油田地面工程施工管理中的质量监控分析

2018-11-13 21:01安纪虎中原油田天然气处理厂普光维保项目部四川达州636150
新生代 2018年20期
关键词:原材料油田石油

安纪虎 中原油田天然气处理厂普光维保项目部 四川达州 636150

1 导言

在油田地面工程施工的过程中,对其质量的监控是极其重要的,在整个油田开采过程中,油田的地面工程是重之之重。为了保证整个油田开采工作能够圆满进行,保证油田地面工程的顺利开展,就必须在施工前期做好相应的准备,保证施工设备管理不会出现纰漏与瑕疵,工程所用的原材料符合标准,工程监控管理做到高效及时,最终完美通过验收。

2 油田地面工程中的施工要点

建设地面工程的主要目的就是为了方便,快捷,高效开采石油,而开采石油就需要油田地面工程建设做堡垒与后盾:油气运输、处理、注水、供水、污水处理、供配电等方面的工作。为了保证石油顺利开发,油田管理人员一定要高度重视,参与人员要认真负责。油田施工过程中一定要严把质量关,各司其职,各负其责,确保施工质量与安全。

3 施工前期

施工前期,组织相关技术人员进行实地考察,对现场施工进行充分地了解,并就施工图纸一一会审。保证施工图纸的合理性及准确性,结合施工地点的地理条件、环境因素等多方面因素综合考虑。确定了施工图纸以后要与现场施工人员进行有效沟通,保证施工人员对施工图纸有充分的了解,同时,还要注意在施工时不可对地下设施造成破坏。所有参与施工的人员一定要及时沟通、配合,在施工过程中出现问题一定要及时调整解决。

4 施工中的设备管理

设备管理对于油田地面工程的施工质量起到重要作用,在施工中保证施工设备的质量是关键,设备质量的好坏直接决定了施工的效率,因此在施工中施工管理人员一定要加强这方面的管理,做到责任细化,尤其是在石油企业中专门管理这方面的职能部门,一定要履行好职能。对于在施工中实际操作施工设备的人员进行培训,严格要求他们在日常施工中的设备操作,并安排专门的人进行监督。

5 施工中的材料管理

在施工过程中,最重要也是最不可或缺的就是原材料。原材料的质量在某种意义上来说直接决定了施工工程的质量,其重要意义与施工管理者密不可分,加强重视程度。施工管理者一定要做好施工材料的认真仔细检查入库。首先在原材料的购买上,一定要精益求精,严格按照施工标准进行原材料的选择,切忌偷工减料。可以专门制定出施工原材料购买的制度,以此来规范原材料购买活动,将责任细化,行动优化,也可以减少在原材料购买中浪费不必要的人力物力。同时,为了尽可能的减少成本的浪费,石油公司可以在原材料选择上进行招投标的模式,最大可能的减少中间商差价。由施工公司直接与原材料供应商直接对接也能最大程度的保证原材料的品质。

6 施工中的监控管理

施工中的质量管控极为重要,因为这关系到油田地面工程完成后对石油的开发与运行。如果在施工中的监控管理工作做的好,对石油的后期开发与管理就会达到事半功倍的效果,施工中的监管工作做的不尽人意,对油田今后的工作的开展就会大打折扣,这还直接影响石油公司的社会影响,因此在施工中的监理管控工作必须做到位。首先,我们一定要对施工的过程进行控制和监管,对施工的过程进行细化,并对过程中可能出现的问题提前进行风险评估,并做好相关的应对措施。现实的施工过程中也有这方面的先例,在实际的施工过程中,往往监管人员与施工单位进行串通,对施工工程中出现的质量问题,甚至是安全问题隐瞒不报。当这些问题出现最后会导致验收环节出现无法弥补的缺陷,进而给企业带来巨大的不可挽回损失。企业应该对监管人员进行上岗前培训,设立专门的职能部门对监管人员进行考核,定期对所有监管人员进行民意调查,最大程度的避免发生上下欺瞒的情况。

7 施工后的验收工作

在各方的努力配合下,油田地面部分的施工到了最后一步,当验收结束后就要投入生产使用。最后对质量的验收工作就显得尤为重要。一定要做好最后的质量验收工作,首先是验收人员在验收之前一定要进行相关的工作培训,对每一环节的工作都能够做到熟悉了解,然后进行验收,验收人员在验收每一环节的时候都要严格对照标准进行,绝不放过任何一个安全隐患。在验收过程中,只要发现有问题,一定要及时处理,迅速的进行修正。发现施工出现问题,立刻与环节负责人进行对接,及时制定相关措施。一旦检测通过就要投入运行,施工后的验收工作是把好最后一道关卡,负责验收的工作人员要对可能发生的问题进行预测,然后在验收时要面面俱到,把可能发生的安全事故都扼杀在摇篮里。验收人员最好由石油公司的中高层担任,避免发生上下勾结的情况,验收的目的是要保证以后不会出现因为地面工程的质量问题,而导致整个油田工程停滞的情况。

8 结语

在施工过程中最重要的就是对质量的控制,这直接决定着工程施工结束以后的使用情况,尤其是对于油田工程来讲,其直接关系到完工投入使用以后对石油的开采率、完成率、及时率,有效率,所以一定要加强质量上的控制。除此之外,施工人员也不能止步于此,还应该在未来的施工过程中不断摸索出更为先进的施工方法,在加快施工效率的情况下,保证施工的质量,为企业创造出更大的效益。

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