企业政工干部队伍建设现状、面临的挑战和对策思路

2018-11-20 10:50梁波
世界家苑 2018年11期
关键词:政工干部队伍建设挑战

梁波

摘 要:在企业的管理发展过程当中,建设及优化企业政工干部队伍是重中之重。企业建设好政工干部队伍,能够对企业思政工作的展开起到推动作用。本文首先说明了企业政工干部队伍建设的现状,其次分析了在队伍建设过程当中面临的挑战,最后提出了优化企业政工干部队伍建设的对策思路,希望能为相关工作提供意见参考。

关键词:企业;政工干部;队伍建设;现状;挑战;对策

在市场经济的推动下,企业政工队伍建设的工作方法已经过时,其稳定性和整体素质也不再适应新形势下企业发展的需要。对此,必须要大力加强企业政工干部队伍建设,既要积极贯彻落实党的基本路线、方针及政策,又要根据企业的实际情况进行适当的调整,营造良好的工作环境,协调各方,为企业政治工作的开展谋求新的发展道路。

一、企业政工干部队伍建设的现状

(一)企业政工干部无法全面完善地处理实际工作中的事务

现如今,企业政工干部还不能有效应对实际工作当中出现的问题,无法全面妥善地处理事务。尽管也有少部分政工干部能够在考虑问题时纵观全局,能够顾及到国家利益和社会利益,但思维依然存在着一定的局限性,并且不能真正地将一些政治层面的需要应用到实际的工作当中,在进行具体问题的实践时缺乏正确的方法和策略。

(二)企业政工干部无法做出科学合理的决策或安排

企业政工干部能够在工作当中和一些基层之间对于一些新的动向和倾向有所洞察,但却没有清晰的政治意识和头脑,无法做出科学合理的决策或安排,无法讲清楚其中的道理,因此在解决问题时缺乏针对性和实效性,不能起到良好的示范及积极的导向作用。

(三)企业政工干部无法及时调整工作中的问题,没有发挥好领导作用

许多企业政工干部在解决一些新问题时缺乏领导能力,无法及时调整工作中的问题,没有发挥好领导作用,不仅不能用新的中国特色社会主义理论成果来对工作进行指导,在解决实际工作当中遇到的问题时依然采取的是传统的、落后的旧观念旧思想,而且在实际工作时还极其容易流于形式,使得思想政治工作没有落到实处,并且干部人员自身也逐渐养成了依赖上级和指导的风气,使得思想建设工作无法取得良好的效果。

(四)企业政工干部的工作方式过于传统,无法适应发展过程的需要

企业政工干部在思考问题时没有将企业遇到的实际问题紧密联系起来,没有制定一系列符合实际需要的应对政策,工作方式过于传统和表面化,没有从深层角度进行思考,导致无法找到问题的根源,缺乏效率,使得整个工作无法适应企业发展过程的需要。

二、企业政工干部队伍建设中面临的挑战

企业在生产经营的过程当中少不了政治工作的开展。在市场经济的推动下,企业在改革和发展上将会面临更大的挑战。

(一)企业政工干部队伍的稳定性受到了挑战

思想政治工作要求相关的工作人员必须要具备较强的工作能力,同时还要信念坚定、经验丰富。从这个层面来说,企业政工干部就必须要保持政工队伍的稳定,长期坚持并进行这项工作,不断地在工作的磨练中积累经验。然而,在企业转制以后,企业对政工队伍进行了精简,还有部分人员改行等等,人员的流失使得队伍的稳定性受到了挑战。

(二)企业政工干部队伍的整体素质受到了企业发展需要的挑战

企业政工干部队伍是企业进行文化建设的核心力量,在企业当中进行一些宣传教育的工作,从而鼓舞士气、凝聚人心,保证企业的健康长久发展。然而,在企业转制以后,一大批政工干部骨干有的离职、有的改行,再加上许多高校或一些专科院校极少有学生进入企业从事政工工作,这就使得企业内部的相关人员供应不足,人才短缺,企业政工干部队伍的整体素质受到了企业发展需要的挑战。

(三)企业政工干部队伍的传统工作方法受到了现代技术的挑战

随着信息技术在企业内部的运用,企业政工干部队伍的传统工作方法受到了挑战,其应用网络和现代科技的意识淡薄,不能充分利用现代信息技术对实际工作进行指导,并且工作思维存在一定的局限,方法也缺乏创新性,很难适应现代企业发展的需要。

三、优化企业政工干部队伍建设的对策思路

(一)不断提高企业政工干部的思想素质

企业要想在内部的政治教育上有所成效,就要不断提高企业政工干部的思想素质。要组织政工干部队伍积极开展马克思主义理论和一系列中国特色社会主义理论的学习,积极宣传党的各项政策和规定,树立市场经济的发展理念,引导广大政工干部树立起远大的理想,培养出顽强的毅力,不断从企业的发展实际出发,自觉做到为人民服务。

(二)不断提高企业政工干部的业务能力

企业要定期定对政工干部进行培训,积极进行理论知识和相关技能的讲授,不断提高企业政工干部的业务能力,保证政工干部工作的针对性和有效性,强化政工干部队伍的管理水平。政工干部自身也要不断学习,强化自己的各项技能,从而在企业中更好地发挥模范带头作用。

(三)不断提高企业政工干部的管理水平

企业要给政工干部创建一个良好的管理环境,充分激发政工队伍管理工作的积极性和主动性,不断培养政工干部应对问题的变通能力和解决能力,通过参加重大会议、事项的决策以及劳动保障的维权等事宜来积极参与到企业的管理当中,不断提高管理水平。

(四)建立健全政工队伍的管理机制

企业要建立健全政工队伍的管理机制,明确政工干部的工作目标,根据企业发展的实际需要和现实要求来制定相应的计划和一系列激励机制,创设一个竞争环境来激发政工队伍工作的热情和信心,并且还要加强對政工干部队伍工作的监督,保证队伍工作的真实性,促进工作的优化,保证充分发挥模范带头作用。

结束语:

综上所述,我国的企业政工干部目前还存在着无法全面完善地处理实际工作中的事务,无法做出科学合理的决策或安排,无法及时调整工作中的问题,没有发挥好领导作用以及工作方式过于传统,无法适应发展过程的需要等问题。在市场经济的推动下,企业政工干部队伍的稳定性、整体素质以及传统工作方法都受到了挑战,因此必须不断提高企业政工干部的思想素质、业务能力以及管理水平,同时还要建立健全管理机制,这样才能保证政工队伍的良性发展,保证企业的活力与生机。

参考文献

[1]张娜.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].河北企业,2018,(5):97-98.

[2]欧小军.加强企业政工干部队伍建设的认识和措施探讨[J].企业改革与管理,2018,(10):170-171.

[3]周雨树.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].区域治理,2018,(17):8.

[4]朱晓红.对当代企业政工干部队伍建设工作的思考[J].新商务周刊,2018,(2):185.

(作者单位:中电投电力工程有限公司)

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