分析建筑工程管理的影响因素与对策

李英华

摘 要：如今的建筑业的发展十分迅速，其中的建筑工程的模式也越来越庞大，不仅了推动现今社会的发展，人们在其中也享受到了便利，所以建筑工程受到越来越多人的重视。建筑工程的发展迅速，基础不是很扎实，很多因素都可能对其的质量造成一些作用。本文着重描述在一些不稳定的因素作用的情况下，建筑工程采取的相关措施来缓解威胁，使建筑工程的成果不受到影响。

关键词：建筑工程；质量材料；工程管理

1 引言

目前因为我国经济的迅速发展，建筑工程行业因为国家的带动也飞速的发展起来，它在发展的过程中带给了许多企业很高的效益，不少企业都是因为建筑工程的发展从中获取的利益使得企业也有了长足的发展，不过工程管理中出现的纰漏等导致的工程中的生产成果的瑕疵，工程工期时间过长，建筑工地中的安全得不到保障以及所投入的资金不受掌控等。为了避免或者改善这些现状，对于产生的问题进行研究探讨，找出合适的对策来保证企业的利益。

2 建筑工程管理的现状

建筑工程中施工工地里内容十分繁杂，繁杂的施工场所使得建筑工程的管理难度很高，管理起来相当不容易。工程的本身又会因为建筑构成、工作人员以及工作仪器等方面的影响，它就会具有一些反复性、发展性和主体性。承包工程的企业在工程管理方面就需要目光长远，注重大局，同时也要保证细节的实行，面面俱到，这样送拥有的资源才能得到有效地利用，使得工程管理能够可以发挥最重要的功效。

3 工程管理中的影响原因

工程建筑是一个十分复杂的项目，它是一个每个人的工作都要落实的，聚集密度高的产业，在管理中有人员数目多，工作复杂，工作的集中性不强，自由性高的特点，这对于管理是十分不利的。为了能够让管理工作更加有效地落实到每个人身上，就需要分析每一个与之有关的原因，从当前得到的结果来说，使建筑工程的管理出现问题的原因主要有人为原因、建筑材料的好坏、仪器的使用和周围的安全等级等。

3.1 人为原因对建筑工程管理的作用

人是在建筑工程中有着不可替代作用的，不论是管理者还是施工者，人为的原因对建中工程的成果好坏有决定性作用。在真正的项目实施的过程中，管理者需要在上层发布指令，而工地的工作人员则需要在下层实施发布下来的任务，不管是管理者还是实施人员都对于工程有举足轻重的作用，实地考察、工程计划的制定、具体作业、监管和检验成果都是不同的人来完成的，这些参与工程中的人所拥有的专业的知识或者技能、检查力度都对于工程有一定的作用。所以在建筑工程管理中一定要注重人为原因，这样才能让工程的实施进行的顺利。

3.2 建筑材料的作用

刨除人以外，在工程中还有一个重要的东西就是建筑材料。工地里建筑材料是那些进入施工场地的材料，它对于建筑工程不论是过程中还是最终成果起到的作用都是关键的。所以工程管理对于材料的管理是十分严格的，普通的建筑材料在进入施工场地时是需要进行严格的筛选的，只有符合工程标准的材料才会被工程所使用，一些下等的建筑材料是会毁了工程的成果的，是不会通过筛选的，以此来是工程的最终成果得到保障。

3.3 仪器对于工程的作用

施工过程中一定会用到一些测量仪器，或者工程设备来完成工程的，在如今这个科技现今的21世纪，仪器设备的使用是必不可少的。但是仪器质量的好坏就会直接影响到工程的进行，管理好仪器设备对于施工建设也是一项必不可少的内容。优秀的管理好仪器设备，对仪器的合理使用对工程的实施是事半功倍的。既能够缩短施工的时间，加强工作效率，又可以使施工人员的负担不会太重。所以工程施工管理需要对仪器设备有一定程度的重视，能够有效地降低工程中投入的资金。

4 对工程管理中发生问题的对策

4.1 健全工程管理体制

目前我们国家的工程管理体制还存在许多的缺陷，与发达国家有明显的差距，健全目前的工程管理体系，在做到融入我国实际的国情的同时，也要积极吸取发达国家先进的管理概念、策略和错误的示范，然后取其精华去其糟粕，结合出一套具有中国特色的健全的工程管理体系，作为我国工程实施中重要的参考。

4.2 上层管理者需要注重工程管理

在工程实施的过程中，对于工程管理的重視程度应该是从上到下逐渐减少的，作为工程的最高负责人，对于管理就应该最为看重，起到带领全员的作用，其下属人员到施工人员就会把施工质量作为工程成果的第一表现，并且管理人员需要有很强的责任心，对于建筑工程的相关规定严格遵守，也要保证从上到下全部的人员都能够知道并了解规定，对于施工时的工作质量也要定期去检查，是工程具有良好的质量。

4.3 监察工作的制定

在工程的实施中需要监理的存在，目的是为了对工程在实施过程中的一些破坏建筑工程成果的制止，在工程管理里具有重要的地位。监察和管理自古以来就不分家，检查和管理结合着实施，保障工程成果。此外监察管理相关的部门也应该了解建筑工程的相关规定，以这些规定为依靠，在监察工作时进行运用。对于自身的缺点也要正视并且改进，不能够助长，使自己认识到自己的责任，以便于在以后的监察中能够确保各种问题，是管理工作可以得到实施。

4.4 对工地内的安全问题的重视

这项问题的解决需要对工地内的安全制度进行完善，在施工过程中伴随着许多的危险，保证人员的人身安全是每个企业都需要重视的，因此特派一些人员来保证这方面的问题，还需要时不时的对施工人员进行安全教育，以此来让施工人员认识到安全的重要性，防止他们在施工过程中做出的危险行为。企业还需要在进行危险作业时，具备意外发生时的应对措施，更进一步的保障每一位工人的人身安全。

5 结语

建筑工程管理目前我国还不够完善，不能够做到面面俱到，发展空间还很大。这对于一些投身到工程事业中的人眼里它具有比较好的前景。对于建筑工程的成果、施工过程中的安全等因素就是工程管理，强化工程管理才能够从根本上对于工程的实施和质量有显著的提高。

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