浅析人力资源管理与经济可持续发展的相关性

2018-12-08 06:50戴金勇
商品与质量 2018年46期
关键词:人力绩效考核资源管理

戴金勇

青岛西海岸新区长江路街道办事处 山东青岛 266555

1 经济可持续发展与人力资源管理简介

1.1 经济可持续发展简介

经济可持续发展的本质:是在发展自身经济要实现人与生态环境、人与人之间相互协调达成协同。长期分析与研究经济可持续发展在实践和认识方面有很多困难。经济可持续发展需要将社会经济体制、国家调控等方面进行有效的融合,对企业的环境因素、发展速度、结构协调进行充分的考量,从而到达平衡,实现经济的可持续性[1]。

1.2 人力资源管理简介

人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理,在宏观管理中对社会各个领域的整体人力资源进行有效控制、计划、组织,调整和改善人力资源状况。在微观管理中,通过对企业事业组织的人和事进行有效管理,处理好人与工作、人与人一些纠纷关系,充分发挥不同岗位不同人内在潜力,对人的各种活动予以控制实现组织的目标。

2 人力资源管理对企业经济效益提升的重要性

在企业运行过程中,管理能够对企业资源进行最大限度的优化配置,充分发挥出整体的作用,同时还能够保证企业有序、稳定的运行。因此,管理能够帮助企业创造更大的经济效益,这是企业的本质核心。提高经济效益,是促进企业发展的决定性力量,随着社会的不断进步,先进的生产设备、科学技术被应用于企业生产过程中,促使生产力得到了极大的进步。但随着生产活动的知识含量越来越高,企业对人才的需求也变得更加迫切,而在吸收到人才如,如何发挥出人才的最大作用,就需要通过人力资源管理来实现。企业归根到底是由人组成的,这是构成企业的基本元素,同时也是企业各种制度、经营策略及措施的执行者,所以,只有人尽其用,才能够有效的为企业创造更多的经济效益。进入知识经济时代,人力资源在企业中发挥的作用越来越重要,因此地位也越来越高[2]。

3 加强企业人力资源管理的主要策略

3.1 坚持以人为本,尊重人性

人力资源管理工作的对象是人,各种人力资源管理措施,最终也是作用在人的身上。因此,在人力资源管理过程中,必须要对人进行充分的了解,并且需要对人性的特点进行认真的分析。企业在实施人力资源管理时,必须要充分尊重人性,同时结合企业的实际情况,对员工进行合理的引导,使员工能够在工作岗位上充分发挥出自己的特长。此外,还要充分调动员工的工作热情和主观能动性,以饱满的热情、认真的态度进行工作,从而有效的实现资源利用最大化,提高企业的生产效率和生产质量,最终达到有效增加企业经济效益的目的。

3.2 设置合理的绩效考核制度

高水平的绩效管理系统应包含三方面:一是绩效标准;二是绩效考核指标的内容;三是绩效考核指标所占权重。在绩效考评时,企业应从业务标准入手,做出科学的评估方案。绩效反馈能够将绩效考核的结果传递给被考核人,实现各方主体的有效沟通。构建科学的绩效考核制度,首要做的是明确人力资源管理者的权责,并加强人力资源管理者的培训工作,令其持续更新管理理念。其次应做好监督与控制工作,组建独立的绩效考核监督小组,借此而令结果更加客观。最后应依据公平的原则而对项目展开考核,令考核过程、考核结果都能够透明化。

3.3 构建健全的人力资源管理制度

由于我国国情特殊,加上受到诸多因素不同方面影响,各个地区经济发展的区域性十分明显,比如,一线城市的工资待遇、各种福利、工作环境都优于二线城市、三线城市,所以,很多人都比较喜欢在一线城市发展,目的是能拥有更广阔的发展空间和生活条件,这导致了我国人力资源严重不平衡。一直以来我国一线城市的人才需求都表现为供过于求,而二三线城市表现为供不应求,相对缺乏人才。这使想要改变这种现状,就需要有效的改变人力资源不平衡,其逐渐趋于平衡发展。而这有效的方式就需要各企业构建健全的人力资源管理制度,加上政府方面的各种政策方面的挽留措施,借助有效媒体及政策方面的优势,不断向人才匮乏的地区引导,以确保二三线城市地区的经济能得到较好的发展,将差距逐渐缩小,使经济可以持续发展。

3.4 在企业内部建立完善的管理制度

良好的管理,是促进企业有序运行和长远发展的重要保障。作为企业管理的重要核心,企业在实施人力资源管理工作时,必须要对员工的工作积极性和工作热情进行有效的激例,与此同时,还要加强对员工的管理,有效的约束员工的行业,使其在工作过程中,不会产生不良行为,从而影响企业正常的生产经营秩序和活动。要实现对员工的有效管理,企业必须要在内部建立一套完善的管理制度,特别是人力资源管理制度,不仅要合理的安排员工的工作岗位,对资源进行有效的优化,从而使员工能够充分发挥出自身的才能和特长。同时,还需要建立科学合理、公正公平的奖惩制度,从而有效的发挥出员工的主观能动性,使员工在工作过和中,发挥出更大的潜力,创造更大的经济价值,有效的提升企业的经济效益。此外,建立完善的管理制度,还是促进企业规范化发展、可持续发展的重要保障。通过科学、系统的管理,有效延续企业的寿命,促进企业的长远发展[3]。

4 结语

综上,人力资源管理在经济可持续发展中拥有非常重要的角色,它们相辅相成、相互推动。因此,实现经济的可持续发展,需要加强人力资源管理工作,采取有效的管理方式,最终不断突破工作瓶颈,并对人力资源的合理化配置,从而充分发挥人力资源在推动经济可持续发展中的作用。

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