算放弃新区勘探。例如壳牌经过对BG的超级并购，在资金预算异常紧张的情形下，公司2018和2019年勘探预算保持平稳，虽然新区勘探投入比例有所降低，但仍将保持在25%。埃尼公司在2013—2016年的勘探支出中，成熟区占比40%，新兴区支出占20%，而对前沿区保持了40%的较大勘探投入比例。

道达尔也对具有长远发展意义的新区保持了较大的比例，公司负责勘探业务的总裁在2017年剑桥能源周上称，在道达尔当年勘探支出中，成熟盆地占比50%、新兴盆地占比25%、前沿区占比25%。

成熟区虽然风险较小，但大发现的几率也相对要小。相反，国际石油公司在风险前沿区获得重大油气发现的几率更大。埃尼公司在莫桑比克前沿区海上4区块获得重大天然气发现，通过两次出售所持有的4区块的部分股权，获得了70亿美元的现金收入。埃尼是典型的通过勘探创造巨大价值的公司。中国的石油公司若想在勘探上有所作为，也必须保持一定比例的新区勘探投入，通过在新区获得重大油气发现来创造和彰显公司价值。

大规模进入低勘探程度的潜力区

对于具有较大发现潜力的低勘探程度地区，很多石油公司都提出“早期大规模进入”的思想。在这方面，埃尼、雷普索尔是不错的范例。主要在前沿区开展勘探的科斯莫斯在“先行者”和“跟随者”之间选择做“先行者”，其中道理很浅显，区块一旦实现突破成为勘探热点，再想进入就很困难，不仅成本高昂而且机会很小。

实力雄厚、在全球捕捉油气发现的大石油公司都会持续研究全球油气勘探潜力，研判尚未成为热点但有潜力的区域，一旦确认，就会果断大规模进入，不管区块是否属于公司自身的传统核心区域。例如，埃克森美孚2005年获取东非马达加斯加11147平方英里的地表勘探阶段的区块，2009年取得越南超过14000平方英里的地表勘探区块；2013年大举进入俄罗斯等。壳牌、挪威石油、埃尼、安纳达科等公司都有这样的记录。

尽管2014年以来的低油价使得石油公司勘探支出大幅削减，挪威石油、埃尼等公司仍积极从缅甸、印尼、尼加拉瓜、埃及等低勘探区获取区块。一方面通过招投标方式积极争取第一批进入，另一方面密切跟踪全球新区、新领域的突破，尽量早期进入。即使未能在第一时间进入，也要在发现初期迅速购买潜力区块。事实上，快速跟进也是很多石油公司采取的一种策略。我国石油公司或许在早期进入潜力区没有如此迅速，在未来同样可以遵循这样的原则。

●勘探绝非一夕之功，必须长期持续开展地质研究。 供图/王孝祥

坚持基础研究获得突破

扎实的基础地质研究是勘探取得发现的最主要途径，尤其是新区的勘探更需要静下心来开展深入细致的基础研究，没有捷径可走。历史上众多的重大油气发现都揭示了这个道理。以安纳达科在阿尔及利亚古达米斯盆地的发现为例。安纳达科在阿尔及利亚坚持勘探12年，终于取得重大油气发现突破，累积发现储量超过20亿桶油当量。早在上世纪三四十年代，阿尔及利亚进入国际石油公司的勘探视野；上个世纪七八十年代油气发现进入低潮期，到1986年年初绝大部分国际石油公司撤离，只有安纳达科认为该地区具有重大的发现前景，在阿尔及利亚坚持勘探。安纳达科通过长达7年的扎实基础地质研究，锁定古达米斯盆地，终于取得重大油气发现的突破。

对于在国内开展勘探业务，中国的石油公司不但要在所辖探区内持续开展基础地质研究与评价，而且要开展战略选区工作，把握在新层新领域获得突破的机会。对于在国际上开展勘探业务，则需要持续关注全球油气发现热点，开展待发现资源潜力评价工作。一方面，通过对全球各大战略区持续不断的研究，积累基础地质研究成果、夯实地质技术底蕴。长期的研究很有可能形成我们自己对某一领域的独特地质认识，捕捉到国际其他同行尚未发现的潜力机会，然后果断进入，掌握在前沿区的先发优势。另一方面，通过紧密跟踪全球油气发现热点，第一时间掌握油气发现动态，力争早期进入、快速跟进，这也是抢占先发优势的一个策略。

当然，开展全球油气发现潜力评价的基础研究工作，并不意味着全面出击，而是要在全球潜力评价研究工作的基础上，根据公司自身条件，进行战略布局，有重点地进入某一领域。一些大型国际石油公司如埃克森美孚、壳牌、埃尼，从其每年新获取的勘探区块分布来看，尽管有所侧重，整体上仍显分散，表明这些大石油公司是在全球捕捉油气发现机会。而一些独立公司的前沿区比较集中，例如图洛前沿探区主要集中在南美和非洲。中国的石油公司需要根据自身实际情况，制定风险区的勘探策略。不管采用什么样的策略，都要持续不断地研究全球油气发现潜力，这一基础工作很有必要。

不断创新勘探思维

勘探是一个曲折的地质认识过程，由于认识的偏差，多数时候初始预期与油气储层实际并不一致。地质师们要在不断总结经验教训的基础上，创新思维和转变思路以发现油气。通过勘探思路的转变发现大油气田在全球的勘探历史上数不胜数。巴西深水盐下桑托斯油田的发现就是勘探思路转变的典型例子。巴西深水资源主要聚集在东南部海上坎波斯、桑托斯和圣埃斯皮里图3个盆地。坎波斯盆地盐窗发育，油气主要聚集在盐上；桑托斯盆地盐盖层分布稳定，盐窗不发育，油气主要聚集在盐下。早期对桑托斯盆地的勘探主要借鉴坎波斯的经验，盐上目标无一例外遭到失利，外国石油公司对桑托斯盆地勘探失去信心，于2005年前后相继停止在桑托斯的勘探。而巴西国家石油公司深入分析国外石油公司的失利原因，经过细致的地质研究，决定打破惯性思维，提出盐下是油气聚集的想法，勘探目的层转向盐下，结果一举获得世界级的重突破，发现了储量达到95亿桶的卢拉 油田，成为当时桑托斯盆地近 30年最大的油气发现。卢拉油田的发现揭开了在巴西盐下构造找油的新思路，巴西国家石油公司于2007～2008年在桑托斯盆地深水盐下领域相继发现了Tupi、Carioca、Jupiter三个超大型油气田，使得巴西盐下成为2009和2010年全球勘探最炙手可热的重点区域。

●如果有雄厚的技术实力，再加上适当的理论基础，各石油公司的勘探前景必将是五彩缤纷的。 供图/视觉中国

勘探“贵在坚持”，勘探取得突破绝非一朝一夕之功，而是长期持续开展地质基础研究积累的结果。国际石油公司正是依靠长期扎实的基础地质研究才实现突破。所谓勘探思维的转变，是在不断深化前期地质认识基础上进行的勘探思路调整。对地下地质的认识是一个不断探索的过程，不可能一开始就认识得很清楚，而是在现有勘探技术帮助下，不断取得新认识、不断总结经验、不断提升地质认识的成熟度。李相博等在盆地油气富集规律及勘探经验中指出，“思维是一种推理方式，在实践中必然会得到不同程度的修正，更新后的思路才是符合或接近研究区地质实际”。油气勘探尤其是前沿区的勘探，地质学家不应急于求成，不应因开始的挫折而产生悲观情绪，应当立足于长期扎实的基础地质研究，在正确的地质认识基础上争取获得突破。因此可以说，勘探思维的转变是一个从量变到质变的飞跃过程。