机械设备管理中存在的问题及对策探析

文/李成全，南京宝色股份公司

1 机械设备故障的特点

1.1 多样化特点

机械设备在长期运行过程中存在磨损、腐蚀、老化等现象，且机械设备结构复杂，各个零部件在工作中均有可能出现不同程度、不同类型的故障，因此机械设备故障体现出多样化的特点。

1.2 耗损性特点

机械设备使用时间越长，故障机率就越大，虽然部分零部件可以修复，但是修复的部分无法达到最初的使用状态，因此故障率也会不断增加，且无法利用指数分布将机械故障分布简单的描述出来。

1.3 渐变性特点

机械设备运行多处于磨损、腐蚀、老化等不良状态，这种不良状态多是持续性的、持久性的，久而久之会影响到机械设备的结构参数，且随着使用频率的不断增加，结构参数可能会进一步发生恶化，体现出渐变性的特点。

2 当前机械设备管理中存在的问题分析

2.1 管理机构不完善，管理力量薄弱

当前，很多施工企业认为生产设备应由生产车间负责，与管理人员无关，这样导致了企业为减少生产成本，不断进行精简专职的机械设备管理人员，从而造成了人员不足，管理力量较弱。也有的企业虽然意识到了设备管理专职人员的重要性，设置了专门的设备处进行管理，但是设备处与生产车间因为职责分工不够明确，导致了管理的混乱，出现问题容易相互推诿。

2.2 组织机构不灵活

目前很多企业都实施家长式的管理，这种管理方式缺乏规范化、制度化的理念。企业部门出现问题时常常有职责不明确的现象，在机械设备管理方面也一样，在这种家长式的管理模式下，机械设备出现问题后也难以找出责任人。

另外，现在很多企业都采用了专业性比较强的设备，而这些设备一旦出现故障就会停滞下来，时间长了会有报废的危险，造成很大的浪费。而很多设备管理人员并不具备机械维修、保养的能力，只能对一些表面问题进行处理，对很多故障往往查找不出深层次的原因。

2.3 机械设备管理存在重使用、轻保养的现象

机械设备故障体现出耗损性、渐变性、多样化的特点，设备故障大多数是由于润滑保养不到位所致，设备零部件缺乏有效润滑、保养不良会导致设备管路堵塞。一些机械管理人员缺乏有效的机械保养意识，没有事前预防的使用习惯，直到故障发生、磨损严重才进行事后补救维修，但此时维修成本会大大增加。此外，机械设备备件的管理工作也易被忽视，设备发生问题后无法保证重要配件迅速到位，影响设备的使用效率。

2.4 机械设备责任人总体素质相对偏低

当前很多企业中仍旧存在较为明显的重视技术轻视管理的问题，在机械设备使用过程中该种问题也普遍存在。很多企业非常重视如何最大程度的使用机械设备，而忽视了应当安排专人对其进行维护保养，致使对机械设备进行实际保养的人员往往不能达到机械设备维护保养工作的实际需求。特别是随着机械设备的不断更新，对机械设备专业维护责任人的综合素质提出了更高的要求，而在更多实际情况中，其责任人的能力则是长期处于停滞不前的状态，导致了机械设备出现了磨损老化严重，不仅不利于延长机械设备的使用寿命，而且也会给企业生产的连续性等带来致命的影响，从而出现由于机械设备维护管理工作存在的问题，而导致企业生产出的产品不能达到规定标准的要求，这必然会增加企业的生产成本。

3 提高机械设备管理有效性的策略

3.1 完善机械设备管理规章制度

首先针对不同的机械设备实行管理责任制，每台机器的维修与保养由机长负责，明确其管理责任，将机械设备完成的台班数量、技术完好指标、安全运行指标等情况与操作人员的工资奖金结合起来，激发其工作积极性，增强其机械设备维护管理意识。做好机械设备使用运行的监督管理，如发现操作不规范、缺乏安全意识等问题，则要给予相应的经济处罚。其次，严格执行交接班制度。一般情况下企业为了提高机械设备的使用效率，同一台机械会采用多班作业的情况，针对这一问题，要严格执行交接班制度，针对机械设备的运行情况互通有无，分清责任，坚决杜绝机械带病作业，保证机械运行的连续性、可靠性。最后，做好机械设备运转记录。机械设备操作人员要针对每台设备做好作业情况记录报告，并由现场管理人员核查确认，保证机械设备性能的稳定性。

3.2 加强各类人员的培训

企业员工具备高素质是确保机械设备管理正规化的关键所在，特别是那些技术和性能要求都比较高的产品更是如此。所以，企业为了保证维修工作的正常开展，就需要加强对各类人员的培训工作，努力培养那些可以身兼维修、保养和管理职责的复合型人才。另外一方面，为了应对机械设备更加复杂和多样的特点，企业应该建立一支配套完善的管理团队，将每位员工的职业技能与他们的工资挂钩，这样就会激发他们去学习和掌握机械设备的管理方法。当然，培训工作是一个长期的过程，需要企业不断根据新形势的需求调整对员工的培训，从而使企业上下都能适应新机械设备的应用要求。

3.3 及时对机械设备进行保养与维修

机械设备管理者应按照机械设备固有的规律，对机械设备进行定期的保养维修，从而保持机械设备的各种性能指标高度完好，这样才能提高机械设备的使用寿命和使用效率。机械设备的保养和维修应是定期的、主动的，这种预防性的保养维修工作，要求机械设备的管理部门和管理人员要从实际出发，不断调整保养维修计划。

4 结束语

综上分析，全面强化机械设备管理工作，对于提升机械设备管理效果有着非常重要的意义，同时当前很多企业在进行机械设备管理的过程中，仍旧存在多种类型的问题，限制了机械设备管理效果的有效提升，因此，这就要求企业全面认识到提升机械设备管理效果的重要性，从自身实际情况出发，采取多方面措施确保机械设备管理的总体效果。