公路工程施工的安全管理模式研究

谷冬亚

襄城县公路管理局，河南 许昌 441000

近年来随着我国经济发展越来越快，各类工程的结构更加复杂多样，高层建筑越来越多，建筑工程的施工工作量也越来越多，难度更大，危险性更高，所以只有进一步讨论工程安全管理的改革策略，才能确保后续施工顺利完成。

1 公路工程安全管理的重要意义

公路工程一直以来都是我国工程领域当中最为基础的一环，特别是近年来随着我国经济的不断发展，公路工程的拓展范围越来越宽，规模越来越大，而且施工投入也越来越多。作为关系到交通运输安全的基础工程，公路工程的建设是社会发展的必要任务，而随着工程建设规模越来越大，技术工艺越发复杂先进，问题隐患也越来越多，特别是安全隐患，对于工程建设过程的影响无法预估。因此我们必须要针对安全管理工作展开进一步分析，才能真正达成安全施工的目标。就当前的形势来看，公路工程安全管理工作尚有部分弊端问题存在，影响着施工的正常推进，必须要针对当前问题及改革策略展开分析，以确保后续的施工安全管理有充分的理论依据[1]。

2 公路工程安全管理问题分析

2.1 相关人员队伍素养不足

安全管理工作需要依靠多方的协同努力去完成，包括相关管理人员以及施工人员队伍，都应当具备安全意识，做好自身的本职工作，这样才能够在完成施工过程的同时确保自身的生命财产安全。但从实际情况去分析，当前我国工程领域的许多相关技术人员及施工人员等多数并没有经过完整的培训，也并不具备岗位所需的专业素养，这对于施工安全的保障显然是不利的，如果相关人员队伍不能完成自身的本职工作，工程施工的危险度自然更高，这是最为不利的情况。

2.2 安全管理体系不够完善

安全管理规章是开展安全管理工作的基础，也是确保安全管理工作质量的前提条件，为了保证施工过程安全完成，必须要有明确详细的规章和健全的管理体系作为支撑。但是当前的安全管理体系，包括管理规章的条文与相关单位部门的管理合作，都并没有真正落实到位，很难体现出权威性，所以也很难得到信服，会让一些相关单位、部门、岗位与个人钻法规漏洞，推卸安全责任。

2.3 安全管理技术手段缺乏革新

安全管理的实际技术手段应用决定着安全管理工作是否能真正落到实处起到作用。特别是在当前的时代趋势下，社会发展不断加快，工程施工技术越发复杂，安全管理工作的难度也越来越高，管理技术手段必须要随新的技术而不断更新，才能真正确保安全，但是许多单位显然并不重视安全管理技术手段的革新。

2.4 风险管理工作落实不到位

风险管理是安全管理的必要一环，要做到确保安全，排除影响施工安全性的隐患，就必须要做好风险管理工作。因为许多风险一旦发生，影响便已经产生，且无法挽回，所以风险管理的重点在于防范而非实际发生时的应急处理，但是许多施工单位显然并未意识到这点[2]。

3 公路工程安全管理策略

3.1 提升人员队伍专业素养

施工体系内部的人员队伍，特别是施工人员，其专业能力、意识与素养是确保施工安全的关键。只有具备认真谨慎的态度，充分了解施工安全要点，才能够更顺利地完成施工过程，达成施工任务。为此施工单位必须要意识到安全管理与人员自身素养及安全意识的关系，真正引起重视，将管理规定落实下去，才能起到正面约束作用。所以无论是采取招标模式，还是由内部的人员队伍去完成施工，都必须要重视人才筛选，确保资质与能力。此外要定期举办施工安全相关技术与理念讲座，培养员工安全意识，使其掌握安全施工的技巧，人员队伍的整体素养得到提升，自然会更加安全地完成施工。此外也要重视实际施工过程中的安全管理，对于不规范的操作必须严肃处理，以免再犯，配合奖惩机制激发员工自我管理意识，以达成安全施工目标。

3.2 不断完善安全管理体系

有规范化且符合施工要求的管理规章和健全的管理体系，才能达成安全施工的目的，这是不可否认的事实。为了提升施工质量与效率，同时保证施工安全，施工单位应当对安全管理体系进行进一步的完善。在规章上要更加明确，各个相关单位、部门、岗位、个人的权利与责任都要事先明确，不可有漏洞，以避免在出现安全问题时相互推卸责任，无人负责。同时要确保适用于当前工程安全管理的实际需求，根据不同阶段的施工情况，定期进行总结，对于规章的执行情况以及合理性等进行分析，存在问题及时进行纠正，以确保安全管理规章真正体现出其作用。除此之外，还要把管理体系与业绩体系联系起来，这样才会真正引起员工重视，依照安全规章去完成施工。

3.3 革新安全管理技术手段

在当前的社会发展趋势下，我国工程施工技术不断更新换代，安全管理技术手段也必须要随之得到创新，才能符合当前实际的安全管理需求。故企业必须要积极引进创新性的施工安全管理技术与理念，才能真正达成最大程度规避安全风险的目标。首先要更加注重技术交底工作，对于施工技术方案的审核要更加严格。其次要积极引进能够实时监管施工现场信息的先进技术，设立24小时的技术支持专线，确保现场出现安全隐患问题时能够及时得到反馈，并且及时处理。

3.4 完善风险预估与排查机制

风险的预估、排查与处理是确保施工安全的重要步骤，也是施工安全管理工作的核心。但是当前许多单位的风险管理工作，目标都集中在安全风险已经产生影响且引发事故之后的应急处理，这是错误的管理思想。安全管理体系的存在，首要的目标是避免风险的产生，其次才是在风险产生影响后的控制行为。要做到真正防范风险，企业必须要进一步完善风险预估排查的机制，在施工开始前，通过对工程施工技术方案、施工环境、施工人员队伍、施工材料与设备、施工成本资金等多方面的信息进行分析去得出风险发生概率、可能产生的影响以及防范措施等结论，配合前期的可行性报告，作为后续安全管理的依据。而排查工作则要贯穿于施工的每个环节。对于施工现场的设备运行情况、施工人员的施工操作都要进行全面的监察，确保相关人员的操作规范和设备的运行状态正常，才能继续施工[3]。

安全施工在当前的社会趋势下应当是每个施工单位的管理思想核心，以此为基本原则和基本目标去管理施工，才能确保施工更顺利，更安全地完成，确保施工质量与收益。