浅析机电设备安装项目管理技术要点

蔡晟

摘 要：机电设备安装是确保工程有序完成的关键内容，贯穿于整个项目建设，并在工程建设中发挥重要作用。新时期，为使机电设备安装质量提升，同时也使机电设备安装效率提升，可以有效解决其中存在的问题，需要注重机电设备安装管理，并分析其特点、流程以及技术要点，这样才能使机电设备正常有序运行。

关键词：机电设备安装；项目管理；技术要点

引言

机电设备的安装在整个施工项目的运行中有着至关重要的作用。随着现代技术的不断革新，机电设备的安装技术也在不断提高，但是仍然存在一些问题。做好机电设备安装项目管理，是当前管理工作的重要任务。

1机电设备安装项目管理工作的重要性

在现代的建筑工程施工中，机电设备是非常重要的一个施工设备，对于施工质量和施工效率有着至关重要的作用。机电设备在使用前需要进行良好的安装，只有保证机电设备的安装准确性，才能保证机电设备顺利地发挥作用。对机电设备的安装进行项目管理，对于整个施工工程来说是非常有意义的。做好机电设备安装的项目管理，可以保证机电设备在运行的过程中时刻处在一种正常的工作状态下，不会出现大的事故和意外，保证整个施工的顺利进行，从而更好地提高机电设备的工作效率。另外，对机电设备安装进行项目管理，也是体现相关单位管理工作高效性的一个必要措施，通过对机电设备安装进行项目管理，可以检测出从事安装工作人员的安装技术和管理水平，从而更好地保证设备的可操作性，这也能够体现出管理人员负责任的态度。最后，做好机电设备安装的项目管理，也可以进一步降低企业的生产成本，提高施工单位的经济效益。

2机电设备安装项目管理的主要特征

2.1 机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长

机电设备安装项目管理的内容涉及范围广，施工时间长，需要投入大量的人力财力物力，加大了项目管理的难度。因此，怎样做好机电设备安装项目的管理工作就显得十分关键。在进行项目工程施工时，需要采购大量施工所需的材料、设备等，还需要安排施工人员施工，在安装完毕后，也需要对设备进行调试以及验收项目是否合格。在此过程中需要各方机构和人员进行长时间的磨合和协作，保障项目工程的质量。

2.2 机电设备安装项目管理需要进行大量的工作协调

由于在项目工程中涉及到各个环节和诸多方面，所以在开展项目施工时，为保障项目顺利施工，必须对各部门进行协调。在机电设备安装项目的管理过程中，为了确保项目安装进度顺利的开展，就必须加强项目工程的管理，协调好有关单位工作，避免因施工中出现的问题导致工程搁置，从而保障施工项目的工程质量和效益。

3机电设备安装项目管理的主要内容

3.1 机电设备安装的质量管理

在机电设备的安装过程中，需要做好项目管理工作，这样才能保证机电设备安装顺利。机电设备的安装过程中，需要做好机电设备的质量安装管理。在机电设备的质量安装管理工作中，需要注意检查机电设备自身的质量，对质量标准做出分析，要严格把控质量标准。另外，在进行安装的过程中，要做好质量监督工作，保证机电设备安装的高质量性，减少因为质量问题出现重大的安全事故，另外，也要提高机电设备安装人员的质量管理意识，保证进行高效的质量安装。

3.2机电设备安装的安全管理

机电设备在现代建筑施工中有着重要的作用，对于整个施工工程都有着重大的影响。在进行机电设备的安装过程中，必要的项目管理是非常重要的，做好项目管理的技术分析，能够更好地保证机电设备的安装效率。在进行机电设备的安装项目管理过程中，安全管理是非常重要的一个方面，安全的意识和理念是必不可少的。机电设备安装过程中，安全管理对于整个工程是非常有意义的。提高管理人员的安全意识和安全能力，加强对于安装人员的安全培训，能够提高整个工程的质量和经济效益。

3.3机电设备安装的组织管理

机电设备安装的过程中，做好项目管理工作是非常重要的。项目管理工作需要包括多个方面，其中，组织管理是一个很重要的组成部分，只有做好机电设备安装过程中的组织管理，才能保证机电设备安装过程中的有序性。在进行组织管理时，需要对施工人员和材料分配做好协调，做到机电设备安装过程中的高效有序性，提高安装的效率，做好机电设备安装的组织管理。

4做好机电设备安装项目管理工作的有效措施

4.1提高对机电设备安装项目管理工作的重视力度

机电设备在建筑施工中有着非常重要的作用，保证机电设备处在正常的工作状态下，能够确保施工的顺利进行，提高建筑工程的施工质量和效率。在当前的机电设备的安装过程中，由于对机电设备安装的项目管理的重视力度不足，导致对机电设备的安装项目管理工作不能正常开展，影响了机电设备的安装质量和效果。想要做好机电设备安装过程中的项目管理工作，首先就需要提高对机电设备安装过程中的项目管理工作的重视力度，保证对机电设备安装工作的项目管理给予足够的重视，要清晰地认识到项目管理对于机电设备安装的重要性和在机电设备安装过程中发挥的重要作用，这样才能进一步促进机电设备安装过程中的项目管理工作，提高管理效率和质量，这样才能保证机电设备更加高效地进行工作。

4.2提高机电设备安装项目管理人员的意识和能力

机电设备在安装的过程中，对其进行项目管理是非常重要的，其中，项目管理有多个方面，包括质量管理、安全管理和组织管理等，这些方面都是需要进行严格的管理，才能保证机电设备的安装顺利地进行，提高机电设备的工作效率。由于从事机电设备安装项目管理人员自身的管理意识和能力不强，严重制约着机电设备安装过程中的项目管理工作。想要做好机电设备安装的项目管理工作，就需要进一步提高机电设备安装项目管理人员自身的素质和能力，对其进行必要的培训，要保证这些项目管理人员具有很高的管理意识和管理理念，能够了解项目管理的重要性和必要性。另外，在形成良好的管理意识的基础上，要不断提高他们的管理能力，掌握多种管理方法和手段，这样才能不断提高机电设备安装中的项目管理效率和质量，确保机电设备安装的高效性，以便更好地发挥机电设备的作用。

4.3建立完善的机电设备安装项目管理体系

机电设备的安装对于整个建筑施工工程来说是非常重要的，只有确保机电设备安装的高质量，才能保证机电设备正常工作，进而提高整个施工工程的质量和效率。在机电设备的安装过程中，由于相关的项目管理制度不完善，制度上存在较大的漏洞，还没有建成完整的管理体系，使得在进行机电设备安装项目管理工作时不能得心应手。想要做好机电设备安装过程中的项目管理工作，首先就需要健全相关的管理制度，弥补项目管理制度上存在的漏洞和缺陷，建立一套完整的项目管理体系，这样在進行机电设备安装的项目管理工作时，就能够有所依据，保证项目管理工作的高效性和可靠性。一套完善的项目管理体系能够更好地提高项目管理的效率，更好地保证机电设备的正常运转。

结束语

机电设备安装项目管理是一个涉及多个专业和部门的、繁琐的工作，所以建立一个完善可行的规范制度以便保障相关各部门的工作，避免问题的发生就显得极为必要。与此同时，还需要提高对机电安装项目工程的管理水平，确保机电安装项目工程的质量。

参考文献

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[2]巩睿.基于机电设备安装项目管理的技术要点研究[J].建筑·建材·装饰，2017，（17）.

（作者单位：广西圣保堂健康产业股份有限公司）