吴家富：学霸的“融”马生涯

学而优则仕，“学霸”buff加身、三年的村官历练，吴家富始终怀揣着一颗初心。而后转身金融，身体力行推动农村经济发展，开启了一段传奇的“融”马生涯。

走进沐盟集团董事长吴家富的办公室，映入眼帘的是一个大书柜，册册著作尽是《资治通鉴》《史记》等史书，还有一本《能源革命》也独特而亮眼。更多的是智能科技类书籍，一架书柜，囊括了上下几千年，眼界包纳了过往与未来。

饱览科技书籍，讓吴家富融汇全球化视野，吸纳工程师思维，注重企业家精神。而读史多忧思，吴家富在智能产业投资的江湖中惯看春秋，但内心的沉静总使他忘不掉当初从“融”的初心。

清华出身，转政从“融”

吴家富的学生青春，简直是“学霸”buff加身：清华大学全球供应链EMBA、美国北卡罗莱纳大学MBA、清华大学工业工程系硕士。学而优则仕，毕业后吴家富成为了北京市第一批“下基层”的大学生村官。

在了解农村实际生产状况，深入思考“三农”问题后，吴家富看到农村经济落后的深层次原因——社会产业服务断层，金融创新薄弱，系统性投资布局阙如。在党校学习的时候，吴家富也为经济学的魅力折服，在深刻认识到金融事业对社会改造的重要作用、金融发展需要有创新精神后，当了三年村官的吴家富转政从融，于2009年进入金融街，正式开启了他的“融”马生涯。

在证券公司工作多年后，过而立之年的吴家富看到业态转型的新时机，他决定横刀跃马再展宏图——创业。

2014年，与吴家富创建沐盟集团的七八个合伙人，都是在金融行业干了十年以上的老兵，“那个时候，传统金融机构还有很多地方做得不到位，我们可以将金融服务做得更加有效率。”

但在做的过程中，吴家富发现单做金融无法构建稳健的商业模式。这些出身清华、北大的创业者，发挥了自身的优势，“引入了国家级智库、行业级专家来给我们指导，我们团队和整个行业显著不一样的地方就是这个科学导师团队。”

建立了科学导师制度后，公司战略完全梳理清楚，吴家富不断去完善组织体系，增强人才储备。“从今年开始，无论是传统的金融机构同僚，还是像华为系、沃尔沃等产业的精英纷纷加入我们团队。”

目前，沐盟集团资产管理规模近20个亿，除了一些老客户外，沐盟也不断得到市场的认可。2016年，与世纪金源集团合资成立了世纪金服，在世纪金源社区探索智能社区服务和社区金融服务，“对世纪金源这种在中国非常有名的企业，能够认可我们——主动与我们这个当时还很小的公司合作，这是我们价值得到认可的荣耀。”吴家富还介绍道，“最近我们和中国金天经济技术中心合作成立了一个智能科技公司。”

产业加速模式

一路走来，善于总结反思、超拔提升的吴家富对于企业发展，一直探索着一条独特的模式。对企业发展、企业升级深入研究之后，吴家富总结、提炼出了一种产业加速模式——“FBI”模式。

何谓“FBI”模式？

F是金融——finance，B是商业——business，I是产业——industry，利用商业资本，消除金融资本同产业资本间的分离和对立，产供销一体形成互助护航，才能全方位提高产业和社会进步的效率，引领产业快速实现转型升级。

沐盟集团以“产业投行”思维支持被投企业，致力于培育智能新兴科技产业。对产业链各环节不同企业，不仅提供资金、技术支持，更会提供投后产业升级指导和专家团队扶持。通过“FBI”闭环经济模式，凝聚各路人才，实现技术优势极致发挥，大幅度提高被投企业的创新能力。在联盟内部塑造“你中有我、我中有他、利益共同体”，资金长期稳定合作，推动企业持续创新。

传统的供给式经济模式是由于物质匮乏，采用以产业为核心的商业发展，带动投资模式。而当下已经升级到以商业为引导促进产业发展提升投资的体验式经济模式，沐盟预见到未来将进一步升级为以金融为主导，引领新的文明和消费，加速产业升华增进投资发展的新经济模式。吴家富说：“从更长远的发展来看，金融才是社会最核心的主体，金融在引导着社会文明进步。”

怀揣着科技财团梦想

“我们的目标是希望成为世界级具有竞争力的科技财团”，在系统研究了美国、日本、韩国等发达财团后，吴家富认为，财团是经济社会高度发展后企业之间深度关联的一种形态。

小胖机器人

但他的这个梦想刚一提出的时候，就被不少人否定了。

“这个想法刚出来的时候，同行有很大的争议，在他们看来我们资历尚浅且不具备太大的产业背景”，吴家富被人追问：“你凭什么做这个？”

令吴家富感动的是：“无论是我们的客户，还是我们的科学导师、我们的合作伙伴，都非常的认同，都支持我们。”沐盟的导师团队以及客户给公司提供了很多支持，这让吴家富记忆尤新。“到今天这些逐渐变成现实，从争论再到现在的确信，甚至是一种自信，这是巨大的改变。”吴家富感叹着这种变迁。

国家产业转型升级已经启动，“中国改革开放才三十年，特别成熟的财团体系还没有看到。”但债转股、推动成立投资集团等政策上的支持，让吴家富的思考更加活跃而坚定——瞻前，研究其它国家的财团;顾后，产业转型升级去往何方。“最终转型升级之后去向何方，社会下一步发展会是什么形态，我们感觉可能会是财团的形态，企业之间的关系会更加紧密，产业的秩序、效率会更高。”

致力于打造科技财团，对吴家富来说机遇与挑战并存。未来“至少是万亿级别甚至十万亿级别”，这让吴家富对智能科技投资的前景充满了坚定的信心。

沐盟集团目前专注在科技，尤其是智能科技为主的投资，最显著的特点就是以创新来驱动发展，吴家富说：“无论对社会，对国家，还是对我们自己，都是一个很大的挑战，同时也是很值得去做的事情，我们希望做好这件事。”沐盟集团已经先后布局人工智能、现代医疗技术、现代农业技术、VR/AR技术等，投资了南孚电池、猪八戒网、进化者机器人等一批高净值企业，目前持有或控股6家上市/新三板挂牌公司。现在，沐盟投资的小胖机器人在市场上表现极为抢眼。

布局“一带一路”走向国际化

大鹏一日同风起，吴家富的科技财团梦想有着更大的布局，“做有世界影响力的科技产业财团”。吴家富正带领着100多名员工，乘风破浪，立足国内、布局海外。“从科技产业的角度，要做具有世界影响力的科技产业财团。沐盟集团不会局限在国内发展，会放眼全球，希望把中国发展的红利展示给世界，让世界变得更加和平，更加文明。”

2017年1月，沐盟集团发起设立了100亿的“中阿一带一路产业基金”，布局“一带一路”科技产业。对于参与设立中阿100亿科技产业基金，吴家富说：“一带一路对国家来讲是国家战略，势在必行。同时也充满了挑战，因为国外投资无论是文化习俗、伦理风情都不同于中国，还有法律问题等等，最重要的可能还涉及到政治风险、战争风险，一不注意投资就没了。”

尽管充满着挑战，但经过反复权衡和评估，沐盟找到了切入点：“经过深思熟虑的科学导师团队的战略推演，集团提出了两个要点：第一要从科技产业入手，第二从基金角度切入做这个事情。”

吳家富介绍，布局“一带一路”又有了切实的行动：“除了在今年年初，我们在人民大会堂第十四届企业家年会上提出发起成立100亿的中阿科技产业基金。今年5月份，我们成为‘一带一路丝路产业与金融国际联盟副理事长单位。丝路金融国际联盟是官方目前关于‘一带一路级别最高的联盟，联盟的发起单位一个是全国政协的丝路规划研究中心，另外一个是国家发改委的国际合作中心。联盟的成员有各大央企，华润、中信等等，有这么大的一个平台，才可能撑起这样大的战略，所以这也是我们对‘一带一路的重要推动。”

在去年9月份，沐盟又联合相关单位成立了中阿国际科技产业联盟，“我们在做一系列的工作去推进科技和基金的国际发展。”

对于为什么比较关注阿拉伯世界，吴家富有着独特的战略眼光：“阿拉伯世界是一带一路的战略要点，同时阿拉伯世界也在转型。虽然石油是阿拉伯世界的生存支柱，但科技的进步，也在推动他们进行产业转型，所以沐盟与阿拉伯世界有很多要合作的地方。”

目前，中阿“一带一路”产业基金的一个特点是“既有中国的资金，也有阿拉伯优质投资”，“阿拉伯人可以共享中国发展的红利，也可以规避很多投资风险，同时我们还会投资阿拉伯国家高净值项目，协助中阿共同发展。”

对于下一步的布局，吴家富表示仍会聚焦于“一带一路”，“总体我们称之为‘一带一路基金，会推出一系列产业基金，除了我们自身发起的，还有联盟成员发起的产业合作基金，大家马上会看到很多变化。”对于未来的海外投资，吴家富充满信心：“我们的本质就是一只国际化的基金。”