财会管理在知识经济时代的发展探讨

田 晴

企业围绕财会管理开展管理工作，面临激烈的市场竞争，企业务必逐步提升财务管理质量，切实维持自身核心竞争力。传统的业财务管理和当前企业经营及发展模式不相符，并不能使企业外部环境变化有效衔接内部信息，使得企业无法迅速把控市场经济信息，不能有效优化企业阶段性发展战略，对企业发展无益。

一、经济时代财务管理新特特征

1.财务管理目标的多元性

处在传统经济模式中，企业的财务目的在于获得最大利润。知识经济时代，不再以往财务管理目标。企业员工职能日渐凸显，以人为本理念融入到企业财务管理中。管理者需要重视企业利益且兼顾员工各项利益，当满足员工个人需求后，企业员工创新性方能被调动；知识经济时代企业财务管理需兼顾利益需求者利益。如，供应商、顾客及投资者等，如此，塑造企业良好形象，让企业立足。知识经济时代企业财务管理不断向多元化管理目标靠近，因此获得双赢。

2.财务管理对象的多样化

知识经济时代企业财务管理对象逐步拓宽，让对象管多样化成为可能。为迎合市场需求，企业间及部门间财务管理边界不断扩大。财务管理开始由传统财务部门管理模式向企业整体利益转变，融入到企业各部门中，且兼顾企业利益中同行业及相关人的财务动态，以此挖掘企业财务潜能，同时凭借和自身有关单位财务管理优势，推动企业快速发展。

3.财务管理手段的先进性

在传统经环境中企业财务管理以人工形式进行操作，效率不高。知识经济时代企业财务管理采用了新的会计核算方式。这种财务管理手段比较先进，是知识经济信息化表现。互联网技术普遍应用于财务管理中，促使财务管理向信息化及数字化转变。知识经济时代企业财会人员仅需遵照特有的会计核算原则，通过电子信息技术来处置企业各项财会数据，录入数据库，保证财会核算高效性及准确性；且信息技术的使用，避免传统财务管理人为因素影响，进而避免管理随意性。所以，知识经济时代财务管理是一种新型的管理模式高效且数字化。

二、现代财会管理改革问题情况

1.投资管理缺少

当前国内出现较多投资能力不足及科学建设较差问题，较大程度上阻碍企业发展。面对新形势，经济建设逐步推进，紧接着是残酷的市场竞争。处在这种大环境中，部分企业财会管理欠缺，不能革新及完善财会管理技术。如现阶段许多企业企业的管理者目光短浅，不能及时把握渠道信息，这无疑阻碍了经济活动的推进。此外，中小型企业员工素质不高，不能较好掌握会计信息质量，影响了企业经营管理，需要做出正确决策。

2.资金匮乏，融资不易

目前现代企业财会管理改革出现问题，如融资困难，需开展调查工作。当前企业迫切希望成长，处在这种情况下，出现不考虑自身能力及技术发展的状况，盲目扩大，使得企业资金周转不易，这对企业自身发展无益。当新投资项目无法促进企业发展，将损害原本工作内容及项目利益。处在这种情况下，融资困难及担保困难制约着许多中小企业企业发展，这是非常突出的两个问题。

3.企业财会管理不规范

对企业管理而言，部分企业使用的方式使得集权效果恶化，同时企业并未形成成熟的制度化及规范化管理程序,使得企业财会管理无序，导致监控失效,企业管理水平不高，这方面内容多体现在下述几个方面：许多企业财会人员未熟练掌握自身业务，财会管理知识掌握不足。企业财会管理内容及章程缺少完善性，未有效学习及把握财务管理。上述因素极大约束国内财务管理发展。

三、现代财会管理改革措施

1.财会管理的风险规避

处在知识经济迅速发展时代，国内现代企业管理务必强化风险意识，降低企业自身损失。同时企业需强化新人教育及培训工作。当员工具有实力后，方能规避风险。如，中国网络通信集团公司（中国网通）基于中国电信集团公司及其所属北方10省（区、市）电信公司、吉通通信有限责任公司及中国网络通信（控股）有限公司而建立起来。呈现北强南弱的格局，南方21省区以重新组建公司居多，所以，南方各公司管理基础及网络基础非常弱，存有较大经营风险及财务风险。中国网络通信集团公司通过构建完善的企业财务风险识别与预警系统，建立健全有效的财务控制机制，充分采用财务实时信息系统监控及强化企业的财务预算管理等措施，自查财务专业线，分析年度运营报表，有效的规避了有关财务风险。

2.财会管理的科学管理

首先，一定要在企业管理中强化创新及开放等意识。因为只有开放才能让交流及沟通更有效；展开合作，强化相关信息把握，逐步改进自身，促使相关技术革新。其次，组织企业管理人员开展培训，调整财会人员管理理念，这种发展型管理观念注重人能力的培养，强化管理人本概念，人在社会当中的价值，保持企业管理的科学化，促进企业发展。

3.财会管理的健全及完善

建立及健全企业财务管理机制与体系，使各部门切实落实自身职责，较高程度上约束及监管有关内容，促使企业进步。使财会管理应收账款明晰化，同时评估自身信用，结合具体状况，搞好有关管理。财会管理时，强化有关资金的回笼及周转，避免企业处于不利经济格局中。如，江西A公司采取财会管理健全及完善的措施，引入先进的财务管理理念，加强企业内部控制，树立投资风险观念，科学投资，完善财务管理制度及注重积累，合理分配收益等，主攻重大项目建设，最终提升了核心竞争力，公司实现了跨越式发展。

结束语

处在知识经济时代，探讨企业财会管理意义重大，这涵盖了下述几方面内容：探究知识经济时代企业财会管理，让企业财务管理人员认清知识经济时代企业财会管理新特征，理好开展财务管理工作。让企业定位市场，维持长久发展。传统财会管理并不符合企业发展需求，企业需要结合当前经济状况，构建完善的财会管理体系，逐步革新财务管理模式，让财会管理人员获得较高专业素质，形成独特的企业文化，如此，从实质上强化企业员工凝聚力，让企业各部门间有效联系起来，提升企业财务会计管理水平，促使企业持久发展。

[1]李雪峰.知识经济时代的财会管理[J].时代经贸,2014(1)：17-17.

[2]李秀兰.论述财会管理在知识经济时代的发展[J].现代交际,2016(2)：55-55.

[3]梁建国.论知识经济时代企业的财会管理[J].现代经济信息,2011(4)：101-101.