邢青松：追求共富的“螃蟹书记”

■赵 静

“我叫邢青松，是来自南京市高淳区养固城湖螃蟹的农民代表。”今年3月7日，中共中央政治局常委、中央纪委书记赵乐际参加全国人大江苏代表团审议，接见全体代表时，邢青松向赵乐际书记幽默地自称为“螃蟹代表”。

“在全国两会上，我就说自己是固城湖螃蟹的代表，想吃螃蟹就来高淳吃固城湖螃蟹，品质有保障。”邢青松笑着说。在高淳，邢青松是远近闻名的养螃蟹高手，同时也是全国人大代表、江苏固城湖青松水产合作联社党委书记、理事长。

1992年，邢青松开始养螃蟹，逐步成立水产合作社。发展至今，合作社变身合作联社，有23家成员单位、3000多名社员，年产值30亿元，带动了十万农户致富。高淳“固城湖GUCHENGHU及图商标”2009年被国家工商总局认定为中国驰名商标，是中国第一个水产类驰名商标，也是第一个中国国家地理标志产品。2017年，固城湖螃蟹荣获国际农交会产品金奖。

今年4月26日，是青松水产专业合作社10周年的日子，也是为养殖户开分红大会的日子。合作社党员示范户沈宏斌，是第一届分红大会的养殖标兵，回忆10年发展，他感慨道，以前自己是个体养殖户，养了几百亩螃蟹，却卖不出好价钱。2008年，加入青松水产合作社后，合作社以保护价收购螃蟹，保证不赔钱，有时甚至以市场价的双倍收购。现在碰到高温或灾年也不怕，因为合作社有专家到塘口进行技术指导，“合作社充满了正能量，我也学习邢书记，教周围乡亲养螃蟹，带着大家共同发展。”

10年发展历程，邢青松始终兑现一句最初的承诺：“不让一个社员掉队，大家共同富裕。”那么如何实现共同富裕？邢青松提出拉均线、兜底线的“三项机制”。

首先，建立资源共享机制。青松联社先后投资4000多万元，建立苗种繁殖基地等全链条服务体系。产前，向社员提供优质蟹苗，价格一般低于市场价的30%；产中，聘请专家教授长年跟踪服务；产后，在“线下”把专卖店开到150多个大中城市，在“线上”进驻10多个电商平台。

其次，搭建利益共赢机制。在毫不保留地向社员提供技术支持和服务的同时，青松联社年年按章程实行二次分红，在螃蟹收购期间，按照社员与青松联社实际交易额进行预分红；在年度结算期间，按社员出资额的一定比例分发红利。

第三，为了消除销售顾虑，邢青松还建立“保底价收购”的风险共担机制。承诺在螃蟹市场低迷期，联社以每斤高于市场10%—15%的价格进行收购，同时推出螃蟹保险“全国第一单”，不计代价为防风险“埋单”。

在“螃蟹书记”邢青松带领下，社员们拧成一根绳，以党员为纽带，引导社员共享新品种、新技术。联社党委明确具体任务和要求：党委每年挂钩帮扶1个经济薄弱村、10户左右低收入农户，帮资金更帮技术和门路。党员每人结对1户困难家庭、联系1名社员，实行资金帮扶、科技帮教、营销帮带。党员骨干带头外出推销，帮助蟹农提高销售利润。

“青松是我们的领路人。”联社党员夏友峰的塘口是合作社的示范塘口，他有一项重要任务：向周围养殖户做技术指导、技术共享。这样的党员示范塘口，青松合作联社有很多。对困难家庭，联社党委还建立“青松筹”，为他们解燃眉之急。从全国两会归来的邢青松谈到未来时说，“习总书记提出大力实施乡村振兴战略。实施乡村振兴，产业兴旺是重点。我要更好地想办法，带动农业增效、农民增收，把固城湖螃蟹品牌做得更响！”