建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究

杨 超

（湖南特构工程有限责任公司 湖南长沙 410000）

从土建工程施工现场管理的实施作用来说，能够确保建筑工程的质量以及安全，实现成本节约，减少施工浪费。除此之外，强化对施工阶段的动态把控，对科学合理缩短施工周期，保证施工质量，实现工程效益目标，有着重要的作用。然而此项管理工作中，还存在诸多问题，需要进行优化和改进。

1 土建施工现场管理必要性分析

图1为建筑工程土建施工流程图。从土建施工内容来说，涉及到桩基工程和土方工程等，为建筑工程建设的基础，需要做好严格的把控。从施工现场情况来说，由于作业现场环境复杂，增加了施工作业的安全风险，加之对施工质量的要求较高，强化施工现场管理，确保土建工程施工目标的实现，有着重要的意义。

图1 土建施工流程图

2 建筑工程土建施工现场管理问题

结合以往的建筑工程实践分析，土建工程施工现场管理，主要面临或者存在着以下问题：①作业人员素质需提升。现场管理的重点对象为人员、机械设备等。其中，人员管理方面，受到素质因素的影响，常见不服从管理的情况发生，极易造成混乱局面。②施工操作不规范。土建施工的质量，直接影响着建筑工程的整体质量，因此必须要做好把控。然而在施工现场，常见施工操作不规范问题，比如钢筋数量不够等。③安全问题突出。建筑工程土建施工具有安全风险大的特点，由于人员的安全意识不强、安全监督管理不到位等，极易引发各类安全生产问题，无法保障施工安全生产。

3 建筑工程土建施工现场管理的优化

结合某建筑工程土建施工管理实例，分析如何高效开展现场管理工作，做如下论述：

3.1 项目概述

以某建筑工程深基坑工程为例，基坑呈发射形状，长度参数约为150m；宽度参数约为25m。基坑工程开挖的深度较深，大面积开挖深度参数为12m。从地质勘察结果来说，地表有深度为4～7m的土层，下部为灰岩层。考虑地梁垫层底，对基坑开挖深度标高设计为-11.000～12.100m。由于施工现场环境复杂，加之施工技术复杂，增对施工现场管理工作，提出了较高的要求。此工程施工建设，达到了安全文明施工标准，现结合具体实践，分析现场管理的优化。

3.2 引用现代化施工管理手段

深基坑工程施工作业的安全风险较大，同时对施工作业质量，有着较高的要求。因此，为保障此次施工作业高效完成，在施工管理中，积极引用现代化施工管理手段。比如，落实施工技术交底方面，采用了动画模拟技术，为施工作业人员，演示施工工艺流程，以及不规范操作的后果，提升操作人员的技术水平，增强其安全作业、规范化施工的意识，进而减少施工风险的发生[1]。

3.3 构建信息化监控系统

土建施工现场管理工作，要积极适应建筑工程建设的发展，不断提高管理的现代化水平。在具体实践中，构建信息化监控系统，实现对整个施工现场情况的动态掌握。具体来说，建设智慧工地，利用视频监控系统，辅助现场情况的检查和管理，如图2所示；利用传感设备，实现对作业现场环境的实时监测，比如扬尘等，高效落实安全文明生产管理工作，保证作业符合相关要求；借助人脸识别技术和智能监控系统等，实现对机械设备操作人员资质以及规范化的监控，减少机械设备操作方面的安全事故发生。除了上述信息化应用外，在具体实践中，还有很多信息技术和设备可以应用。这需要不断加大信息化建设的投入力度，为施工现场管理工作的开展，提供有力的保障。

图2 工地视频监控器

3.4 完善施工管理制度

为强化土建施工作业的规范化和安全性，必须要注重管理制度的构建。结合土建施工项目实际，对其进行合理分类，细化管理制度，为施工管理人员提供工作指导，督促各项施工作业严格按照制度执行，保证现场施工作业有序开展。除此之外，发挥责任制度以及激励制度等的作用，调动管理人员的积极性，使其能够认真负责做好各项土建施工现场管理工作[2]。

3.5 做好现场监管

在土建施工现场管理工作中，若想保证各项工作高效落实，必须要注重现场监管。比如，安全监管工作。在施工作业前，按照安全施工作业标准，组织相关人员开展安全防护措施布置工作，并且做好全面检查，保证施工环境的安全性。在作业的过程中，针对极易产生安全事故的项目，加大现场监管力度，保证规范作业，避免事故的发生。组织施工管理人员。例如，基坑支护作业中，极易引发坍塌事故，要从施工前防护、施工中监督、事故后立即救援等方面，做好充分的准备工作，保证作业高效安全完成。在土建施工现场管理中，为保证作业的质量，要做好重要部位的有效控制。比如，填土层钉的制作，必须要保证使用角钢制作倒刺护焊于泄浆位置；在压降施工作业中，做好压浆量的把控等。土建施工现场管理工作人员，要做好现场施工的统筹管理，既要保证安全生产进度，又要确保工程的质量效益，最大程度上实现施工目标[3]。

4 结束语

综上所述，土建施工现场管理的优化管理，要结合建筑工程施工管理发展实际，积极借鉴先进的管理经验和管理手段。在具体实践中，通过引用现代化施工管理手段；构建信息化监控系统；完善施工管理制度；做好现场监管等措施，做好现场管理。