信息化背景下的建筑工程管理简述

楼红雷

摘 要：随着科技的不断发展，信息化已经渗入到人们生活和工作当中的方方面面，在建筑工程的施工过程当中，不仅在技术层面加入了信息化的管理和操作，在建筑工程的施工管理方面也也运用了信息化的相关操作，便于对工程的管理同时保证建筑工程的施工进度以及质量。但想要是信息化在建筑工程方面发挥更大的作用，还需要对其在建筑工程当中运用时出现的问题进行进一步的改善和解决。本文根据笔者工作实践，对信息化背景下的建筑工程管理进行了分析和探讨。

关键词：信息化；建筑工程；管理

1 建筑工程管理中信息化应用的重要意义

1.1 信息化有助于工程管理实时目标的实现

在建筑工程的施工过程当中工程管理的作用就是使在工程施工之前所做的阶段性的计划实现其预期的施工效果，通过保证若干小工程的质量来保证整个工程的质量以及进度等问题。信息化的运用在一定程度上节省了工程管理工作的相关人员以及其他资源的浪费，同时还实现了实时监控，使人员之间的的沟通更加及时有效。

1.2 信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求

实际的建筑工程施工过程当中，不同的建筑施工有着不同的施工管理方案，因此，施工管理具有多样化的特点，而信息化的运用可以更加有效解决由于工程管理的多样化所带来的相关问题。对不同环境、不同类型、不同技术都能够进行有效的调节和良好的运用，一定程度上降低了工程难度，同时还能够保证工程的质量。

1.3 信息化有助于满足建筑工程全过程管理的需要

在进行建筑工程的施工管理工作时，通常来说传统的管理方式很难实现建筑工程全过程管理的工作，需要耗费大量的人力以及工作人员的精力来对整个工程的周期进行管理。而信息化的运用则节省了大部分的人力，也使得实现建筑工程全过程管理变得更加简单和可操作，更加完善了施工管理工作。

1.4 信息化有助于全方位工程管理目标的实现

在建筑施工的过程当中，工程所涉及的方面十分广泛，因此在做管理工作时需要各个方面的工作都包括，包括人力、所需材料、工程环境、工程进度以及相关的机械设备等问题，因此，实施起来，工程管理工作显得十分繁琐，但信息化的运用则可以全方位的对工程建筑实行实时监控，便于建筑工程全方位管理工作的进行。

2 信息技术在建筑施工管理中存在的一些问题

2.1 信息技术应用的范围受限

虽然信息技术对建筑工程起着十分良好的作用，但是实际上，信息技术在建筑工程管理工作方便的应用范围十分受限，大多只是停留在了理论方面，并没有深入的实施到实际操作中。所以就目前而言，信息技术的运用只是停留在了管理工程的进度、设备、成本等方面，并且在实施时并没有相应的程序软件来进行调节和操控。

2.2 信息技术的普遍化程度不高

虽然信息技术近几年内在我国发展比较迅速，在我国的建筑工程行业当中也有所应用，但总的来说，我国在建筑工程管理当中信息技术的普遍化程度并不高。相关的企业单位也并没有重视到信息技术在建筑工程当中的重要性，因此，在实际的操作过程中运用信息技术所得的工作效果和理想当中的工作效果有所出入。

3 建筑工程管理信息化发展的原则

3.1 适应企业生产力的提高

建筑企业工程信息化管理模式的创新受到企业生产力的直接影响，生产力水平的高低造就了企业不同的管理模式。首先，提高生产力水平的核心因素是劳动者，劳动者在企业生产中发挥着至关重要的作用，对日后的工程质量与企业盈利影响颇大。应该加强对劳动者的管控力度，运用现代化的管理模式捋顺各方面之间的劳动关系。因此，企业在生产力水平提高的同时，也加快了建筑工程管理模式的转变，在时代的影响下，通过应用信息化管理模式，使其在施工技术、成本把控、人力资源等多方面进行系统优化，将信息化管理平台与企业生产力水平有机结合，进而逐渐加强了企业综合能力与管理水平的稳步提升。

3.2 有利于工程项目的开展

随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑行业市场需求也日益变化。建筑企业在其发展中应该适应市场需求变化。首先，建筑施工企业能否为市场创造更大的社会效益非常关键，只有通过应用信息化管理模式，才能使企业更好地与时代发展接轨，使其企业在市场中的竞争力不断提升，进而占据了市场的主导地位。另外，从市场的角度分析，建筑企业在残酷的市场竞争中获得项目，并对该项目进行有力的执行，使建筑企业提高了市场知名度与行业认可度，其中，在项目执行与落实过程中，通过项目工程管理的信息化，可以及时调度与掌握项目的基本信息与工程进度，使整个工程施工过程立体化、信息化、透明化并对企业的未来发展有着显著的推动作用。

3.3 使企业的综合能力有所提高

现阶段，建筑企业要在复杂残酷的市场竞争中生存发展，首先要提高自身企业的综合素质。综合素质的提高对建筑企业能否在市场中立足至关重要。综合素质的高低是一个企业的面貌体现，是其能否在市场竞争中占据主导地位的体现。如建筑企业综合素质较低，就无法对市场需求与走向进行理性的分析与研究，导致逐渐被市场所淘汰或摒弃。所以，建筑企业应该加强工程管理信息化模式的落实，只有先进现代化的信息管理模式才是提升企业综合素质的重要基础。

4 加强信息化在建筑工程管理中应用的措施

4.1 加强信息化应用的统一性

建筑工程的施工过程是一个系统性较强的过程，并且十分复杂，因此在进行信息化的工作时需要运用更加科学的方法对各个部分的工程进行更加高效率，高质量的施工，以保证整个建筑工程的施工质量，同时加强了信息化应用的统一性。

4.2 推动信息化中层次化应用

建筑工程的施工过程是由许多不同的部门协调合作来进行相关工作的，因此在进行信息化的工程管理工作时需要对各个部门进行相关的研究，根据不同部门的不同特点来制定不同的管理方案，从而更加精确，高效地解决建筑工程施工过程中所出现的问题。保证工程的进度，提高工程的质量。

4.3 促进信息化在工程管理中的适应性

信息管理在建筑工程管理工作当中占有非常重要的地位，在进行信息管理工作时，会受到许多因素的干扰，这时就需要相关的管理人员对干扰因素进行分析，以保证信息管理的质量。同时在进行信息管理工作时，相关的管理人员需要根据不同的信息特点制定不同的信息管理办法。另外，还要加强信息管理在工程管理当中的适应性，使信息管理对工程管理起到积极的作用。

4.4 加强信息化应用的数据化

近几年来，建筑工程行业也发展起来一些比较先进的建筑信息处理技术比如BIM技术。在实际的建筑工程施工过程中相关管理人员还需要对此类技术进行充分的熟悉与利用，使信息处理技术能够在建筑工程当中发挥更大的作用，实现工程的数据化管理。

4.5 加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才

另外，信息技术在建筑工程行业应用范围受限的另一个主要原因就是人才的缺少。相关企业或者高校可以对相关人才进行系统的培养，针对信息化的理念技术等进行全方位的推广和培养，培养出一批新型的、高素质的信息化人才，从而为我国建筑工程行业的信息化发展提供人才基础。

5 结语

所以这个信息科技的飞速发展，信息化已经渗透到人们平时的生活和工作当中，在建筑工程领域，信息化对建筑工程带起到了良好的作用，但总的来说，信息化在建筑工程当中的应用还处在表面的层次当中，因此对信息化在建筑工程当中的应用还需要进行更深层次的研究，更进一步的提高我国信息化和建筑工程的水平。

參考文献：

[1] 路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅与房地产，2016（24）：205.

[2] 苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（1）：124.