建立和完善企业治安保卫工作长效机制

2018-10-14 01:48张燕
企业文化 2018年29期
关键词:治安保卫职业素质

张燕

摘要:改革開放政策的施行,中国围绕经济建设这一主题迅速崛起,从而创造了一些企业发展的捷径,各企业紧跟形势大力发展。随着社会的快速发展,在深化经济体制的同时,企业安保工作的地位水涨船高,成为企业发展中不可或缺的一部分。它使企业的发展在正常的轨道上运行,在合法的框架之内,保护了职人员的各种权益。由此可见,企业治安保卫工作的有效实行,使我国经济建设持续稳定的发展。

关键词:治安保卫;建立机制;职业素质

为构建和谐社会,确保经济建设稳定发展,企业应构建完善的治安保卫工作长效机制。这不仅是为了响应政府对企业经济的改革政策,也是为了企业能够长远的发展,因此企业应坚定不移地完成治安保卫工作。为此,本文总结了几条建议,希望能完善企业的治安保卫制度,并能持续有效的发挥作用,最大限度的保障公司的收益。

一、治安保卫工作的意义

每个企业都有自己特定的生产秩序,这不但关系到企业的质量和效率,还影响到政府治安政策的落实。在这里,企业的治安保卫工作被赋予了重要意义。

第一,企业的发展可以牵扯企业各级领导的所有精力,潜心钻研企业的生产经营;各部门的职工踏心实地的工作,充分挖掘出自身潜能,高效的完成各项生产任务,灵活的实现领导要求,进而落实可持续发展战略。

第二,有些国有企业的危险系数很高,高温高压易爆等特点一旦破坏,造成的损失企业无法承担。不仅遏制企业的发展,对公民的社会权益和居民生活也造成严重的影响。从这里看,治安保卫工作关系到社会的安定。

第三,良好的治安保卫工作能有效的防止居心叵测的企业要员触犯法律,维持企业内部和谐稳定的关系。员工的自身利益直接受企业安保工作的影响,只有确保企业安保质量的万无一失,企业领导和员工的生命财产安全才能得到可靠地保障,才能使他们集中精力投入到生产建设中,这样企业才能得到长远的发展。

二、对治安保卫工作的现状分析

第一,保安工作并没有得到领导的关注。据调查显示,我国的大部分企业领导对安保工作存在片面认知,他们认为,得到了市场经济条件的支持,把企业的主要工作用在生产经营上,而常常忽略了企业的治安保卫工作。大量任用下岗职工,导致人员老龄化,应急能力低,没有团队合作意识。再加上物质生活的改善,私家车得到普及,停车位无法满足用户需求,引发各种各样的停放问题。经营单位和居民住户的矛盾激化,不仅增加了治安保卫人员的工作难度,还容易形成口角纠纷,进而导致了治安保卫工作无法有效的实施,企业安全系数直线下降。

第二,对治安保卫工作没有准确地定位。计划经济时期早已过去,在今天经济发展迅猛的情况下,全面的带动了资金的流动和人员的变迁,但安保管理部门没有处罚和强制的权利,震慑力得不到保障,使安保工作举步维艰。由于没有确定安保工作的性质和职能,相关人员就无法得到完善的改革方案,这直接形成了我国企业治安保卫工作效率停滞不前的状况。

第三,由于领导和员工没有认识到安保工作的重要性,对一些危害集团利益的行为过于放纵,使个别不法分子钻了空子,严重的侵犯了企业的合法权益。再加上形形色色的物质需求充斥在人们身边,意志力较差的员工就会为了私人利益,去盗取企业的公有财产,严重的影响到了企业的生产安全。

三、企业安保工作的完善措施

(一)加强对安保工作的认识

培养安全意识,以企业的经营特点为根本,不断完善企业内部的管理制度,明确各项工作的要务,加强实施力度,鼓励安保人员根据管理制度,响应领导号召,对企业的安全尽职尽责。完善管理制度的同时,不要墨守成规,固步自封,应结合时代发展的要求,提高自身的职业素养,对工作方式和内容进行创新,做好企业的准备。

(二)建立健全的安保工作机制

明确安保工作新机制,把企业内的管理阶级和施行阶级进行紧密关联,协调合作,把群防群治的策略渗透到安保工作当中,并形成良好的管理风气,从根本上解决生产经营的安全问题。要做到上述要求,首先构建“单位负责制”,分层次有条理的进行管理,从内到外的加强安保力度。然后地方的公安机关联合,协同打击犯罪分子,构建法律机制,杜绝企业内的犯罪现象,达到可持续发展的目的。最后,在企业内部成立与监督相关的部门,监督并调查矛盾纠纷现象,配合治安保卫工作,让排查和处置相融合,并把此作为日常工作任务,并记录解决纠纷的过程,总结经验,杜绝类似现象的发生。这样企业的安全隐患就可以降到最低,进而使企业得到长远的发展。

(三)提高安保人员的素养

第一,加强法律法规的认知,使安保人员在合法的范围内进行工作。

第二,企业领导应做好安保的宣传工作,增强全体员工的安全意识,积极配合治安保卫工作的进行,让安保人员认识到自己工作的重要性,从精神方面鞭策其执行安保任务,增强其责任心,进而完美完成工作进程。

第三,建立赏罚机制,对能力优秀,业绩突出的安保人员进行奖励,物质奖励的同时,并对员工的行为给予肯定和支持,在精神上提高工作的积极性。同时对违背企业规定的人员严惩不怠。

四、结束语

企业要建立完善的治安保卫长效机制,光靠安保人员的努力是不行的,企业上下,从领导到员工,都应积极响应安保工作的要求,配合其建立健全的保卫机制,并成立强大的队伍,以持续发展战略为根本,带领企业走向未来。

参考文献:

[1]刘问斌.新形势下企业治安保卫工作的思考[J].中外企业家,2017 (33):64-65.

[2]季小琳.企业治安保卫工作的开展策略探究[J].企业改革与管理,2017 (22):24.

[3]赵丽君.浅谈新时期政工工作对企业治安保卫工作的引领作用[J].经贸实践,2017 (07):185-186.

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