关于机电安装工程管理的几点思考

刘超

大连建工机电安装工程有限公司 辽宁大连 116000

1 机电安装工程的情况与问题

国内经济的持续发展，对机电安装工程的安全与技术水平提出了新的要求。为了提升机电工程的安装质量，管理者应对安装过程中的一些问题进行总结与分析，追究问题产生的原因。

1.1 部门管理的混乱与组织结构的不完善

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。我国机电安装工程管理工作中有很多弊端。第一，管理体制不够健全合理，造成工程施工的管理工作做不好，造成缺乏执行力和管理失控，很多没有营业资格或者资质较差的企业进入机电安装的市场，带来了不良影响：第二，资金周转缓慢。造成资金利用率低下，很难做好成本控制。

1.2 技术人员的从业能力有待提高

机电安装工程需要从业者具有复杂工程背景下的各个方面的知识和技能，这是因为机电安装工作的难度很大，技术含量高，很多工作涉及到高新技术，需要从业者具备很高的素质。要求从业者既要牢牢掌握基本的行业知识，又要具备相当丰富的从业资历。现阶段，我国在机电安装工程管理起步晚，研究成果不多，对有些的业务还比较生疏，同时条件落后导致对管理人员培训不足。工程管理人员无法做好人力资源的管理工作，对机电安装工程的发展影响巨大。

1.3 缺少对机电工程的质量监督

质量管理不严谨具体表现在施工前、设计阶段及施工过程三个具体的环节上。一是，施工前的质量管理不严谨。机电安装项目施工前，施工单位的质量管理体系就不够完善。主要表现在相关从业人员缺少对该项目的掌握和了解、质量目标或计划没有具体落实到个人以至于个人对于自己的职责不明确。二是，设计阶段的质量管理不严谨。在项目设计阶段没有全程进行质量监督，也没有对设计的阶段性成果进行定期审核，无法及时提出整改意见，从而很容易造成过分设计和不足设计两种情况的发生，严重影响了机电安装项目的经济性，甚至造成项目无法达到既定设计要求。三是，施工过程中质量管理不严谨。很多施工企业不能严格执行招投标制和建设监理制，不能委托行业内有声望的监理单位进行施工监管和核查，对参加施工的具体人员的从业素质不够了解，造成在施工过程中监理效果不明显，质量管理不严谨[1]。

2 机电安装工程的管理要点与策略

2.1 加强施工成本管控，健全管理机制

健全管理体制，提高工程管理的执行能力。成本管理其实就是对安装工程的成本进行有效的控制。具体来说就是严格依照施工合同规定的工期内，符合规定的质量标准，合理利用各项资金，控制好各类费用支出，保证在规定的合同条款下实现利润最大化。施工企业要达到控制成本，获得应得的最大利润的目标，必须依照制定的成本计划，按照工程的不同部位和成本项目进行细化和分解，找到成本最低，利润最大的途径。另外，施工企业还可以编制出详细的目标成本控制措施细化表，并将其落实到各个岗位负责人。最后，企业要对已经制定的成本控制方法定期检查和改进。

2.2 提高技术人员的从业能力

企业生产经营所需的各种资源中员工是一种特殊资源，其特点在于具有能动性、可控性、组合性和变化性。机电工程人力资源的使用，关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。管理的重点在于劳动力动态管理和劳务外包队伍管理。对劳务外包施工队的资质、业绩和能力等进行审查，并批准和签约后，方可进入施工现场。将劳务外包队伍纳入共同管理，从经济上、制度上、监督检查上、各种手段上等进行控制。确保工程质量、施工安全等。以提高劳务外包队伍自身能力着手，通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务外包队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升。机电安装工程的具体工种从业者应掌握从业工种的安全知识；参加过安全技术培训并考试通过获得特种作业操作证。在上岗操作之前，施工企业还必须对其进行理论和技能的详细培训。特种作业操作证要三年复审一次，不合格的不能继续上岗。作业人员离开特种作业岗位超过半年的，必须在上岗前重新进行考核。项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质检员五大员，也都必须持证上岗。

2.3 实施机电工程的质量监督管控

对机电工程的施工环境、施工技术、设备设施、原材料、技术人员进行全面的监督管理，对影响机电工程质量的因素加强分析、预测与监控。分别由质量检测人员和技术管理人员对机电安装过程中的问题进行总结，探讨解决、防范的施工方法与策略，尽可能避免施工质量问题的发生，降低质量风险。质量检测人员和技术管理人员要对工程中使用的半成品、建筑材料和设备设施做好质量验收，并将相关数据记录备份；检测结果须经负责人签字、确认；无法通过检测的设备、材料不可以使用在工程施工中；检测不达标的施工环节，应进行纠正和修改。机电安装工程中的隐蔽施工，应与相关单位、部门事前做好沟通协调，将隐蔽施工的情况与质量检测结果清晰记录在案，并报告有关单位与部门。负责质量检测的人员应依据国家施工规范要求与标准，将质量检测结果、数量、手段逐一记录并予以汇报。专职质量检测人员负责成品、半成品和原材料的质量检测；施工管理者负责机电安装过程中的作业互检与自检[2]。

3 结语

综上所述，作为建筑工程的一个重要环节，机电安装工程的施工质量与安全日益受到人们的关注。作为机电安装工程的管理者应观察并思考引起质量问题的原因，提出解决应对的措施，同时加强对施工技术人员的从业能力培养，确保机电安装的质量。