ERP系统软件在企业中的实践应用

文/王菁

1 ERP系统简介

比较规范性的ERP系统定义是参考GartnerGroup的，其ERP系统也是包含了以下几个方面的功能：

（1）ERP系统在MRP的基础上，实现了对子ERP系统的多出的整体管理，实现了集成更加有利于管理，而且对于企业更是有多方面的参考进行管理，实现成本管理；

（2）更加突出功能是具有能动性，使其企业绩效得到提高。对此在管理的过程中，通过预算、模拟以及管理等实现合作，利用图形解析、立体分析结合技术，实现合作。整个ERP系统更有利于企业内部管理。而且此定义也是非常具有权威性的参考标准。

2 当前ERP系统软件在企业中的实践应用

2.1 提供了预算及工程全过程控制的网络平台

如今的信息发展时代，作为企业应用ERP系统，其实就是一种网络化管理平台，实现了企业更为有序的管理。随着我国现在互联网技术的发展，ERP系统就在大环境下产生，是对电力企业实现一体化的技术，如管理财务等都充分的展现其系统优势，网络化平台上，企业的监督管理就会应用系统内部网络而实现，其实都是应用了ERP系统。企业利用ERP系统，在质量上实现了信息化管理。对此使用系统，就可以确保其管理更加信息化，而且促进了企业预算管理。用ERP系统进行预算时，因为是信息化处理，对此相关的预测的计划安排、设置以及管理等都是要基于之前得预算进行考虑的。在实际的财务工作中，很多的阶段，如规划、设计、购买、施工以及竣工等，都是经过可信息化处理，对此在财务上可以通过系统信息技术实现管理。

2.2 成本预测与管控

在预测成本的过程中利用erp软件，就会实现每一批订单在成本的预测。相关的人员可以依靠系统的结果-毛利率进行判断，对于订单接收与否都是依据系统结果决定。在判断库存量的成本时，系统就会成功地根据目前的库存量，进一步的制定出运行方案，以此实现库存成本的预测。在预算财务成本时，宝骏的内容较多，如预测所用材料的成本、人工费用相关的制造费等。通过利用，ERP软件系统，就企业生产周期进行预测，前提是系统结合企业的销售目标，进行几圈得出结果。每一年的预算也是要参考销售量，对材料、人工等相关因素考虑，实现预测。

2.3 系统在企业的营运绩效的应用

电力企业利用ERP系统，带来了非常多的效益。一般会有直接与间接效益之分。前者也就是指成本库存以及工作效率提升。而后者效益就比直接效益复杂点。基于企业目前的资源，系统就会自动地整合，实现更为合理地利用资源。企业的生产效率得到提高，进一步地当决策者对订单进行奉陪资源时，起了很大作用。企业的很多计划是属于经营类型的，对此利用ERP系统，就可以更为精细地进行划分，无论是管理还是落实做到有效衔接，执行得到有效落实。无论是直接还是间接效益，电力企业都会盈利，推动利润增长。

2.4 资产全寿命周期管理

电力企业中的资产管理中目前使用全寿命管理模式，其实就是创新了财务管理形式。对此整个的过程抖应用了ERP系统，实现了管理的开展以及推进，其作用主要体现在：

（1）整体性地对资产得管理。电力企业在管理的方方面面都进行了考虑，如采购、设计、管理、后期检修维护等，都进行了统筹化地管理，尤其在对财务进行的运行、折旧、报废等环节，都实现了整体管理，统筹安排，对此利用ERP系统，就将其系统的优势：从整体考虑体现了出来。

（2）有效进行管理，更加体现实时性。对此电力企业当进行全寿命周期管理，更是利用系统软件实现了有效以及实时的特点。对此喂了尽可能地对成本进行节约，在资产管理中，应该对于每一个阶段每一个细节加以重视。

3 ERP系统软件在企业应用中的发展研究

3.1 对人员素质的要求更高

在电力企业使用ERP系统技术，需要输入以及输出等，机器不能自己进行，对此就要通过人员操作完成。这项管理体系的开展，人员要做设计以及相关的管理，目前因为系统中的信息，都是可以与各个部门进行共享的，对此人员的业务能力就非常重要，操作是否专业准确会对管理者进行决策上带来影响，而且软件系统运行也和此有关。在未来的企业发展中，随着新技术科学技术的发展，为了更加有效应用系统。对此就会在人员的能力以及素质上有了更高要求，以后人才的发展趋向于：综合、全面、责任心强等人才，以期系统顺利运行。

3.2 以ERP为技术支持建立企业一体化管理系统

当企业进行管理时,管理人员就会利用ERP系统实现决策。但是在应用的过程中，并没有尽可能的发挥有效作用。目前企业的ERP管理系统，没有很好的落实，特别是控制安全方面。对此，作为相关的人员，就要有一套管理系统，使其更加完善，结合目前的互联网软件技术，实现开发数据的功能，以期企业可以实现一体化管理，利用信息化平台。当企业进行质量管理时，就可以利用ERP系统软件技术-采购管理，利用平台当对物料进行购买时，有效地衔接了质量管理平台，推动了我国电力企业的快速发展，实现了质量的保障，而且工作效率得到提高，对此ERP系统就实现了控制主体的目的。

总之，在电力企业利用ERP系统，不仅加强了管理财务的能力，而且可以在运用的过程中，研究相关技术。因为ERP系统的优势，使其作用得到有效发挥。目前在应用中更加实现了工作效率的提高，管理更加精细有序化。但是在未来的应用中需要注意更多的问题有待加强，通过本文的分析以此实现完善化管理，将其优势在实践中得到发挥。

参考文献

[1]王开莉.论ERP系统软件在电力企业中的实践应用[J].中国市场,2016.

[2]严循建.中小企业ERP运用研究[D].西南财经大学,2013.