安全管理对建筑工程项目管理的影响及应用初探

刘仕林

摘 要：安全管理在整个建筑项目中起到了至关重要的作用，同样也是工程项目管理的重要组成部分，加强工程安全管理才可以保证施工进度的有序进行。施工安全不仅可以确保工程进度而且还可以降低企业在建筑过程中的资金投入，特别是在全面加强新时代中国特色社会主义建设的伟大进程中，安全更是我们的力量之源、幸福之本、执政之基。因此，加强施工安全管理对工程建设具有极其巨大的影响。本文将特别针对施工过程中的安全管理对工程项目存在的影响和问题做出阐述解析。

关键词：安全管理；建筑项目；影响及应用

随着我国城市发展进程的不断加快，建筑行业做为城市发展的重要组成部分，也得到空前的发展。而近几年，在建筑行业施工过程中总会出现因为管理不善而出现的安全事故问题。这不仅影响了城市建设进程和企业自身利益，同时，也对施工人员的自身安全产生了巨大威胁。因此，为了能够保证施工人员的生命安全，也使得工程进度顺利、有序的进行，加强安全管理已经成为现代建筑工程管理中的重中之重。

1.工程建设中的安全管理内容和基本原则

建筑工程中的安全管理就是通过现代化的管理方法，规范施工人员的在操作中的流程，并对其进行有效的监督和管理。从而保证各项施工任务的顺利进行，有效的加强施工项目安全管理工作，可以在消除安全隐患的前提下，进而保证工程建设的顺利开展，保证工程按计划实施，实现企业经济效益最大化。

工程项目管理中的施工安全管理所包含的内容比较繁复，其主要就是对安全组织管理、现场的建筑设备的管理、原材料的管理、安全生产技术的管理和对现场施工人员及安全事故的有效管理。由此可见，安全管理责任重大，安全管理在工程建设过程中要遵循以下原则。

1. 以人为本

以人为本，保障施工人员的生命财产安全应该是每个建筑企业应该遵循的基本原则。只有严把工程安全生产关，规范工程人员的操作流程，才能够保质保量的如期完成即定施工计划。

1. 安全生产意识

在树立以人为本，安全第一的管理观念同时，还要加强施工生产管理意识，要坚持不懈的抓安全生产管理，不能一味的追求施工进度和忽视建设安全。相反，安全生产必须是建筑企业首要考虑的重点问题，只有坚持安全生产才能够减少事故的发生，减少工程建设中不必要的损失。进而，提高企业在工程中的效益。

1.3依法办事

工程项目中的安全管理，只有依照法律法规来执行，才能使各项管理工作切实的做到有法可依，有章可循。从而，提高安全生产工作的合法性。

2安全管理存在的问题

随着建筑企业对安全生产工作越来越重视，虽然有了许多的改进。但是在安全管理上依然会存在各种各样的问题。依然会存在着安全生产的漏洞。这些都有可能导致安全生产事故的发生。经过调查分析，发现我国建筑行业安全项目管理中存在以下几点问题。

2.1安全生产的意识不足

在施工建设过程中，由于项目管理人员对安全生产的意识比较淡薄。不能负责任的进行施工管理，导致安全管理成为一种表面文章，无法形成完善的安全意识管理理念，从而使安全管理形同虚设，没有办法形成系统性和科学性的制度。在加上相关施工人员的操作流程不规范，很容易就引发一系列的安全事故，这些都是安生管理意识薄弱造成的。

2.2加强施工人员的安全操作技能

只有全面提高施工现场和施工技术人员、相关管理人员的安全生产技能，才能在面对突性事件时能够进行及时有效的处理。因此，开展安全生产技能的培训是十分有必要的。但在实际培训过程中，企业为了降低成本，有意或无意的减少相关投入，导致讲师的不够专业等原因，都将造成培训效果的不明显，特别是对当下市场发展进程的加快，不断推出新材料的情况下，如果依然使用传统方式方法，不能及时提高工作人员的技术和管理水平，就会导致建筑人员的技术水平不足，影响施工效率。

2.3建立完整的安全管理体系

首先，企业要建立完善的安全管理体系，确保安全生产有序的开展，但很多建筑企业在安全管理方面的不够重视，使其缺少相应的管理制度，导致一旦发生事故，就会由于管理制度的不完善。造成管理人员的相互推脱，责任主体不明朗，就此所引发的连锁反应。施工过程中所涉及到的环节较多，如果在施工安全管理中缺少行之有效的管理制度，将有可能造成安全管理工作无法正常的开展。

3项目安全管理的有效途径

3.1建立建全的安全监督制度

为了保证工程进度能够按照工程计划顺利进行，就是结合施工生产中的实际情况，建立较为全面且科学的安全管理制度。明确各部门的责任，一旦出现生产事故能够做到及时应对，有效处理，避免相互推诿而影响最佳处理时期，从而给企业带来较大的经济损失。

3.2加強安全管理意识及人员素质的培训

在施工管理中，必须要时刻坚持安全生产的理念，坚持以安全生产为第一原则，认真按照正确的操作规范进行生产，不违规，不偷工减料。确保工程质量的同时，减少安全事故的发生。

另外，在施工管理过程中，要将施工人员的安全摆在首位，在加强施工安全管理人员的素质的同时还要提高施工人员的操作规范。只有这样才可以降低施工过程中事故的发生率，提高施工人员的操作规范，才能保证工程质量减少事故的隐患。

3.3加大对安全管理是的资金投入并形成其有效的管理制度

首先，在施工期间，必须要投入足的资金来保障施工生产的安全。对项目管理部门进行安全技能培训或是为员工购买安全保障设施。

其次，还要通过临时抽检和常规检查等方法，形成对安全管理的长期有效机制。加强在安全管理思想上的防患意识，坚持不懈的将安全管理制度贯穿于整个施工过程当中。只有这样才可以起到其应有的作用。

结束语

施工安全管理对于整个建筑工程来讲都具有非常巨大的意义，必须要引起企业和高度重视，通过采取切实可行的措施来加强对安全管理的工作。同时，加大对相应管理人员的培训和施工人员的操作规范。在确保工程质量关的同时，加大管理人员对安全生产的认知。使之有效的减少工程建设在施工过程中的事故。保证安全管理的制度化和实际效果。以此，为企业的持续发展起到保驾护航。

参考文献

[1]李国安，分析安全管理对建筑工程项目管理的影响及应用[J]经济论坛，2017，07：13-14

[2]陈华村，安全管理对建筑工程项目管理的影响[J]经济论坛，2017，03：22-23

（作者单位：东莞市太龙湾建设工程有限公司）