浅析如何激发县级局员工工作活力

肖璐畅

摘 要：在企业的高效运行中，员工是其中的关键因素，员工的发展决定着企业的发展。近年来，随着烟草行业面临的社会压力不断加大，加上社会形态的不断变化，烟草企业员工的工作活力逐渐减退，这对于行业的长远发展来说存在潜在的不利影响。烟草企业作为一个特殊企业，其生存空间正在不断遭受挤压，因此只有进一步提升企业的市场竞争力，烟草企业才能够实现可持续发展。

关键词：县级局员工；激发工作活力；分析研究

引言

员工是企业持续、稳定发展的第一要素，对于提升企业的市场竞争力具有最直接的影响。但是，近年来由于各种各样的原因，导致烟草企业员工的工作活力日益减退，期间有各方面的额原因，但不可否认，这将有可能直接影响到了行业的可持续发展。因此本文将对如何激发县级局员工的工作活力进行分析研究，从而找到相应解决对策，提升员工工作热情、促进企业发展。

一、当前烟草企业员工队伍现状

随着时代的不断发展，烟草行业工作形势与以往相比发生了很大的变化。近年来，为了适应时代的发展，烟草企业从企业员工队伍招聘人员着手，逐渐加强了烟草企业员工队伍的建设，但是在实际的建设过程中仍遇到一些问题，比如工作动力不足、工作活力下降等等，其中工作活力不足较为普遍。

二、激发员工工作活力的有效途径

（一）建立完善的企业激励机制

1.精神激励与物质激励相结合

随着人们生活水平的日益提高，物质需求成为企业员工的基本要求，同时精神需求也在不断扩大，因此企业就应该对其进行联合使用，从而最大限度的激发员工工作活力以及工作热情。为此在物质激励方面企业就应该建立科学、合理的薪酬制度，使员工的工作效率与福利待遇直接挂钩。在精神激励方面，企业应该根据员工的心理需求，与其进行积极的交流互动，不断强化员工的精神力，从而营造一个良好的工作环境[1]。

2.尊重个体差异，实行差别奖励

在企业的人力资源管理过程中，管理人员应该对企业员工有一个初步的了解，绝不可用“一刀切”的管理方式，从而使管理失去效用。为此激励机制的实行就应该考虑到员工之间存在的个体差异，并对其进行透彻的研究分析，以此来找出相应的激励因素，实行具有针对性的激励，从而使其发挥应有的激励效果。

（二）建立科学合理的绩效考核机制

1.坚持考核的合理化

考核标准的制定应该以企业的实际发展情况，以及企业员工的预期作为基础，对指标实现的有效性以及可行性进行合理的分析与判断，并且综合考虑各种因素对于指标完成的影响，以此来准确把握指标的弹性变化。

2.优化考核指标和考核频率

在考核指标的制定过程中，一定要避免指标的复杂性和重复性，使指标具有清晰的脉络，以便于对其进行全面优化。此外，对于企业的运营来说，工作不仅有长期工作和短期工作，还有轻重缓急之分，因此为了使绩效考核更加的科学、合理，企业就应该重视考核频率，避免因频繁考核使员工产生厌烦心理[2]。

3.坚持公平、公正、公开原则

首先让员工全面了解考核过程，明确考核目的，从而使企业员工端正心态，杜绝作弊事件的发生。其次是正确看待考核结果，使员工从考核结果中发现自身的工作优势以及存在的不足与缺点，从而不断完善自己，提升工作信心，以此来实现高效工作，为企业持续、稳定的发展带来积极影响。

（三）建立企业员工教育培养长效机制

1.因材施教、因需施教

为了使员工保持工作活力，烟草企业可以建立一个长效的教学培养机制，从而使员工不断提升自己的业务水平以及职业素养。因此，企业开展的教育培训就需要具有一定的针对性，根据员工工作种类的不同，制定不同的培训计划，实现“因材施教、因需施教”的培训目的，全面确保企业的教育培训效果[3]。

2.提高员工的学习主动性

在教育培训的过程中，员工的学习主动性对于培训效果尤为重要。要努力改变员工的学习理念，将“被动接受”转变为“主动学习”，以此来不断提升员工的专业技能以及综合素质，从而提高工作效率。

（四）注重人文关怀

在企业的发展过程中，企业不仅要关注员工的工作情况，还应该适当的关心员工的生活，使员工感受到企业的温暖，对其今后更加努力的工作具有十分重要的作用。为此，企业领导人员就需要放平心态，以平等的方式与员工进行交流沟通，了解员工的工作情况、生活情况，关心员工的实际需求，并且认真听取员工对于企业发展的意见和建议，从而使企业管理更加人性化。此外，企业还应该为员工营造一个积极向上、团结互助的工作环境，使同事之间的相处更为融洽，让员工感受到“家”的温暖，从而激发员工的工作活力。

结论：

综上所述，由于工作形势的不断变化，使得烟草企业在员工队伍的建设上落后于其他企业，并且员工的工作活力不断下降。因此为了有效解决这一问题，企业就应该建立完善的企业激励机制、科学合理的绩效考核机制以及企业员工教育培养的长效机制，并注重企业管理中的人文关怀，以此来激发企业员工的工作活力，提高員工工作效率，为烟草企业的可持续发展带来积极影响。

参考文献

[1]曹晖，施理达，武凝，崔宏伟，沙建波，陈德明，祝大鹏，霍巧克. 增强活力 提高效率 提升效益 积极推进多元化企业管理体制机制建设[A]. .中国烟草学会2015年度优秀论文汇编[C].：，2015：15.

[2]安菁. 产业创新人才成长的影响因素与评价体系研究[D].北京理工大学，2015.

[3]李奇奇. 内江市烟草公司绩效考评系统的设计与实现[D].电子科技大学，2012.

（作者单位：衡东县烟草专卖局）