提升建筑施工图设计管理水平的若干措施

2018-11-20 10:50曹琴
世界家苑 2018年11期
关键词:管理水平

曹琴

摘 要:近些年,我国经济发展迅猛,带动了建筑行业的迅速发展,并逐步成为我国经济支柱产业。与此同时,建筑施工图设计的工作量虽然在逐步增加,但在设计水平方面提升较为缓慢。本文分析目前建筑施工图设计管理中存在的若干问题,并提出有针对的借鉴措施。分析提升了建筑施工图设计管理水平的若干措施,意在为同行业者提供参考意见。

关键词:建筑施工图设计;管理水平;若干措施

随着我国经济的发展,科学技术水平的提高,建筑行业近些年发展趋势迅猛。目前我国建筑行业的任务繁重,涉及到社会不同的发展方向。建筑物不但与社会发展息息相关,还映射出城市的精神面貌,在这其中,建筑施工图的重要性不言而喻。我国在这方面虽然取得了一定的成绩,但是施工图纸中还存在一些不足,所以,为了促进我國建筑行业进一步发展,需要全面提升建筑施工图设计管理水平。

一、建筑施工图设计管理中存在的不足

(一)监督力度不足

建筑施工图设计管理中存在的不足很大一部分是因为监督力度不足,这主要表现在以下几点:

首先是缺乏健全的责任制度,不能将责任落实到具体人身上,监督人员在这方面的工作上缺少积极性,遇到问题只会相互推卸责任,造成监督制度难以有效落实,不能发挥其应有的作用;其次,监督制度缺少适应性,造成监督没能全部发挥其作用,在此环境下,很难发现建筑施工图设计管理中存在的细小问题,也就无法在第一时间进行解决,给之后的工作造成了极大阻碍。

(二)总平面图管理存在的不足

一般来说,总平面图具备区域性,主要包含建筑周边的路线规划、周边建筑分布以及一定区域间的开发情况。此外,还包括施工现场经过精准测量获得的相关数据与记录等。对于施工项目来说,特别是大型施工设计,设计人员需要将多方面的因素融入到设计中,除了定量因素之外,还有施工期间出现了突发因素。因此,总平面图中存在的各种因素会对整体工程造成巨大的影响。但是在实际中,设计人员综合素质不高等原因,导致总平面图管理中经常存在着一些不足之处。比如,一些设计中仅仅标明了室内外的高度差值,但却忽略了建筑基地与周边道路、建筑区域的相关因素,造成实际情况难以满足规定要求。

(三)设计说明管理存在的不足

设计说明管理中存在的不足一般体现在两方面:

第一,设计人员在进行设计的过程中,使用了大量的专业术语,由于施工项目人员众多,文化水平参差不齐,很难确保所有参与施工的人员都能够明确理解设计人员所使用的专业术语。如果在理解方面存在误差,会导致操作出现偏差,会给整体项目施工造成严重的负面影响,返工情况的发生不但会影响施工周期,还会造成经济损失。

第二,设计人员在进行设计时,设计说明准确性不足,比如在交代建筑施工材料时不明确,不但会给施工进度造成影响,还会由于模棱两可的设计说明导致施工要求与实际情况不符,对整体项目造成影响,也为后续工作的顺利开展造成延误。

二、提升建筑施工图设计管理水平的措施

(一)加强图纸检查与审核管理

对图纸进行严格的检查与审核,就要求在图纸构思阶段,到最终定稿,都要进行严格的管理制度。首先,设计人员自身先要对图纸进行自审,从图纸设计初期,到设计过程中,以及设计完成阶段,都要进行检查与审核管理。尤其是要求复杂、高质量设计的环节,需要会同管理人员一同进行审核,确保在细节处能够做到尽善尽美;其次,不同的设计人员之间也可开展互查工作,总工也可以参与到检查当中来,都是有效的施工图检查方法,管理人员要在设计全过程中注重对设计人员的管理工作。建筑施工图设计包含的因素较多,设计要求也在随时发生改变,因此要重视对图纸的检查与审核工作,不但能够第一时间找到其中的问题,并采取有效的措施进行解决,还能够提高设计水平与设计效率。

(二)提高图纸设计人员的工作能力

提高图纸设计人员的工作能力,是全面提高设计整体水平的重要途径。第一,设计人员要养成良好工作方式,在设计开始阶段要全面掌握其中的要求,包括防火要求、行业规范、以及建筑区域相关特征等,方便设计人员在设计过程中能够结合实际情况,提升图纸实用性;第二,设计人员要进行自我充电,提高自身能力,强化基础理论知识,可借鉴其他优秀设计人员的宝贵经验;第三,在进行设计时,设计人员要增加与施工管理人员的沟通渠道,施工人员可根据自己以往的工作经验向设计人员提供参考意见,对设计图纸进行不断优化,强化设计人员与施工管理人员间的沟通交流,使施工人员能够充分了解设计人员的设计初衷,确保后续工作能够顺利进行。

(三)强调管理与监督并存

要发挥出管理体系的真正作用,就要构建完善的监督体系,并使其得到有效落实。现阶段来说,在建筑施工图纸设计管理中,要对设计进行监督与管理,这也是提高管理效率的有效途径之一。一方面管理人员要将责任落实到位,将不同人员需要履行的职责进行明确划分,这样在出现问题时能够第一时间找到相关责任人;另一方面,不但要加强管理,还要将监督部门的作用发挥出来。与此同时,要将监督责任落实到具体的人身上,保证每名工作人员都能够履行自身岗位职责。强调管理与监督并存,也是保证管理水平得到有效提升的有效方法。

三、结束语

综上所述,建筑施工图设计能够对施工项目整体施工进度以及施工质量产生巨大的影响。要在建筑施工图设计的初期保证图纸设计质量的优劣,才能在之后的施工阶段避免出现返工以及经济损失的情况发生。对建筑施工图纸设计的各个环节进行检查与审核,以及提高设计人员自身综合素质等举措,能够在某种程度上提升建筑施工图设计管理水平以及工作效率,为加快施工进度、确保项目质量保驾护航。

参考文献

[1]李文争.如何提升建筑施工图设计管理水平的措施[J].建材与装饰,2018(11):72-73.

[2]崔伟案.浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者,2017(19):314.

[3]袁红.建筑施工图常见问题及其措施分析[J].建材与装饰,2017(14):220

[4]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作,2017(17):120.

(作者身份证号码:360681198101069023)

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