房地产开发施工现场管理中的难点及方法分析

王利水

南京东方实华置业有限公司 江苏南京 210000

1 关于房地产开发施工现场管理的概述

我国社会的发展和人民生活水平的提高促进了人口数量的激增，并且在我国家庭观念的影响下，社会对于房屋的数量和质量有了更多的要求。房地产作为最直接收益的行业，能否抓住人民的住房需求，利用相对有限的土地资源建造出优秀的房产将直接决定企业在残酷竞争中的存亡。因此，房地产的管理工作在房地产行业的发展中有着举足轻重的地位。房地产开发施工的现场管理作为房地产管理中的一项分支工作，工作内容涉及到了项目工程的原料使用、施工进度、施工成本管控以及施工人员管理等方面，对于保证施工质量和整体经济效益具有十分重要的意义。在房地产开发施工的实际过程中，由于管理不善或施工人员的工作不力导致的原料浪费甚至偷工减料以及施工方案不合理等问题还是时有发生的，虽然概率较低但是影响极其恶劣。因此，为了避免这类问题的出现，加强对房地产开发施工的现场管理是对房屋建设质量的保障，更是对人民群众生命财产安全的负责。

2 房地产开发施工现场管理中的难点

2.1 施工原料使用的管控不到位

房地产开发施工的原材料使用是保证房屋建造质量的根本所在，也是最容易产生问题的环节。由于建筑施工需要大量且多种的建筑原材料，需要开发商和施工方制定统一的管理规划和方案来使原材料在采购和使用的过程中都能够得到有效的质量和数量保证。近些年，一些不法分子利用原材料量大且复杂的特点投机取巧，偷工减料，为了获得私利而做出危害人民群众生命和财产安全的事情，对房地产行业以及整个社会产生了恶劣的影响[1].

2.2 施工成本和进度的控制不合理

在建造施工的过程中，由于相关管理人员在施工成本控制和进度制定方面缺乏足够的理论知识和实际经验，导致施工过程中工程造价超出预算范围以及无法按进度完成项目建设工作的事情也并不少见，一方面，在开发和施工的过程中，由于实际问题的不断出现会导致相关工程设计的变化，使得原料和施工的成本都会发生改变，并且存在部分缺乏相关经验的工作人员在面对此类问题时出现判断的失误，这些都会导致施工成本的控制出现问题。另一方面，建造施工的实际进度会受到天气、原料供应和资金流转等各方面的影响，这些都是经常发生并且难以完全克服的问题，因此，对相关管理人员的工作能力提出了更大的考验。

2.3 施工安全的保障不严格

房地产的开发和施工具有历时时间长、工作量巨大和工作环境复杂等特点，加上施工人员的技能水平和安全意识参差不齐，并且大部分人员都没有经过专业的安全生产培训学习，使得现场的施工过程中充满了安全隐患。尽管国家对安全生产的问责比较严格，但是依然难以保障施工人员在面对施工过程中潜在风险的安全，加上存在部分企业只顾完成施工进度而不顾施工人员的生命安全，使得施工人员的安全更加难以得到保障。

3 相应难点问题的解决方法

3.1 提升建材管理水平

建材的采购和使用是房屋建造过程中至关重要的基础环节，并且房地产的开发和施工所需要的建材种类繁多且数量庞大，因此也是极其容易出现问题的环节。为了确保建材的采购和使用能够真正地成为房产建造的坚实基础，相关单位和企业必须建立起高效透明的建材采购机制和完善的管理准则，在施工中严格遵循科学的建材使用规范和指导，保障建材的合理和充分使用，从房屋建造的最基本环节保证房产质量的可靠。

3.2 加强成本控制和方式创新

成本控制的主要方法是通过科学合理的施工设计和预算计划，使得开发施工的成本控制在合理的范围之内。成本管理必须从施工生产的全局出发，充分了解施工现场的地理特征和相关人员的能力水平，对施工的环境、方式和进度进行综合考虑并做出规划，确定出一套最佳的开发施工方案和成本预算。

3.3 加强安全生产的教育培训

房地产开发具有历时长、工程量大和施工环境复杂等特点，对于施工人员的工作技能和安全意识提出了较高的要求。相关单位在施工过程中应该提前结合建筑的实际情况和施工现场的实际环境进行全面的施工风险评估，对出现的问题加以解决完善，对隐藏的潜在风险进行记录并通报施工队伍。通过邀请相关的工程专家进行后续的安全施工教育和培训，一方面，从加强相关人员的安全意识下手，提高施工人员和管理人员的安全防范意识，并将安全防范和管理责任落实到施工现场的各个部门，保证安全工作的明确化。另一方面，对相关人员进行安全操作技能和自救方法的培训，提高其在面临例如恶劣天气和操作不当等风险时的处理问题能力，将事故的发生率降至最低[2]。

4 结语

房屋建造质量是关乎人民群众生命财产安全的重要问题，在生产和生活节奏日益加快的现代社会，房地产开发施工的现场管理面临着新的和更大的问题和挑战，如何应对现场管理问题和确保施工质量对于开发商和相关施工人员来说已经成为了不可忽视的重要环节。面对实际的施工现场管理工作中存在的有关建材管理、施工成本控制、进度管理和安全保障等重点和难点，本文通过对上述问题的综合分析，从施工现场的实际出发，给出了相应的解决方案。另外，房地产作为一种商业性的建造活动，具有极强的系统性和较强的可变性，因此，解决方案也要根据实际施工的情况进行调整和改进，这样才能保证施工的质量和进度。