依托“三个结合”持续推进基层团支部开展工作

王鑫

（胜利油田物探研究院，山东 东营 257000）

一、加强自身学习与引导青年进步相结合

让青工思想教育入脑入心。各团支部结合青年人的特点和需求，以生产意识进班组、素质教育进网络、文化娱乐进宿舍为主要内容，对青年职工进行思想教育。利用职工就餐时间组织青工观看专题片，将公司下发的录制的文艺节目、各类比赛的视频、《奠基者》光盘，在食堂进行播放，将《胜利日报》、形势任务教育、月度绩效考评、队伍公开等材料下发到班组，多方引导青工正确认识形势。不断丰富网站内容，设置了形势任务教育、情况通报、光荣榜等11个专栏，丰富青年员工业余生活，用阳光、健康、向上的思想引导职工，保持了队伍和谐发展。

为青工技能提升搭建平台。积极探索青年人才培养模式，广泛开展 “导师带徒”活动。选拔出不同专业的责任技师和能工巧匠作为师傅，与青年职工结成对子，通过手把手的“传帮带”，使青工在短时间掌握了岗位所需的实践知识和操作技能；“80后”某青工与老师傅结成帮带对子，已掌握了基本操作技能，成为生产骨干。为使新分大学生尽快适应岗位需求，在新分大学生中签订“1+1”导师带徒合同，定期组织交流见习、述职答辩，引导他们尽快走上管理岗位。今年以来，我们把提升青工，特别是新分企业员工和劳务派遣工的技能水平作为一项重点内容来抓，以开展新工人“123”技能对抗赛活动为抓手，督促各团支部抓好新员工日常培训；“新工123”对抗赛在新工个人、新工人与师傅结对，新工人所在班组间开展技能对抗赛，通过开展技能对抗赛，不但能够检验各单位的培训效果，也在青工中形成了“比责任、学技能、赶先进、帮同事、超标杆”的良好氛围。

为青工个人成长拓宽渠道。针对部分新分员工有文体特长，年轻人喜好各类文体活动的特点，在组织的各类文体活动中吸收他们积极参加，大胆让他们唱主角，以新分员工为主体，组织新员工参加公司的文艺汇演，进一步增进了对的认同感和自豪感。我们将新分员立足岗位，为职工做好每餐饭的事迹录制成DV短片，展现了新分员工融入集体、积极向上的良好风貌。及时树立为“勤学苦练、比拼争先”的新分员工红旗，成为新分员工学习的榜样。同时，我们还根据新分员工日渐增多的形势，在职工代表改选中，按照程序，分配的新员工中选举职工代表，与其他职工代表一同对工作报告进行审议，对领导班子进行测评，并参加每季度召开的党代表、职工代表议事议政会，参与单位政治生活。

二、围绕生产经营与调动青年积极性相结合

开展好主题活动。只有激发每名青工的工作积极性，才能促进企业各项工作的有序开展，我们结合生产实际，在团员青年中开展“争星夺牌扛红旗”主题活动，把开展主题活动与原油上产活动、基础管理水平提升等工作紧密结合，全方位激励促动，大力选树典型，积极营造全员创先争优的良好局面；我们从基层队、团支部、班组三个层次制定创建目标和创建计划，在团员青年中评选银牌职工、金牌职工和金牌班组，有效地激发了每名青工“比责任，发扬优良作风做贡献；学技能，练就过硬本领有力量；赶先进，精准操作维护创一流；帮同事，共建和谐家园同进步。

组织好创新创效。结合形势要求，基层团支部通过下发专题形势任务材料、召开团员大会、团小组座谈会等各种形式，把工程任务所面临的形势传递到每名团员青年，围绕提经济效益，持续开展“降本减费，青年争先”、“我为生产献一计”等活动，引导青工献计献策，充分发挥团组织的参与与节约意识。广大青工结合本职工作，围绕降本增效、挖潜上产等方面积极献计献策，提合理化建议70余条。

三、为青年服务与依靠团员青年相结合

首先通过了解青年心理，根据不同时期青年的思想状况摸底，掌握他们对生产、生活等的看法与观点，及时为他们排忧解难，理顺情绪。每当有新分员工分配时，基层团支部就动员老职工把最好的宿舍腾出来进行妥善安置，团委定期给新员工配发文体、娱乐用品，报纸、杂志定期发放到班组、宿舍，尽可能的丰富他们的业余文体生活。同时，不遗余力的关心青年生活，有青工生病住院时，基层团支部都要去看望，青工结婚送去纪念品，帮助失恋青工走出心理阴影，与业务落后的青工结对子等等，这些都受到青工的欢迎和好评。一是要取得上级团委的支持。在重点工作开展、专项活动组织前，多汇报进度、效果，多听取意见，以便及时有效的开展工作；今年以来，各基层团支部在新年、三八妇女节、五一、十一等重大节日时，组织团员青年开展文体娱乐活动，他们及时向三级团委汇报，积极争取活动资金，文体用品、奖品，以及照相录像设备，团员青年在活动中创造出愉快心情的同时，也激发了工作热情。二是要取得本单位领导的支持，主要是多请示、勤汇报、沟通，让基层队及时了解团支部的情况。今年以来，在基层队干部的支持下，各基层团支部结合生产经营，先后组织了“负责任、有能力，党委放心、青年满意”大讨论活动，通过活动的开展极大地调动了团员青年的工作积极性，为单位的上产工作注入活力和动力。

注重相互交流。一是做好基层团支部间的工作经验交流。近年来，各单位新员工逐渐增多，由于他们受教育程度的不同，以及受社会复杂环境的影响，而导致部分新员工工作积极性不高，工作稳定相不强，缺乏主动工作的意识，定期组织基层团支部书记会议，相互之间学习青年管理的经验，交流工作心得。二是做好青工实践操作能力和岗位技能的经验交流。针对新分高校毕业生现场实践经验少的现状，聘请公司有经验的老师组织新分大学生到现场进行实习观摩，让他们掌握现场知识，取得了不错的效果。同时积极组织青年团员参加“青年学术交流合作论坛”活动、“青工技能月”活动，促进了青年人才的更好成长。