放下油枪,打赢防渗改造战

2018-06-21 02:05袁训江
中国石油石化 2018年10期
关键词:潍坊双层加油站

○ 文/袁训江 吕 源

中石油潍坊销售分公司有计划、有措施、有监管,让62座加油站短时间内完成了防渗改造任务。

“叮铃铃……”刺耳的座机铃声在办公室里响起,话筒里传来满含笑意的声音:“老袁,最后一座加油站防渗罐改造完了,这场仗咱们打赢了!”中国石油山东销售潍坊分公司安全投资工程部的工程管理兼维修岗老袁放下电话,长长地舒了一口气。

2017年下半年,潍坊分公司积极响应政府对加油站完成地下油罐防渗改造的要求,400余名干部员工放下油枪齐上阵,克服了时间紧、任务重,有计划、有措施、有监管,对62座加油站更换油罐289个,保质保量地完成了加油站防渗罐改造任务,走在了全省加油站双层罐改造的前列,为全市成品油零售业树立了旗帜。

统一思想,打响改造攻坚战

2017年8月4日,潍坊市经信委联合潍坊市环保局、安监局、公安消防支队联合下发文件,要求潍坊市所有在营加油站必须尽快完成加油站地下油罐更新或防渗设置,对于未按期完成改造任务的加油站要依法进行查处、停业。

这对于正处在高速发展期的潍坊分公司而言,无异是一道晴天霹雳!截至2017年9月底,潍坊分公司共有77座在营站,除去15座站前期已完成防渗罐改造外,尚有62座站需进行防渗罐改造。距离政府部门指定的改造完成期,仅仅剩余三个月的时间,如何才能完成任务?接到政府部门通知后,相关部门主任、公司领导多次到经信局等单位协调,恳请相关职能部门考虑公司实际情况,进行分批改造,但多次协调未果。

2017年9月,潍坊分公司召开防渗罐改造专项会议,潍坊分公司经理王晓民的一席话为公司指明了工作方向:“防渗罐和双层管线改造是国之大事,我们哪怕掉下几斤肉,也要打赢这场防渗罐改造攻坚战!”

统一思想是统一行动、团结一心、共同奋斗的思想基础和根本保证,潍坊分公司上下齐心,将防渗罐改造的重大意义宣贯到全员:宁愿丢销量丢利润,也要坚决拥护政府决议,在全市双层罐改造过程中当好排头兵,做好领头羊,以实际行动践行党的十九大报告中“绿水青山就是金山银山”的环保发展理念。

2017年10月11日,潍坊分公司坊子石河园加油站正式停业,员工们放下加油枪,带上安全帽,全力投入防渗罐改造攻坚战。

全员上阵,各司其职有担当

战斗乍一打响,就有两道难关摆在同事们面前:一是准备工作繁琐复杂,涉及勘探设计、招投标、施工队、甲供方、政府部门,千头万绪,加之各改造站地域分布广,环境复杂,更加大了准备工作的复杂性。二是62座加油站必须在年底前改造完毕,时间紧任务重。面对难关,潍坊分公司全体员工上下齐心,部署三项重点工作,全力以赴推进工作进展。

建设层级指挥体系。潍坊分公司成立防渗罐改造领导小组作为第一层级,全面统筹改造工作;机关各部室作为第二层级,将改造职责具体分工,细化到岗;根据改造工作具体内容成立六个保障小组,从计量质量、设备管理、现场管理、甲供设计、安全监管、客户管理多方面全力保障施工。

勘、设、标、采流水作业。潍坊分公司采用流水作业形式,做了四个方面的详细规划。用一个月时间完成62座加油站的全部勘察工作,并出具勘察报告;同时委托3家设计单位进行方案设计;10月底完成全部设计方案及图纸;11月初便完成招投标工作合同、建设施工合同、HSE安全合同签订。

25天创新工期。在与施工队伍对接施工时,潍坊分公司以创新思维指导工作,同样提出流水施工作业的做法,将施工人员分组,按环节、按工序列出施工天数,确定全部施工天数25天完成施工,这也是山东省首个提出“25天双层罐纯改造工期”并集中投入改造的地市公司。

●潍坊销售在确保安全施工的情况下,紧抓施工进度。 摄影/吕 源

严抓安全,保量保效保工期

双层罐改造点多、时间紧、涉及面广,具有危险源多、管理难度大的特点,在潍坊分公司双层罐改造领导小组的带领下,公司各部室、支部、加油站各司其职,加强计划协调,狠抓现场监管,确保更换双层罐工作顺利展开。

三方对接,把好施工关卡。潍坊分公司从施工环节提前着手,组织召开公司、甲供、施工三方对接会。甲供设备厂家技术人员为施工方详细讲解双层罐、双层管线、三次油气回收、潜油泵、测漏仪等设备安装过程中的疑点、难点,促进甲供方和施工方无缝对接,在保证安全的前提下加快施工进度。施工方、甲供方、潍坊分公司三方协作,保持沟通,根据各站施工进展不同,逐站对接工程进度,确认竣工及验收时间。

安全管理,重在现场管控。潍坊分公司在施工现场成立安全管理组,施工现场由监理、站经理监管、党支部负责抽查。站经理担任安全组长,是施工现场安全监督第一责任人。为从严抓实对施工人员的安全管控,站经理坚持以“日巡检”的方式检查施工作业现场,对施工质量不合格的工程有权拒绝签字。在加强现场施工作业安全管控的同时,安全组长加大反违章力度,全时段督促作业人员遵章守规,防止和消除事故伤害。党支部负责每天抽查,包括施工关键环节、高风险作业等的现场实施情况。

分片包干,紧抓施工进度。潍坊公司发布双层罐分片明细表,将62座改造站分片包干给公司副主任以上级别人员,每天通过视频远程监控。一方面对所负责的区域进行监督检查;另一方面积极协调处理施工中出现的各项问题,确保施工项目安全、平稳如期完成。

4月6日,随着最后一座改造站——坊子潍莱高速加油站结束施工,验收合格,开始营业,潍坊分公司双层罐改造攻坚战落下帷幕。

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