关于水务企业工会工作活力的激发对策分析

刘廷海

摘 要：伴随我国市场经济制度的不断发展，国家对于企业工会的重视程度也逐渐提高，对于水务企业来说，做好工会工作不仅能够解决员工的基本困难，还能够为员工带来丰富的福利。但是目前在水务企业的工会发展中，工会在工作中缺乏活力，员工难以在工会中获得基本的权利保障。基于此，本文从水务企业的工会工作实际出发，针对目前工会工作缺乏活力的基本问题，探究相关的激发对策，进而体现工会在保障工人基本权益中的作用。

关键词：水务企业；工会工作；激发活力；对策

一、激发水务企业工会工作活力的重要性

工会是是企业内部的重要组织机构，其在推动企业发展过程中发挥着重要的作用。水务企业是实现社会供水的主要机构，在社会主义市场经济条件下，如何利用工会组织体现市场经济调节的作用，调动员工的工作积极性，则成为企业内部管理中的主要问题。从水务企业的社会服务职能来看，激发工会的工作活力首先有利于为企业发展培养更多优秀人才，在知识经济时代，人才成为企业发展中的主要因素，而水务企业工会通过激发工作活力，能够构建一套引进人才、培养人才、留住人才的机制，并在企业内部建设中发挥推动作用，提高其服务社会的能力；其次，有利于在企业管理层、党组织与基层职工之间建立沟通桥梁，水务企业的健康运行需要建立在基本的内部组织框架基础上，而工会能够有效的协调党组织、管理层与基层员工的矛盾，实现信息的有效传递，进而从企业发展的高度统一认识，协调实践；再次，有利于提高企业员工的凝聚力，在工会工作中，坚持员工的主体地位，维护员工的基本权利，提高员工福利，将员工的个人发展与企业的集体发展结合起来，提高员工的集体意识，强化集体责任；最后，针对水务企业的实际工作情况完善管理制度，发挥维护员工，教育员工的职能，提高工作绩效，推动企业内部控制建设的不断完善。

二、目前水务企业工会工作活力缺乏的主要问题

虽然在社会主义市场经济条件下，企业工会的重要性逐渐凸显，水务企业根据政府的相关规定也积极构建工会组织，并在维护员工基本权益，推动水务企业社会服务职能的发挥方面起到了重要的作用。但是从具体的工作实际来看，目前水务企业工会在工作中活力不足的情况依然比较普遍，具体表现为：第一，一些企业对工会组织的认识不到位，缺乏组建的积极性，尤其对于非公有制企业而言，其将工会组织建设与增加企业负担相挂钩，甚至害怕工会会成为影响其业务开展的“绊脚石”，因此在实际工作中找各种借口进行拖延，或者大搞形式主义，让工会职能形同虚设，严重影响了工会在员工心中的形象；第二，经费管理不善，工会工作的开展需要一定的经费支持，但是目前在水务企业的工会组织建设中，工会经费单列项目不完善，执行力度不足，使得企业在工作中征收困难较大，严重限制了工会工作的实际开展，难以让员工从工会中获得直接福利。针对这些问题，水务企业在内部建设中，应该从自身的长远发展入手，积极推动工会组织的构建，并发挥工作职责，以推动劳动关系的和谐发展。

三、激发水务企业工会工作活力的相关对策

第一，将工会组织的建设与水务企业管理制度相结合，推动企业内部民主管理体系的建设与完善。在水务企业管理中，工会组织的重要性不可忽视，要想调动其工作活力，首先要做的就是从企业的整体管理体系构建的角度出发，完善工会组织。在内部管理体系建设中工会组织是民主管理的基本体现，因此，应该利用职工代表大会的工作职责，逐渐取得管理层的认可，通过创新自主形式，实现企业内部组织机构之间的互动与沟通。

第二，凸顯工会的维权能力。在水务企业内部管理中，维护员工的合法权益不仅是工会的基本性质体现，也是工会地位、作用的重点内容。作为工会组织在实践中，必须要坚持与时俱进的理念，明确自身定位，根据党组织的领导和指示，以及水务企业发展的战略目标，将工作渗透到改革、发展、参与、帮扶中，全面维护员工的合法权益，这样才能调动员工参与企业管理的积极性，并为自身的社会职能的履行提供帮助。

第三，利用丰富实践活动，促进员工之间的沟通交流。建立一支稳定、强有力的工作队伍是水务企业工会的基本工作。在工会工作开展中，设计、组织形式多样的文体活动，让员工在集体参与中，强化对企业文化的理解，并丰富精神文化生活。例如在职工代表大会的推动下，组织员工定期开展文艺活动，组织乒乓球比赛等，让员工各展所长，在加强精神文明建设的同时，提高对企业的凝聚力，进而体现员工工会在员工中的影响力。

第四，积极开展调研工作，深入了解员工的工作、生活情况。工会是连接员工与管理层、党组织的桥梁，要想体现上情下达的桥梁作用，水务企业应该建立严格的调研工作机制，安排专门的调研组深入到员工之中，了解员工在工作、生活中出现的问题，并做好反馈，为管理层调整人力资源管理方案提供依据。这样才能在信息的有效沟通中，实现对员工的动态化管理，提高管理的针对性和有效性。

第五，完善奖惩机制，提高人力资源管理效果。工会不仅要保证员工的合法权益，也应该对企业的经营发展负责。因此，在水务企业的工会工作中，应该配合管理层积极推动人力资源管理体系的完善，做好对员工的绩效考核，并建立公平、透明的奖惩制度；从员工的全面发展出发，优化激励机制，实现物质激励与精神激励相结合，以体现工会工作的灵活性。

第六，提升工会干部的法律意识，培养工会干部创新管理能力，为工会工作活力的激发储备人才。水务企业工会干部在实践中，应该切实结合当前市场经济的发展实际，解放思想、实事求是，配合管理层推动原有管理方式的转变；积极学习《工会法》，完善工会工作内容，确保工会工作与时俱进的优势。

第七，结合信息时代的发展要求，提高企业工会工作人员对外部环境、内部情况变化的信息感知、收集、整理运用的能力，并利用信息管理平台，推动企业内部信息化管理的实现。在工会人员素质培养的过程中，工会应该充分发挥其教育管理职能，根据信息时代的基本要求，创新工作方法，依据信息分析提高工作的科学性，并在沟通中，掌握熟练、准确、有效的工作技巧，真正把水务企业工会工作的效能实现最大化的发挥。

第八，重视思想观念创新。随着我国改革开放和市场经济的不断推进，工会必须解放思想、与时俱进。不断研究工会工作面临的新情况、新问题，创造性地开展工会工作要树立“三种意识”，即维权意识，把表达和维护广大职工群众的利益作为工会工作的出发点；创新意识，把职工满意度作为衡量工会工作的根本标准；责任意识，把增强工会工作的主动性、创造性作为保持工会活动的基础工程，使工会工作更好地为企业的发展服务。

第九，加强工作方法创新。工作方法是提高和改进企业基层工会工作的有效途径。工会工作方法要实现“三个转变”，即思想观念要由被动服务型向主动服务型转变，增强工会工作的主动性；工作方式要用党的先进理论作指导，增强工会工作的科学性；工作内容要由普遍型向重点型转变，必须围绕工会工作的主要职能开展工作，增强工会工作的实效性。

四、结束语

总之，随着社会主义市场经济的深入发展，水务企业工会组织在维护工人权益，协调企业内部发展，提高企业凝聚力方面的作用逐渐凸显。但是从目前水务企业工作的实际情况来看，其中存在的问题也是影响其调动员工工作活力的重要原因。而企业在发展中应该从管理层面出发，审时度势，坚持以人为本的理念，不断创新工作方法，激发员工的工作热情，用实际工作赢得企业领导和员工的认可，确保水务工作的顺利开展。

参考文献

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