工程造价的主要影响因素及其控制措施分析

2018-10-24 01:57高亚香
居业 2018年3期
关键词:控制措施工程造价影响因素

高亚香

[摘要]工程造价的影响因素主要是在设计阶段、施工阶段和竣工阶段。因此,我们需要从这三个阶段采取有效的措施,来减少内外因素对工程造价的影响,降低工程建设成本。

[关键词]工程造价;影响因素;控制措施

文章编号:2095 - 4085( 2018) 03 - 0137 - 02

1 建筑工程造价的影响因素

影响建筑工程造价的因素相对较多,涉及范围广,主要是在设计阶段、施工阶段及竣工阶段,下面将分别从这些方面来阐述。

1.1 设计阶段

工程设计作为工程施工的重要依据,对工程造价造成一定影响,例如建筑物位置的变化、地基处理不当均会对工程施工造成影响。工程施工会受各因素的影响,导致造价受到一定波动,如果设计不当,难免会造成二次返工现象发生,工程造价逐渐增加。从中发现,设计阶段对建筑工程造价影响极大,应加以重视。而且在设计阶段,投资方领导的决策能力对工程造价影响较大。在很多时候,建筑工程设计是一个系统很庞大的工程,需要决策者具备一定的专业知识水平和经营头脑。因此,投资方领导在建筑工程设计上,必须集思广益,不断提升自身决策水平。

1.2 施工阶段

除设计阶段外,施工阶段也会对建筑工程造价造成很多影响,例如在工程施工中运用的施工设备,以及施工材料成本过大,会导致工程造价增多。另外,工程施工周期越长,成本造价也会更高。实际上,导致建筑工程造价成本增加的主要原因在于不按施工工序实施。但施工方的协调和执行能力对工程造价的影响较大。在建筑工程各参建单位当中,施工方对工程项目的质量、进度以及最终的造价起着重要影响作用。在项目施工过程当中,施工方负责人往往起着主导作用,管理现场时,通常由施工总承包单位在现场协调各劳务分包单位处理在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,并且要具体落实材料进场、质量检验、天气变化等事项;总承包单位需要及时与投资方、监理方、分包方协商,及时调整现场施工进度计划,以便准时完成施工进度计划的要求;总承包单位要统一协调各分包单位在现场的用电、用水、生活生产等情况,以便各方能够有计划的开展工程施工,这个过程对施工总承包方的协调及执行能力要求较高。若执行不好,会对整个工程项目产生影响。

1.3 竣工阶段

人力投资是影响工程造价的关键,也是工程造价的重要组成部分,工程定额费用标准的变化会对工程造价造成直接影响,另外,工资水平也会影响工程造价,为了更好地控制工程造价,应对竣工阶段加强管理。

2 提高建筑工程造价管理的途径

2.1 提升建筑工程设计阶段造价管理

建筑工程造价管理中,应该重点针对设计阶段的造价进行有效控制,以此达到从源头控制好造价。针对设计阶段进行造价管理,第一,需要注意的是在设计过程中使用限定设计方式,让设计阶段的造价更加合理,再者,利用合理的造价模式能够有效限定工程投资资金的使用,避免出现设计阶段资金浪费的情况。若是在设计中超出了预定的工程资金预算,就应该及时对设计进行调整。第二,在设计阶段,设计人员应该对现场的施工细节进行分析,与施工部门与采购部门细致探讨材料和设备的使用,避免在施工中出现材料变动以及设备更换,导致造价出现大幅度上浮。

2.2 有效制定合理的造价管理方式

在建筑工程造价管理过程中,需要拥有有效的管理方式才能够让造价更加合理。建筑工程造价管理涉及的内容广,所以每一个部门都需要拥有针对性的造价方案,而且建筑工程企业还需要通过法律手段对造价进行控制,以此让造价管理更加适合相应的部门。再者,各个部门也应该有效对造价管理进行认知,并在工作与其他部门进行有效通过才可以真正了解到造价的重要性,并通过各个部门不同的工作性质,制定适合的造价方案,让部门能够有效控制造价。例如造价管理方式统一的过程中,工程结算是非常重要的阶段,其不仅关系到建筑工程企业的盈利,还关系到事后工作的效率和质量,为此,针对工程结算阶段的造价管理方式,应该一单一结,这样无论在工程前后期出现任何的偏差,都能够将造价控制在有效的范围内,避免严重浪费。

2.3 完善造价管理制度

造价在管理过程中需要完善的制度进行约束,这样不仅约束了人员的工作行为和态度,也约束了工程建设在资金上的流动和使用。因为建筑工程企业近几年发展非常迅速,而造价管理制度也随着建筑工程企业的发展不断的变化,为了能够适应现有的造价管理环境,需要完善制度,提高制度运行的监督。例如在建筑工程额度体系制度建设中,造价管理人员应该了解每一个环节的造价额度,并对造价额度设立相应的标准,以此约束该环节的造价形成。这样的额度限定,能够对建筑工程提供有效的保障,并提高建筑工程建设的效率和质量。

2.4 完善施工阶段的管理对策

针对施工过程中的造价管理,是施工过程中非常重要的工作内容。做好施工环节造价管理能够有效的提高工程资金流动,实现造价管理最终目标。而且在此过程中,施工管理人员应该严格按照造价的制度进行对材料使用、设备使用有效合理分析计算,确保资金的合理运用。

2.5 做好竣工阶段的造价结算

在建筑工程进入到最后的验收结算阶段时,主要核心工作在于承包商在全部履行合同的基础上向甲方索要工程款。但是常存在出现甲方和乙方对合同内容存在分歧,建筑工程结算无法形成平衡的居民,因此,在工程竣工结算阶段,必须做好科学的造价控制。

3 结语

只有充分重视工程造价管理,了解影响工程造价的主要因素,才能根据这些因素制定出相应的解决对策,才能够做好工程造价管理工作。

参考文献:

[1]劉兰,刘洋,谢刚,建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷,2011,(4):155.

[2]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗,2014,(9):57,60.

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