打造一支高素质的干部队伍
——仁怀市“三能”组工干部队伍建设探索

2018-12-19 01:02文丨张贵永
遵义 2018年24期
关键词:组织部门干部政治

文丨张贵永

近年来,仁怀市委组织部围绕建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门和“忠诚、干净、担当”的干部队伍,着力培养组工干部的专业能力、专业精神,锤炼干部坐下来能写、站起来能说、走出去能干的综合能力,为组织工作更好地服务中心大局提供队伍保障。实践证明,“三能”干部符合新时代干部队伍能力建设的基本方向,适应仁怀经济社会发展的能力需要,具有较强的理论性和实践性。

找准问题

组织部门是党委的职能部门,县级组织部处在最基层,是连接党委和干部群众的桥梁纽带,组工干部的工作上接“天线”、下接“地线”,组织工作形象直接影响党委的形象。加强组工干部能力建设,既是时代赋予的重要使命,又是自身建设的迫切需要。为此,仁怀市着手干部能力现状分析,既找出共性问题,又找准个性差异。

——在“干”上缺乏担当作为。干部姓“干”,就是要真抓实干,关键在干出成效。但往往发现,有的干部走上领导岗位后,出现能力不足、本领恐慌;有的在指导基层工作时,缺乏点子、少了法子;有的长期从事某一专项工作,显得平平淡淡、起色不大。干部对经济发展和社会民生工作不适应,进入角色较慢,工作效率低下,担当作为能力不足。

——在“写”上缺乏过硬本领。年轻干部多是基层组织部门的共性,既是一件幸福的事情,又是一种无形的压力。组织部门的工作,许多时候让人高看一眼,在于干部有过硬的政治品质和综合能力。一些新进组织部门的干部,缺乏动笔的能力,但凡涉及文字工作,想尽各种理由进行推辞。干部与工作岗位的不适应,本领不过硬,推进工作面临重大难题,效率大打折扣。

——在“说”上缺乏群众语言。随着组织部门承担的工作任务越来越多,组工干部同群众打交道的频率也越来越高。但实践中发现,一些干部见到群众开不了口、说不上话,工作交流经常出现“冷场”。做政策宣传解释时,讲不深,讲不透。在开展调研时,不能高效获取有价值的信息资源,这与组织部门一贯对外的良好形象有较大差距。

对症下药

紧紧围绕建设“忠诚、干净、担当”的组工干部队伍,坚持以政治建设为统领,狠抓学习之风、调研之风、落实之风,健全激励保障机制,着力提升干部专业能力、专业精神。

——坚持抓素质提升,既要干部政治过硬,也要专业过硬。始终把干部能力素质摆在首位,采取多种途径,强化思想理论武装,提高政治素质和学习本领。一是抓常态化学习。由办公室牵头,坚持干部职工周一学习制度,及时传达学习贯彻各级领导重要讲话和文件精神,提高工作的精准度。由党支部牵头,加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,深入开展党员大学习、大讨论活动,严格组织生活会制度,做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。二是抓专业化学习。近三年,选派干部参加省、遵义市举办的各种专题培训班近20期,邀请有理论水平和实践经验的组工干部授课8次,每年参加仁怀市主体培训班30余次,确保干部人人参训、人人受益。三是抓系统化学习。以“部长推荐好书”为载体,开展组工干部共读一本好书活动,通过汇报会、研讨会等形式,精准把握思想内涵。如,通过干部共读《习近平的七年知青岁月》和《梁家河》,大家对“以人民为中心的发展思想”有了更深刻的理解。同时,通过干部自主化、个性化的学习方式,广泛涉猎政治、经济、文化、哲学、历史等方面知识,开阔知识视野,扩大知识面。

——坚持抓调查研究,既要干部深入一线,也要情倾一线。把干部放在基层一线搞好调查研究,在和群众交流中,学会群众工作方法,建立群众感情,增强实干能力。一是抓干部调研。以乡科级领导班子运转考察为契机,全体干部深入各单位开展大调研,通过与干部群众交谈、八小时之外延伸考察,分析研判班子运转情况,发现储备优秀年轻干部200余名,提高干部政治品质和综合业务能力。二是抓课题调研。围绕党的建设和组织工作重点任务,每年开展课题调研20次以上,形成有参考价值和推广性的调研报告20余篇。重点推出“做合格党员·当酒都先锋”“感恩教育”等党建品牌,每年在《人民日报》《贵州日报》《当代贵州》等党报党刊刊发信息200余篇(条)。三是抓督查调研。以督查检验“抓基础、强基础、实基础”的成效,在督查中让干部走进基层、深入群众,了解社情民意,学习群众方法。每年开展集中督查4次以上,查找问题50多个,形成督查通报近10期。

——坚持抓成果转化,既要干部站得出来,也要顶得上去。干部培养重在实践磨炼。积极搭建实践舞台,用实战检验培养结果,推动形成争先恐后、比学赶超的浓厚氛围。一是抓学用转化。注重把干部理论武装转化为指导实践、推动工作的成效,让干部既下得了基层,又上得了台面。在一些重大的党建交流活动中,组工干部沉入基层,和大家一起想、一起干。在党务干部培训、党员轮训等主题培训班上,组工干部走上讲台当讲师、授本领,赢得大家好评。二是抓成果转化。把研究成果运用于实践并推广,这是辩证唯物主义方法论,也是组织部门抓工作的一贯做法。例如,创新探索的“党建项目申报制”,推动解决了村(社区)党组织软弱涣散问题,提高了支部战斗力、凝聚力和发展力。围绕新时期干部培训工作的要求,建立了“干部学习培训作风‘十不准’”,切实改进干部教育培训学风。三是抓服务转化。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持围绕中心、服务大局,全面提高组工干部服务党员、干部、人才工作的质量。例如,针对干部调研中基层反映的“廉政建设”问题,建立了科级领导干部任前谈话携家属,以及送党章党规的机制。又如,针对人才如何“引得来、留得下”问题,建立“一站式”服务机制,并举办“才聚酒都·智汇仁怀”系列活动。

高高兴兴交党费

——坚持抓激励保障,既要干部担当作为,也要有为有位。激励是最好的鞭策。既要干部苦干实干、干出样子,又要让能干事、善干事、干成事的干部得到充分认可,让见贤思齐在干部中蔚然成风。一是政治激励。三年来,共计培养科级干部8人,担任贫困村驻村第一书记2人,选派2名优秀干部到省直机关挂职学习,2人分别获遵义市委、仁怀市委表彰奖励。同时,对表现优秀的干部,选拔担任股室负责人,列入科级后备干部培养对象。二是思想激励。干部职工及其父母生病住院,由党支部、工会组织牵头进行慰问。每年春节等重大传统节日,对退休老同志进行节前走访。有家庭有困难的干部职工,及时帮助解决实际困难。连续两年编印了《记忆2016》《我的2017》干部新年手册,有效增强了干部的收获感和荣誉感。三是平台激励。把组工干部优秀事迹、经验信息、思想感悟、工作随笔、评论文章等,通过仁怀市人民政府信息网、仁怀手机报、中国酒都报、酒都先锋微信公众号进行展示。对质量较高的作品,积极向省、遵义市主流媒体推荐使用,让干部成长有成效、展示有舞台。

理论提升

习近平总书记说,办好中国的事情,关键在党,关键在人。新时代的干部既要政治过硬,又要本领高强。要围绕“高素质、专业化”队伍建设的要求,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,切实把干部培养工作抓在手上、落实在行动上,着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。

——要培养“讲忠诚”的品格,做到忠诚于党、忠诚于信仰、忠诚于人民。“讲政治”是党员干部的立身之本。要旗帜鲜明讲政治,做对党绝对忠诚、政治绝对可靠的干部。要强化理想信念,坚定中国特色社会主义道路自信,站稳政治立场,把好政治方向。要践行全心全意为人民服务的宗旨,保持务实过硬的作风,把人民高高举过头顶,始终忠诚于人民、忠诚于人民的事业。

——要培养“讲干净”的修为,做到干净做人、干净做事、干净为官。要坚守公道正派的操守,守住廉洁自律的底线,经得起权利、金钱和利益的诱惑,坦坦荡荡做人、干干净净做事。加强干部教育管理,从严监督负责,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要有人品和官德,提高修养和修为,保持党员干部良好的形象和政治品行。

——要培养“讲担当”的格局,做到勇于担当、敢于担当、善于担当。担当是一种责任、一种品质,更是一种格局。党员干部无论遇到任何困难、任何问题、任何曲折,都要勇于担当、迎难而上。要做到矛盾面前不躲闪、挑战面前不畏惧、困难面前不退缩,保持昂扬向上、奋发有为的干事创业激情。提高做好群众工作的能力,既要把群众的意愿呼声和鲜活经验变为决策依据和工作方法,又要把党委政府的决策部署变为群众的广泛共识和自觉行动,形成推进工作落实的强大合力。

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