部队管理工作面临的问题与应对策略研究

周文俊

摘 要：文章基于新时代背景，首先分析了部队管理工作中存在的诸多问题，而后再结合多年工作与实际，围绕这些问题提出了一些有效的应对策略。旨在更科学、更有效地开展部队管理工作，确保其在新时代背景下和谐且稳定的发展。

关键词：新时代背景 部队管理 面临的问题 应对策略

中图分类号：F249.26 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）04（c）-0002-02

新时代背景下，部队正面临着严峻考验，即如何在“打的赢”的基础上做到“不变质”。此时，部队管理工作走向制高点，逐渐成为了部队建设中把控全局的基础性工作。时代演变，历史更新，士兵们的思想与观念发生了翻天覆地的改变，相应的，部队管理工作为顺应全局发展，也需做出改变，因为只有这样才能有效、及时应对新出现的一些问题与情况。新时代背景下，部队基层管理的工作难度持续增大，为使工作质量符合工作要求，便需强化调查研究力度，全方位分析教育管理对象特征，采用科学手段提升管理质量。

1 剖析部队在网络信息时代下开展管理工作面临的问题

1.1 “两个经常性”不够深入

在调查了解中发现，某些部队在管理工作中，未充分认识到部队管理工作的重要性，难以正确说出“经常性思想工作”同“经常性管理工作”二者间的关系。因重视度不足，日常工作多集中在抓业务上，极少强调抓思想，思想政治工作不受重视，难以落实“抓思想”，还有极个别的部队管理者认为，部队只要严格管理便不会有问题出现。此外，还有一些单位在执行条令时，未遵照相关要求落实有关内容，如未构建一套完善的管理机制等，如此便难以规范“四个秩序”。

针对一些“八小时”外的部队管理还存在着“挂空挡”问题，即当有士兵在思想上、行为上表现出问题时，为做到及时疏导与教育，进而便诱发其产生心理疾病，甚至造成事故。

1.2 部隊环境愈发复杂

不同部队属性，所应承担的职责不同，自然涉及到的部队管理方法、模式等有所差异。单就公安消防类部队来讲，他们多设立在大城市以及经济较发达的中心城镇。时代不断发展，城市化建设步伐逐步增快，在提升与改善居民生活质量的同时，部队内部所涉及到的生活环境也发生了改变。

如某些基层部队存在这样一种现象，操场对广场、营房对发廊、餐厅对舞厅以及岗楼对酒楼。一些来自社会不健康思想、消极因素等通过各种各样的渠道渗透到部队内部，使得一些意识欠坚定的士兵未经受住“花花世界”的考验，“身在曹营心在汉”，进而便出现了不假外出，逾假不归等问题；更有甚至直接前往洗浴中心、残冠和舞厅等娱乐性场所消费。

1.3 安全管理不善

近年来，与部队有关的安全事件频频发生，究其原因，在很大程度上归结于部队管理者未从思想上认识到安全管理重要性，以致在行动上显露诸多安全问题。具体来讲，管理者认为“事故难免”，士兵日常进行的都是一些普通人做不到或不敢做的危险事件，在事件中存在很多不可控因素，加之士兵间的个体行为差异较大，无论是休假、单独执行任务，还是外出等个人行为都很难进行控制，面对如此庞大且复杂的管理工作，出现问题在所难免。

还有一些管理者认为“就事当论事”，安全管理当以安全为核心，只要不出事故即可，一切好商量。显然，这样一种不注重实质，只看中表面的管理行为，难以落实“三不放过”原则，即治标不治本，即便是当前将问题解决了，以后还是有可能出现。

某些管理者在“安全无重点”方面存在问题，自认为安全管理工作本身有着连续性特征，随时可能出现、随时可能发展，这一思想观念形成后，便将安全管理渗透到各个方面，如车辆出入、人员出入等，无重点之分，花费了大量劳力、物力，却难以取得实质性效果。

1.4 士兵成分多元化

以往，部队士兵的来源相对单一，绝大多数的士兵来自农村地区，因他们所生活的地方，经济相对落后，物质也较为匮乏，以致未获得丰富的文化生活，这样一来他们的需求并不高，极易偶的满足，即为部队管理工作的顺利开展提供了诸多便利。但最近几年来，因受市场经济与城市化建设进程的影响，现有部队士兵的结构发生了非常大的改变，即增多了很多高学历兵、家门口兵、社会经历复杂兵、关系兵以及独立子女兵等。来自不同渠道的士兵，所承受的心理压力以及专业能力有很大的不同，加之思想波动非常大，无法正确的看待荣誉、批评和困难，这无疑给部队管理工作带来了非常大的管理难度。

1.5 管理制度有待落实

新时代背景下，于当前的部队管理工作来讲，虽已构建了各类较为全面、完善的规章管理制度，且针对某些重点还做出了禁止性规定，然而从具体调查了解到的情况看，依然存在各项管理制度无法落实的问题。如某些部队在管理工作中仅是以下发文件的方式将制定好的各项管理制度告知下属士兵，但这样一种只停留于纸上的管理行为，是无法渗透到士兵们的思想意识中的，即在行为上难以起到约束作用。

2 探究有效的应对策略

2.1 做好表率

古往今来，部队管理中一直强调着“兵之强弱在将”的治军原则，这意味着“治军”当先“治将”，而“身教”则重于“严教”，作为部队管理者，其的一言一行均影响着士兵，因此其应通过行为显露出感召力、教育性和示范性等属性。以身作则，发挥表率作用，才能通过严于律己的行为感化士兵，用行动影响士兵，强化他们的服从性。

2.2 巩固士兵的思想根基

部队管理工作其核心在人，始终围绕着人开展每一步工作，而人本身易受思想意识驱动。经实践验证，部队管理涉及到的思想教育工作若是离开了士兵们的自觉性，除了在管理上存在难度，无法实现有效的管理外，还会打消士兵接收思想教育的积极性，由此只用将思想教育观念渗透到部队管理工作的方方面面，重视管理，将其看作优秀士兵养成的关键，并让部队纪律的权威性、严肃性深化到士兵的心中，才能在日常部队管理中支持管理者工作，正视管理工作。

具体来讲，部队管理当从全局性出发，始终将思想政治建设放在部队建设之首要，以此逐步加强思想政治教育，让其深入士兵心中，自觉履行党的方针路线，进而保证部队管理方向的正确性、有效性。此外，与部队管理相关的基础理论教育还应显现出层次性，此环节当考虑士兵认识发展存在渐进性，浅层次着手，深入探究，循序渐进让管理深入人心。

2.3 坚持士兵至上

基于新时代背景，要想强化部队管理科学性，当坚持“以人为本”的思想管理理念。首先便是显现出士兵们的主体地位，在管理中他们即是管理者，又是被管理者，因此需要维护他们自身的主体地位，作为部队管理者当站在士兵的立场思考问题，充分相信、充分尊重他们的品性、人格及创造力，以此强化他们的社会责任感；其次便是要严格按要求、按流程落实各项规章之都，用以将群众组织作用发挥出来，进而提升管理质量，适时缩减士兵身上过重的“义务”负荷，缓解他们的心理压力，以沟通交流的形式引导他们如何将权力、义务两者保持平衡。

3 结语

综上所述，社会进度，经济发展，促使现代部队管理所面临的问题越来越多，若不采取有效办法，正式现代部队管理工作，适时引入有效的管理方式，构建严谨的管控制度，那么部队管理在社会发展新路途中将举步维艰。

参考文献

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