大数据时代企业领导力提升策略

程月圆

随着信息技术的飞速发展，互联网、物联网、云计算在我们的日常工作与生活当中得到广泛应用，大数据时代的到来为人们的生活方式带来巨大变化，企业的管理面临全新挑战。在这样的大环境下，企业决策更加精细化、员工价值最大化，为领导者的专业能力提出更高要求，建立互联网思维，为员工营造良好的工作环境。传统的经营管理模式难以满足当前企业发展的需求，提升企業核心竞争力的关键因素之一就是数据。本文首先分析大数据时代对企业的影响，以及提升领导力的途径，满足企业后期可持续发展的需求。

一、大数据时代对企业发展的影响

（一）商业平台系统化

在大数据时代下，传统的企业逐渐向平台化的商业生态系统过渡，和以往封闭的经营模式存在本质区别，开放平台的逻辑是平台经济的核心，也是一个逐渐演化的生态系统。因此，在商业系统平台下，企业单纯依靠自身能力提高竞争力与获取利润是远远不够的，应构建与系统平台相适应的协同作战能力，对外部各项资源进行组织。只有满足用户的需求，才能够将网络的价值充分发挥出来，每一位参与协作的组织，都能够从中获取最大化的收益。

（二）企业决策精细化

互联网的出现是企业的生存环境发生了巨大变化，首先，因外部环境存在不确定性与模糊性，业务相对较为复杂，为决策带来一定难以。其次，借助零散的数据对各项数据进行分析归纳，构建全新的预测模式，领导者在决策的过程中提供参考依据，保证企业领导者角色的科学性与准确性。因此，在大数据时代背景下，领导者应将大数据分析工作的作用充分发挥出来，发挥大数据及时的实时数据跟踪，精准化的预测与控制决策过程中存在的风险，对决策实施过程跟踪评估。

（三）员工价值最大化

在大数据时代下，企业传统的管理方式难以满足当前环境发展的需求，为传统行业带来巨大挑战。在工业时代中，员工只是组织的工具与机器，遵循领导者的只会帮助组织实现既定战略，就是其主要任务。但是随着时代的变革，管理者需要改变自身管理思维，员工并不是完成工作任务的工具。因此，领导者应充分尊重每位员工，为员工赋予相关能力，为其营造良好的工作环境，使员工在工作的过程中获取更多成就感，得到锻炼的同时提高自身能力，应对大数据时代为企业发展带来的挑战。

二、大数据时代领导力提升的方式

（一）加强数据获取能力

在当前的大环境下，企业应对互联网的基本知识进行充分了解，明确网络操作的基本原则，掌握基本的应用方式之后获取所需要的目标材料，在搜集数据的过程中，既能够节约工作时间，也能够提高工作效率。另外，合理运用新技术与新工具，对外部有效性的领导工作动态进行传播，提高工作效率与工作质量。最后，借助互联网技术获取信息，对数据进行筛选，判断信息的和发行与可靠性，与当前社会发展情况相互结合，秉承着实事求是的原则，保证信息筛选的科学性。

（二）提高管理的智能化

投资是加强网络建设的前提基础，通过提高信息处理效率，为各项数据提供有利支持与服务，增强领导能力。将云计算、数据挖掘的优势充分发挥出来，提高各项数据的处理能力，实现数字与数字的转换。对于组织内部的信息，根据实际的数字数据以及文本数据，例如社会媒体网站、互联网移动办公等，根据企业发展情况对其进行创新与优化，采取科学合理的方式对相关数据进行整合，将关键的资源反馈出来，提高组织内部的技术支持，进而保证领导力的不断提高。

（三）完善企业规章制度

企业领导者在设定目标与计划的过程中，应将完善的企业规章制度作为基础，这也是每位员工在工作过程中的需要执行的标准，不仅要提高企业领导力，还应对各项规章制度进行完善。因此，根据企业实际发展情况，对各项规章制度进行外进补充。第一，针对企业目前的发展情况，采取先进的管理手段与方法，制定符合自身发展的规章制度。第二，企业领导者根据发展现状，对于规章制度当中存在的不足进行改进完善，制定符合企业发展的条例，保证企业的发展符合时代发展的趋势。

三、结语

总而言之，随着大数据时代的到来，为企业经营管理方式带来全新机遇与挑战。在当前的大环境下，大数据在企业经营决策过程中起到重要作用，是决策的前提基础。在我国经济发展过程中，企业属于重要组成部分，企业领导者应紧跟时代发展的步伐应用大数据技术，提高自身领导能力，在激烈的社会竞争中提高自身综合能力，降低生产成本的同时提高企业生产效率，满足企业今后可持续发展的需求。（作者单位：遵义医科大学珠海校区）