基层部队“以情带兵”浅谈

毛翠

新时期军队的管理越来越强调一个"情"字，队干部不仅要树立以人为本的观念，更要做到有情有理、合情合理、通情达理。通过加深对"以情带兵"的研究，有利于队干部切实做好学员队管理，是军队管理趋于人性化。我们要从以下几个方面做好“以情带兵”：

一、以情带兵要知兵

以情带兵，首先要知兵。俗话说：“知已知彼，百战不怠 ”只有知道每个士兵的特点，才能因人施教，对症下药，扬长避短，管理和教育好士兵。知兵的目的就是了解兵心，而要了解兵心，带兵者首先要放下架子，到兵中去，和兵打成一片，与兵同吃、同住、同操练、同劳动、同娱乐，同甘共苦，这样才能消除官与兵的距离，才能熟悉掌握兵的思想、工作、学习、生活、性格特征、心理状态、家庭环境等情况；兵也才会视干部为知心朋友，掏心窝子话，道肺腑言，说内心甘苦，带兵者才能知道战士在想什么、干什么、需要什么，而不被表面现象所迷惑，真正对症下药，“一把钥匙开一把锁”的做工作。

二、个人修养是关键

1.创新管理理念

处于一个信息爆炸的时代，时代进步的步伐给管理者带来不小的挑战，一方面新事物、新现象、新问题的产生周期越来越快、越来越变得不可预测；一方面管理者的管理素養陈旧率也日益加快。提高管理者管理创新理念，全面加强正规化建设，首要的是与时俱进地变革思想观念。当前要强化“五种理念”。一是牢固树立“管为战”的理念。管理目标要聚焦战斗力。牢固树立“管为战”理念，始终把提高战斗力作为管理工作的出发点和落脚点，切实用战斗力标准衡量和检验管理成效，始终坚持仗怎么打、兵就怎么练、部队就怎么管。二是牢固树立法治先行的理念。要从增强官兵的法律素养和法治意识抓起，以军事法律法规为重点，以条令条例为核心，广泛开展普法教育，是官兵对法律有敬畏感，对法规有认同感，对守法有光荣感。三是牢固树立以人为本的理念。坚持以人为本，不断提高官兵的思想政治素质、科学文化素质、军事专业素质和身体心理素质。要尊重战士主体地位，增强战士主人翁意识，最大限度调动战士的积极性和创造性。四是牢固树立科学施管、施训的理念。要积极推行分类管理、量化管理和目标管理等手段，认真探寻新形势下带兵的特点与规律，认真总结管理的成功经验和做法，善于吸收借鉴外军有益的管理方式和现代企业的管理经验，努力把管理实践纳入科学轨道。五是牢固树立创新发展理念。要紧贴新军事变革的实践，理清落实思路，制定创新举措，增强工作预见性、计划性。

2.培育以情带兵品质

随着社会多元化的发展，部队的兵员成分、战士的入伍目的和真实思想反映都趋向多元化。一些基层干部认为兵难带、官难当、事难干，甚至力不从心，还存在着不敢管、不会管的现象。以情带兵是管兵、带兵的基础与前提，针对以情带兵存在的一些误区与问题，结合实际应做到“四心”。一要真心爱兵。士兵是军队的主体，是生成战斗力的主要因素，从某种意义上讲，爱兵就是爱战斗力。干部一定牢固树立爱兵就是爱事业、爱部队、爱战斗力的思想，时刻把兵放在心中，以兄长之情、慈母之爱去关心爱护每名战士，积极帮助战士排忧解难。从而赢得战士的信赖和拥护，把战士团结在自己周围，不断巩固和提高战斗力。二要诚心育兵。目前大多数战士渴望在部队干一番事业，还想在部队学一两门退伍后用得上的实用技术。对此，基层干部一方面要加强教育，注重引导。在履行好忠诚卫士职责的同时，鼓励他们立足岗位成才。另一方面要积极为战士搭桥铺路，努力为他们的成长成才创造条件。三要虚心学兵。现在战士文化程度越来越高，见识越来越广，社会经验越来越丰富在某些方面已经超越了干部。干部要纠正“官智兵愚”的错误认识，要放下架子，甘当小学生，虚心向战士学习。四要公心带兵。干部一定要牢固树立士兵至上的观念，以党和人民的利益为重，以士兵利益为重，一身正气，秉公办事，不以地域分亲疏，不为物质往来分厚薄，不为个人好恶分彼此，不为先进后进分远近，做到对同乡和异乡战士一个样，对城镇兵和农村兵一个样，对相对表现好的和表现差的一个样，对“关系兵”和普通兵一个样。

三、塑造团队主人翁意识

基层管理活动中，干部要给战士牢固树立“以队为家”、“警营就是第二故乡”的好观念，提高战士主人翁意识，让战士把连队当家来爱，当家来管。战士个个都是基层的小主人，个个都是基层的管理者，个个都是构成和谐大家庭的重要一分子，干部就要充分调动和发挥战士民主建设连队的积极性。管理基层事务上要力争做到重大决策问计于战士，解决难题求教于战士，工作落实依赖于战士，有了成绩归功于战士，使战士愿意指出问题、出点子、提建议、说心里话，让战士在民主参与中经受锻炼，体现自我价值，增强战士的“主人翁”意识。完善基层政务监督体制，充分发挥好三大群众组织的监督作用，努力构建民主直谏的“绿色通道”，增强战士以连队为家的责任感，积极主动配合干部抓好各项工作的落实。

四、创造栓心留人环境

给战士创造一个良好的成长环境对促进部队管理与提高战斗力十分重要。根据社会学专家分析，人们思想观念的改变，25%来自伦理教育，75%来自周围环境。比如一个较后进的同志置身于一个创先争优、你追我赶、团结协作、积极向上的集体时，在好人好事有人学、不良风气官兵憎的单位里，久而久之耳濡目染，便逐渐为环境所感化和改造。要实现良好环境的营造，可以从三个方面展开。一是舒心环境吸引。连队要在上级配发的基础上，积极购置各种器材，完善连队的活动实施。要尽可能建好图书馆、学习室、俱乐部、微机室，并指派专人管理，制定出具体管理规则，定期开放使用，使连队真正成为训练、学习、娱乐的场所。此外，还应积极想方设法调剂伙食，使广大官兵能够吃饱吃好，保持充沛的精力。二是学习成才熏陶。根据人才培养计划和战士的爱好需求，开设微机操作、经济管理、书法、绘画等学习班，努力营造良好的学习成长氛围，使官兵感到军营有温暖，生活有乐趣，成才有希望，形成八小时之外人人学知识、求成才的良好风气。三是文体活动牵引。通过开展文体活动，以丰富多彩的文体活动吸引官兵，真正做到队列聚会有活动，周末假日有比赛，重大节日有晚会。这样，才能吸引住战士，避免诸多问题的发生，有时候还会有预想不到的效果。

（作者单位：武警警官学院）