如何做好"互联网+"背景下的财会管理

文/王雪红，山西航空产业集团有限公司

1 “互联网+”简要分析

1.1 内含分析

“互联网+”主要指以互联网相应的包容性以及功能性等优势为基础，将其渗透至各行业，从而推动“互联网+”与各行业加以结合从而实现行业双赢。也就是依靠网络、行业的有机融合，但并非单纯相加，而是以网络信息为桥梁来结合。该概念从提出至发展壮大速度极快，各行业也因“互联网+”而产生深刻变化。

1.2 “互联网+”相应特点

首先是创新性，“互联网+”将网络思维为其核心，提倡凭借网络来促使行业发展并对相应增长方式加以改善，其创新性极为突出。其次为融合性，其概念导向便是推进网络融于各行业，并于发展中和行业形态实现融合。最后是共赢性以及人为为本。其在促使行业融合的同时，自身概念也得以高效发展。而“互联网+”将人作为行业融合的关键动力，并以人性为导向加以尊重与改善。

2 “互联网+”给财会管理带来的新变化

2.1 给财会管理带来了虚拟经济

传统的财会管理主要工作内容为实体经济，基本上都是通过传统的线下渠道实现经济的交流和管理，但“互联网+”的出现，给财会管理带来了虚拟经济，其中，以电子商务为主，各种产品通过电子商务平台进行流通，货币也成实体变成了虚拟。这就给财会管理带来了新的挑战。

2.2 给财会管理带来了更多的社会责任

“互联网+”让企业的经济与其他产业的联系越来越密切，财会管理工作涉及到的内容越来越多，与社会的关联性也不断增强。不管是在技术、知识上，还是在经济效益上，企业都必须建立起社会寄托的信任，这就给财会管理工作带来了更多的社会责任。这是“互联网+”给财会管理工作带来的一个明显变化。

2.3 改变了财会管理的工作重点

传统的财会管理工作的重心主要集中在厂房和设施设备等有形资产和固定资产上，但“互联网+”的出现，改变了财会管理的工作重点。要想在“互联网+”大背景下赢得竞争优势，企业就必须有自己突出的技术和品牌，这就使得财会管理的工作重点从有形资产和固定资产转移到专利技术和品牌价值等无形资产上来。

3 “互联网+”背景下做好财会管理工作的具体措施

3.1 对企业间的相关合作予以强化

以“互联网+”为导向，企业间应凭借网络对信息加以交流、共享，企业理应依靠网络优势，强化企业间的相关合作。企业间可依靠网络实现经验的双向交流，对相同错误加以规避。此外，还可对先进方式加以分享，从而推进财会管理向着信息、网络化转变，确保财务管理得到高效运行，为企业发展夯实财务基础。

3.2 强化财会管理相对的监管力度

财会管理以该经济形态为基础开展，其事务管理相应范围以及技术性也愈加广泛与强化，这便使得相应失误不断增加，而繁杂流程也给财会管理埋下较多隐患。所以，财会管理必须强化监管力度，依靠网络所具备的技术性，进行监控系统的针对设置，从而确保财务信息得到及时把控。此外，若存有内容出入必须对财务细节实施严查，从而找到错误环节。若财务职员受利益诱导而故意犯错，则应做到严惩，确保财会管理高效、透明实施。同时，企业需要以财会人员为对象进行培养机制的匹配制定，从而对财会职员相应素质以及业务技能加以强化，确保财会管理得以高效开展。

3.3 顺应时代要求，实现财务会计向管理会计转型

随着“互联网+”的全面推动和信息化新技术的普及应用，会计工作的重点将从财务会计转型到管理会计，转向企业的管理和决策上来。网络时代下，信息资源共享，会计事后核算已没有多大的难度，企业更看重项目的预测、决策、控制、分析、监督等功能，这就要求财会人员积极做好转型准备，充分运用大数据、云计算等新技术进行财务分析，事前评估，主动为企业出谋划策。新时代背景下，新的商业模式的出现更是促进了当今会计人才的转型，财会人员只有顺应时代要求，由传统的财务会计转型到管理会计，才能适应企业发展的新需求。

3.4 加大监督力度

“互联网+”的出现给财会管理工作带来了新的挑战，各项事务的管理涉及的范围更广，技术性更强，这就导致了财会管理工作的失误率增加，繁杂的工作流程也给图谋不轨的工作人员可乘之机。这就要求我们，要想在“互联网+”大背景下做好财会管理工作，必须加大监督力度，借助“互联网+”强大的技术性，设计专门的监控系统，实时查看企业的财务信息。在发现内容有出入时必须严查财会工作细节，找出出错的环节，让工作人员吸取教训，而如果有员工是为了自身利益而故意犯错的，应该予以更严厉的惩罚。

3.5 调整企业财会管理的结构

“互联网+”使得人们之间的交流不受时间和空间的限制，信息的沟通更加高效、更加便捷，财会管理的工作系统已经由传统的管理系统向自动信息系统转变。因此，企业财会管理也应当有所改变，不能一直沿用金字塔形的管理结构而一成不变，而应该慢慢地向扁平化的管理结构转变，才能更高效地对企业的运营成本和资产价值进行更高效的分析和预测，以适应“互联网+”的大背景。

4 结论

总之，财会管理是企业工作内容的重要组成部分，对企业的运作与发展有着不可忽略的影响。在“互联网+”的大背景下，财会管理面临着新的机遇和挑战，这就要求我们，要紧跟时代发展的步伐，积极适应“互联网+”给财会管理带来的新变化并及时采取适当措施，以最完美的姿态适应“互联网+”这种新形势，为企业谋求更长远以及更稳定的发展。