输电线路工程施工的成本控制措施分析探讨

文/王戈，北京送变电有限公司

人们的生活和生产离不开电，随着经济的快速发展，促进了大中型企业的发展，使得生产用电量的需求也变得越来越大，电力企业必须要加强输电线路建设，还要优化和重建一些旧的输电线路，只有这样才能满足人们不断增长的用电需求，为社会的发展提供有力的保障。可是，实际的输电线路工程施工却存在着严重的问题，输电线路工程施工比较复杂，要投入大量的人力和物力，再加上输电线路工程施工受多种因素的影响，施工存在着很多的不确定因素，加大了施工成本控制的难度，使得电力企业要面临巨大的资金压力。

1 输电线路工程施工成本

输电线路的施工成本是一个整体的概念，指的是工程施工所产生的所有费用的总和，输电线路工程施工成本主要包含两个部分的内容，一个是建设需要支出的费用，一个是施工间接产生的费用。建设费用只要体现在制造的成本上，要就是工程施工采购材料的费用、人工费用、机械设备费用等；工程施工要进行现场管理，这就会产生一些间接的管理费用。输电线路工程在施工之前都要对施工成本进行预算，这样可以优化资金的使用。输电线路工程施工的成本控制有前提条件，那就是要确保不影响施工质量的情况下，加强对施工成本的控制，这样就能提高企业电力企业的市场竞争力，实现输电线路建设经济效益和社会效益双赢的目标，有利于电力企业的长远发展。

2 输电线路工程施工的成本控制措施

2.1 施工准备阶段的成本控制

2.1.1 立施工成本控制机制

输电线路工程施工成本的控制贯穿于施工的整个环节，从工程的准备阶段就要开展成本控制工作。这就要求电力企业要建立健全成本控制体系，要设立专门的施工成本控制部门，还把制定一套完整的成本控制机制，要明确各个岗位的职责，责任到人，这样可以提高成本部门所有人员的责任心，还要建立成本监督部门，对输电线路工程施工成本的控制要实行动态化的管理，要深入到每一个施工环节中，这就要求提前对可能影响成本控制的因素进行分析，然后提前制定防范的措施，把施工可能造成的资金超标情况扼杀在摇篮中。总之，输电线路工程施工的成本控制需要全体施工人员去维护和控制，还要细化到施工的各个环节，只有这样才能确保成本控制的成效。

2.1.2 线路进行复测

输电线路工程在施工之前，要设计好线路，这就要求设计人员要深入到施工现场，对施工区域内的水文条件、地质情况和气候资料进行全面收集，反复的检测设计线路的可行性，这样就能防止输电线路工程施工因设计缺陷导致的线路改道造成的施工成本超标的问题，而且收集这些可能对施工造成影响的资料，可以对预算施工成本提供数据支持。

2.1.3 施工成本预算

工程项目在施工之前都要进行成本预算，输电线路工程也不例外，预算是成本控制的关键，这项工作都是在施工的准备阶段完成的，成本预算主要是对施工要投入的成本做预测和评估，这样就可以掌握成本发展的趋势，为制定成本计划提供了强有力的依据。这就要求电力企业要重视成本的预算工作，成本计划要精细，要制定成本控制措施，在成本控制的过程中推行成本控制责任制，这样就能保证成本控制措施能够切实贯彻和落实。

2.2 施工过程中的成本控制

2.2.1 施工材料和设备的成本控制

输电线路施工的材料资金支出占了总成本的很大一部分，这就要求输电线路工程施工要加强材料支出的控制，对材料成本的控制主要包括两个部分，一个是材料价格的控制，另外一个是材料用量的控制。成本控制人员要加强对材料采购的监督，防止采购人员为了吃回扣采购价格高的材料，材料的采购要调查市场中同类产品的价格，然后货比三家，在材料能够达到施工标准的情况下选择最物美价廉的产品，这样就能降低材料的成本支出。在施工的过程中，由于施工人员的不规范操作，会出现大量的材料浪费情况，这就需要在施工的过程中加强对材料的管控，安排专人进行材料的管理，施工材料的领取要进行签字，还要定期的检查材料的使用情况，这样就能有效的拒绝浪费情况。

2.2.2 其他费用的控制

在施工的过程中，除了成本费用的支持外，还会产生一些其他的费用，输电线路工程施工容易受很多因素的影响，这些因素会使得施工产生一些预算之外的费用，比如说因为自然条件恶劣引发的建设施工场地的成本增加，这也是当前我国工程项目遇到的普遍问题，场地建设的成本在不断地增加，导致一些工程出现了无损的情况，这就需要输电线路工程施工要加强场地成本的控制，审批的过程一定要强，这样才能全面的减低成本投入，使得输电线路工程施工的成本得到有效的控制。

2.2.3 验收时期的成本控制

输电线路工程施工在按期完成以后，要做好项目的撤离工作，还要对施工的全部资料进行整理，做好施工资料的建档工作，可以提高资料的参考价值。另外，还要按照合同的相关要求，做好施工的结算工作。

3 结束语

总而言之，输电线路工程施工的成本控制非常的重要，有效的成本控制可以在确保施工质量的前提下，提高施工的经济效益，进而促进电力企业的繁荣发展。