推进企务公开民主管理工作的创新与实践

2019-01-15 15:55李欢欢
山西青年 2019年21期
关键词:规章制度民主管理工作

李欢欢

(山西三聚盛输变电工程有限公司,山西 太原 030300)

一、企务公开民主管理的意义

企务公开民主管理工作的开展,对于企业发展来说是非常关键的,因为当前我国企业建设处于一个转折时期,民主参与管理对于企业的公平公正和最终发展来说都是相对比较有效的,因此企务公开民主管理就是对企业发展最好的一种管理形式。

二、推动企务公开民主管理的有效措施

企业内部管理实现企务公开民主管理已经成为一种必然的趋势,接下来我们就来具体探讨了解一下。

(一)建立健全企务公开的科学管理机制和规章制度

企业内部管理实现企务公开和民主管理工作是相对比较复杂的,因为企业内部本身的构成以及人员安排分配都是比较复杂的,因此如果没有一定的规章制度和管理机制来进行规范约束的话,企业很多管理工作的开展都会比较困难,最终企业管理工作的质量和效率都会受到一定程度的影响。所以要推动企务公开民主管理,我们首先就应该建立健全企务公开科学管理机制和规章制度。应用科学的管理制度,对企业内部事务进行管理,使其工作效率和工作质量可以有很大幅度的提升,此外,对于企业内部相关工作人员也需要通过一定的规章制度来进行约束,使其可以保证正确的工作态度。可以通过奖罚制度来调动相关工作人员的工作积极性,使其可以以更加积极的态度来对待工作,从而提升相关工作的工作效率和质量。

(二)加强民主监督,推进企务公开民主管理

企业部门和结构都是相对比较复杂的,因此其中任何一个环节出现问题都会影响到企业的进步和发展。而且内部贪污腐败现象的出现,更是对于企业的整体发展来说影响是非常大的,甚至可能会导致企业的衰败。这也是企业实现企务公开民主管理的非常重要的一个原因之一,因此在企务公开为主管理的过程中,我们一定要加强民主,将一切企业工作做到公开、公平、透明。这样也可以很大程度上避免出现贪污腐败现象的发生。而且只有这样才能让企业员工更好地参与到工作中,其工作积极性也会受到很大的鼓舞。

(三)处理解决好企务公开运作中的问题

企业管理工作中企务公开是企业管理的一种重要形式,对于企业的社会发展来说是非常关键的,而且当前在企业已经得到了深入应用。但是企务公开运作也是一个比较大的工程,这个过程中涉及到的环节也是非常复杂的,如果不能管理好每一个环节都是非常容易出现问题的。因此,在企业管理过程中一定要注意处理好国家、企业、员工三者之间的关系,只有这样才能更好地推动企业发展。既要尊重企业经营者的权威性也要尊重企业内部员工的个人权利,使双方都可以在企业管理工作中发挥自身的作用,当然,国家相关政策的了解和应用,对于企业发展也是非常必要的,因此,我们只有做好这三者之间的协调才能更好地解决企务公开运作中存在的问题时,使企务公开运作可以正常进行。

(四)坚持与时俱进,加大企务公开的创新力度

随着时代的发展与进步,我国很多企业已经通过企务公开等方式来进一步推动企业的民主管理,希望可以更好地推动企业的发展和进步,提升企业的市场竞争力,使其可以更好地适应当前社会。但是当前社会发展迅速,如果企务公开的形式以及方法不具有一定的科学性和合理性是不太可行的。所以要推动企业的发展和进步,在应用企务公开民主管理的同时,也要注意坚持与时俱进加大企务公开的创新力度,使其可以在管理中发挥更大的作用。比如当前应用企务公开就可以通过网络信息手段来代替之前的方法,采用网络投票等方式使企业员工真正参与到企业的民主管理中,而且企业相关信息也可以通过网络发布,具有一定的时效性。

(五)切实发挥基层工会组织促进企务公开管理的作用

切实发挥基层工会组织促进企务公开管理,对于企业来说是可以保证其长久利益的,因此我们可以通过规范相关管理工作,使职工可以在管理工作中发挥更大的作用,也可以使他们更好地保证自己的权益,从而以更加积极的心态去面对工作,其次企务公开管理工作一定要做到顺应民意,当然公开的内容和时间都要尽可能满足群众的需求不能出现滞后的现象。额外保障相关基层工作人员的制度也要贯彻落实下去,使相关工作人员可以以更加积极认真的态度去面对工作,激发他们的工作积极性。最后,对于基层工会组织人员提出的建议一定要加以重视,尽可能在大会上讨论解决相关问题并考虑相关建议的合理性和科学性。

三、小结

当前企业管理中应用企务公开民主管理方式对于企业发展来说是非常关键的,但是其实这也是讲究一定的方式方法的,上文中我们已经针对其进行了深入探讨,也提出了对应的措施,我相信如果可以真正应用到实际管理中一定可以更好地实现企业管理。

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