一千人心目中，有一千个商会

高健淇

商会是什么？一千人心目中，有一千个商会。

有人说商会很乱很差劲，有人说有很好很强大；有人说商会是万能的，有人说商会是无力的；有人说商会是个名利场，有人说商会充满正能量；有人说商会是大有作为的，有人说商会是无足轻重的；有人说商会是这样一群人：在商言商、无奸不商，有人说商会是这样一群人：有理想、有情怀、有担当。

对与错，好与差，强与弱，正与负，真与假，美与丑。很多情况，是源于位置不同，立场不同，视角不同，参与度不同，则体验不同，观点不同，结论不同。

书面上的和现实中的不一样，你看到和我看到的不一样，不在商会的和在商会的看到的不一样，七年前的商会和七年后的商会也不一样。时代在变，场景在变，商会也在变。

党委政府眼中看到的商会，商会自身会员眼中看到的商会，没有加入商会者眼中看到的商会，都不一样。

党的高层领导眼中的商会是统一战线的需要；政府高层领导眼中的商会是经济发展的需要；职能部门眼中的商会更赋予自己的色彩，民政部门眼中的商会是完善社会治理机构的需要；商务部门眼中的商会是招商引资、投资促进的需要；工商联眼中的商会，更是高看一眼，厚爱一层，把商会作为指导、引导和服务的对象；

通过商会，他们考虑的“关键词”是：稳定、发展、统一战线、非公经济、党的建设、社会组织发展、经济转型、产业升级、政商关系、营商环境、招商引资、投资促进、财政税收、企业家精神、创业就业、脱贫攻坚等等，这就是他们眼中的商会。

商会会长眼中的商会，从外看商会社会地位、话语权、影响力、群体效应，从内看商会班子、内部治理、集体决策、企业家队伍等；秘书长眼中的商会，看组织协同、服务水准、决策执行、会员拓展、外交内联、商务合作、信息宣传等；会员眼中的商会，看商会的平台优势、文化归属、地域情结、服务能力、市场机会、人脉资源、合作机遇、学习氛围、事业榜样等等。当然还有商会监事长、常务副会长、副会长、理事等会员，看商会还有细微的差别。

外人看商会，因为群体属性不同，或和商会发生“关系”的过程结果不同，有着天壤之别的结论。他们中有企业、有同乡、有媒体、有社团、有社会各界方方面面。

有些人看商会，就看到了会长秘书长几个关键少数人，认为商会就是他们，他们就是商会，商会烙上了个人印记，从而使商会更具有“拟人化、场景化”，掺杂更多的情感因素。

从高层到基层，从宏观到微观，从大局到细节，从整体到个体，从一般到特殊，商会展示给每一个人的都不一样。

你来，或不来，商会都在这里。因为不一样，有你更精彩。