企业财务管理风险控制与预警探究

王霞

【摘要】在我国经济体制改革不断深化的历史条件下，对企业的财务管理提出了新的更高的要求，企业只有适应形势发展需要，高度重视财务管理风险控制与预警，才能使企业财务管理步入更加科学化、规范化、制度化、效能化轨道，为企业的长远发展提供更多、更好的服务创造有利条件。这就需要各行业对财务管理风险控制与预警的重要意义有更加深刻的认识，深入分析财务管理面临的风险因素，采取更加积极有效的措施大力加强企业财务管理风险管理与预警工作，使企业财务管理不断取得更大的创新。

【关键词】财务管理 风险控制 预警

一、加强企业财务管理风险控制与预警的重要意义

首先，有利于规范企业财务管理。目前我国很多企业在财务管理方面还存在着不规范的问题，而加强企业管理的风险控制与预警，能够进一步提高企业财务管理的法制化、规范化、制度化建設，解决企业财务管理混乱的问题。特别是通过强化企业财务管理风险控制与预警机制建设，能够提升财务管理的预防性，使各种不规范甚至是违法的财务行为受到制度的约束，最大限度的提高企业财务管理的规范化建设。其次，有利于提高企业科学决策。加强企业财务管理的风险控制与预瞥，最重要的就是提高财务决策的科学化、民主化和廉政化，确保企业不出现任何财务风险，而且还能够有效遏制不正之风，对于加强企业党风廉政建设具有十分重要的意义，只有加强企业财务管理风险控制与预警，才能将权力关进制度的笼子进而提升企业财务决策的科学性。最后，有利于强化企业财务效能。尽管按照国家法律法规的要求，我国各行业都将财务管理作为企业管理的重要内容。但目前我国一些企业对财务管理仍然缺乏足够的重视，导致财务管理效能较低。只有加强企业财务管理风险控制与预警机制建设，才能最大限度的降低企业财务风险，比如通过完善企业内部审计制度，再比如通过建立财务管理制衡机制，能够使企业财务管理更具效能性。

二、企业财务管理风险控制的现状

（一）财务风险处理机制不够完善

从目前看来，我国企业关于控制财务风险的处理机制并不完善，这主要是在财务决策权方面，有的企业基本都是母公司具有大部分财务管理决策权，而子公司却只拥有一小部分的决策权有的企业子公司虽然具有财务管理决策权，但是他们的最终决策权还是属于母公司所有，而这就叫做过度分权。其实这两种情形的决策很明显都是母公司为主导，这样对子公司员工的积极性调动是很不利的，同时也给母公司带来了巨大的压力。

（二）缺乏财务防范能力

在企业财务管理风险控制中，关于企业决策的科学性以及操作性都是不合理的。企业在进行决策时，由于没有进行科学验证和市场调研，那么就不能预算出预期收益，而这对于资产来说是极其不利的。并且在业务操作中，由于对外赊销较大，使得应收账款也较大，那么在资金运转方面就很会出现困难，从而形成了财务风险。

（三）财务风险内部管理制度不完善

我国企业财务管理风险控制由于内部管理制度不完善，因此在风险控制上就达不到预期的效果。如今很多企业财务风险内部管理制度都出现了比较杂乱的状况，就如在利益分配、权责制、资金管理使用等方面都规定不明确，这就让企业财务风险不能及时进行控制，从而给企业带来巨大的财务损失。

三、加强企业财务管理风险控制与预警的对策

（一）完善风险控制与预警体系

随着我国经济体制改革的不断深化，财务管理涉及到方方面面，这就需要企业必须进一步健全和完善风险控制与预警体系，特别是要按照全面控制与预警、全程控制与预警、全员控制与预警的“三全原则”建立由财务部门、业务部门、行政部门组成的财务管理风险控制与预警董事会会议制度共同研究和解决企业财务管理风险控制与预警工作，抓好工作落实，完善工作机制，提高执行力。企业还应着眼于加强自身的财务风险控制与预警体系建设，可以借助“第三方机构”的力量来加强风险控制与预警工作，比如可以聘请专业的咨询机构、服务机构等帮助企业开展财务风险控制与预警体系建设，对于提高企业财务风险控制与预警水平具有重要作用。

（二）进行风险意识的树立，提高财务人员整体素质

对于企业发展而言，风险防范意识提高是非常重要的，所以，企业必须真正的重视财务预警体系构建，企业也应该重视宣传工作，帮助员工进行风险意识的树立，确保企业员工在工作的时候能够处理好细节，降低风险出现的概率。现在很多企业中财务人员的素质比较差，这对财务预警机制的功能发挥是非常不利的，所以应该重视财务人员素质的提高，将培训和人才引进等手段更好的利用进去。

（三）保证财务预警指标选择的正确性

企业在进行财务预警指标选择的时候，应该从定量以及定性方面来进行考虑。其中定性指标能够很好的将企业实际的生产经营变化反映出来，给企业稳定发展造成很大的影响，定性指标主要包含了行业特征、企业经营方式、企业管理水平、市场状况。而定量指标主要对企业财务情况以及实际的发展情况进行反映，主要包含了企业获利方面的能力、企业资产运营方面的能力、企业进行债务偿还方面的能力以及企业的发展潜力指标等。

（四）加强内部控制，健全监督体制

要加强企业资金运作的规范化和程序化管理，使资金的使用风险得以降低和控制，从而提高企业内部的经营与管理效率，例如控制企业货币资金，控制对外投资、成本费用等；对企业内部实施回避和牵制制度；对贷款项目、投资项目加强可行性研究.通过科学的财务管理方法，使企业流动资产的管理效率得到大幅提高；注重财务资料的保存完整，健全完善会计核算体系等等。

四、结语

综上所述，随着社会的发展，我国的经济体制也在不断的完善，我国企业想要更好的发展，必须采取措施更好的投入到市场竞争中去。企业为了更好的进行财务风险以及运营风险的规避，必须进行财务风险预警体系的建立，进一步加深对企业财务管理风险控制与预警重要性的认识，与时俱进，改革创新，不断提高财务管理风险控制与预警能力和水平，使我国企业财务管理更加科学规范，为我国新一轮经济体制改革奠定坚实的财务管理基础。

参考文献：

[1]李诗文，杜丹.企业财务风险及其控制问题的研究[J].大众投资指南，2017，（01）.

[2]董华涛.企业财务风险成因及其预警机制探究[J].中国乡镇企业会计，2015，（10）.