人力资源管理与纪检监察管理关系研究

尚丽虹 尚丽敏 孙立

【摘要】在电力企业发展的过程中，人力资源管理与纪检监察管理是企业发展需要考虑的问题，如何发挥人力资源的优势，提高电力企业的综合竞争力，做好纪检监察管理是电力企业发展中需要考虑的重要因素。通过提高人力资源配置，使人才得到重用，对于电力企业的发展也有重要的作用。而衡量电力企业的发展的根本也是人才与技术。电力企业通过人力资源管理与纪检监察结合的方式，提高企业的服务质量，实现资源的合理配置，改善企业内部的工作环境，为企业迎来更多的经济效益。

【关键词】纪检监察 人力资源管理 研究方案

随着我国经济的不断发展，我国对电力企业也提出了更高的发展要求。考虑到市场因素的影响，我国电力企业在发展的过程中，要综合考虑人力资源管理与纪检监察管理两个因素。而在实际的企业管理过程中，纪检监察部门人员的素质不符合职业发展需求，对于电力企业的发展也有不利的影响，事实上，电力企业纪检监察人力资源优化配置属于企业整体人力资源优化配置的一个部分，要做好这个工作，就必须合理配置人力资源。根据人才的适用性特征，结合电力企业的发展特征进行规划。

一、认识人力资源与纪检监察

人力资源指的是人才资源。当代很多学者对人力资源的解释有不同，但是总体都是提高人力资源的利用率为主。人力资源理论最先是由美国学者提出的，而且已经有很多年的历史了，他认为“人是具备企业里任何其余资源都没有的“特别本领”的资本。”肯定了人才对于企业发展的重要性。在电力企业的发展过程中，人才指的是能够快速查找电路以及电气设备的专业性适用性人才，纵观近几年来的电力企业的发展来看，人才的缺乏是导致电力企业发展长期落后的一个重要因素，没有专业性的人才，导致很多问题没有及时解决问题，给电力企业的发展带来了很多阻碍。严重影响了电力企业在竞争中的位置，对于企业规划也有不利的影响。电力企业在发展的过程中，人力资源没有被高度重视。随着国家经济的不断提升，电力企业要想突破目前的发展状况，就必须对于自身的发展提出来更高的要求，也更加重視人才的培养，让人力资源被不断重视起来。而纪检监察是国家的权利机构，监察工作又是由政府执行的，监察是政府部门，他们依法办事，总的来说，纪检监察是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能。纪检监察工作的顺利进行有利于提高电力企业的管理效率。

二、人力资源与纪检监察的关系探究

目前，我国的电力企业人力资源配置中还存在很多问题，一个是他们不懂得识别人才，还有一个是专业性的适用性人才比较少。对于国内的电力企业来说，他们的缺乏的不仅仅是技术，而且还有人才。对人才的管理，他们缺乏专业的鉴赏能力，电力企业的考核制度也不够完善，不能选择优秀的人才，使电力市场鱼龙混杂，不利于后期的综合管理。我国的电力企业长期处于落后的状态，而国外的电力企业注重人才的培养，他们重视人力资源，在人力资源配置过程中，更加注重挖掘个人的潜能。另外，他们还提出人力资源配置要以服务社会为主题，结合多种企业发展特征，进行科学配置。

纪检监察管理是由国家的权利部门管理的。而它与人力资源管理是相辅相成的。要重视两者的关系，将两者的发展建立在经济基础之上。通过计划经济的方式，规划两者的管理方向。同时，要充分研究国家纪检监察部门的责任范围，通过纪检监察的作用，规范企业的发展环境。要鼓励企业多投资人才，只有提高人才的质量，才能取得企业发展的综合效益，另外，还要定期总结企业的发展特征。将人力资源配置与纪检监察相结合，提出企业的发展战略。同时，要从企业的发展目标出发，制定企业的发展规划目标。认识到实现人力资源配置不仅仅是为了提高企业的发展效益，更是对企业发展方式的总结。要协调人力资源管理与纪检监察的作用，通过发挥两者的共同作用来提高企业的经济效益，促进电力企业经济的增长，提高企业的综合竞争力。

三、发挥企业人力资源管理与纪检监察管理作用的几点思考

（1）整合电力企业的监督资源，发挥企业间的协调作用，实现多人监督的方式，用这种监督方式来约束企业内部环境，调整企业的内部结构，使电力人力资源得到更好的配置。要做到权利分明，做好企业的分工，通过权利机关，和企业的经营策略，提高他们的责任意识。电力企业要规范自身的竞争行为，遵守规则。要发挥市场的积极作用，通过国家的纪检监察部门对企业的发展进行监察管理，为企业的发展提出更高的要求。

（2）电力企业要合理配置人力资源，要对市场进行长期的调查，总结市场经济变动的规律，通过市场的作用实现人力资源的合理配置。优化企业的人力资源管理机构，重新配置企业的人力资源，抓住人力资源配置核心，重视市场的作用。总结市场变动对人力资源配置的影响。同时，政府要发挥其权利，对人力资源进行宏观调控。最后，国家要制定相关的法律保障企业的人力资源的合理权益。在管理人才的过程中，要努力寻求改革创新的方法，使人力资源流动起来，追求人力资源配置与企业发展的平衡。改善供求关系，适当调整经济结构。

四、结束语

电力企业在发展的过程中，要充分认识到人力资源管理与纪检监察管理的作用，通过协调两者的关系，实现人力资源的合理配置，为企业创造一个更好的发展环境。另外，国家要做好监察工作，通过制定相关的法律来规范企业发展的环境，引导企业的发展方向，发挥其宏观调控的作用，要反腐倡廉。面对国家的发展形式，我们得出结论，做好电力企业的监察工作，能够保障电力企业的资金安全，通过纪检监察也能辅助国家反腐行动，这是一条很长的道路，需要协调各种因素，企业要做好发展的规划，持之以恒，结合纪检监察管理与人力资源管理的优势，提高企业的经济效益。

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