互联网金融视域下银行财务管理的创新路径

叶液

摘要：互联网金融的发展为银行财务管理提出了新的挑战。在网络金融环境下，财务管理人员要积极转变管理理念，注重财务信息化管理的实施，提高财务管理的风险意识，提升自身专业素养，这样才能实现网络金融环境下银行财务管理的创新，为提高财务管理水平拓展出一条新途径。

关键词：互联网金融;银行财务管理;创新路径

财务管理是银行日常运营的重要内容，科学的财务管理有利于提高银行的行业竞争力。在网络金融环境下，银行财务管理需要结合新形势、新需求有所调整和转变，提高对财务管理的重视程度，在银行财务管理中不断探索创新，以适应当前互联网金融的整体发展环境，为银行顺势发展奠定良好基础。

一、互联网金融时代银行财务管理创新的必要性

（一）財务管理创新是网络金融时代银行发展的必然趋势

互联网金融的发展改变了传统市场的运作体系和运作模式，金融市场制度与以往有很大不同，银行之间的竞争形势更加严峻。在这样的发展背景下，银行强化财务管理有利于提升自身竞争实力，积极适应金融市场，以找准更科学的发展定位。通过对财务管理的强化和完善，有利于控制银行业务风险，降低银行经营成本，在互联网金融环境下获得更广阔的发展空间。

（二）财务管理创新有利于营造更稳定的银行发展环境

通过财务管理创新，有利于银行优化内部管理环境，满足银行在新形势下经营转型的需要。以财务管理创新为基础，有利于管理模式的创新升级，从而有效规避银行经营发展中可能遇到的市场风险，降低金融风险概率，同时还有利于控制银行的业务成本，为银行各项业务和经济活动的开展提供良好的管理保障。

（三）财务创新有利于提高银行实力

在互联网金融环境下，银行的优势主要体现在各类存贷业务中，这就使传统财务管理模式与当前的行业环境需求存在一定差异。通过创新银行财务管理模式，有利于强化风险管理成效，提高银行业务服务的有效性和针对性。例如当前广泛应用的网络支付、网络生活缴费等，都对银行传统业务造成了巨大冲击，这就需要银行进一步优化财务管理模式，主动迎接挑战，以财务管理创新为突破口，进一步提高银行业务的服务价值，提升银行的发展实力。

二、互联网金融背景下银行财务管理存在的问题

（一）财务管理理念不够完善

银行财务成本由固定资产、各项业务成本支出、收益、税金等多重因素构成，这就造成银行财务管理的复杂性特点。在互联网金融背景下，银行财务管理主要集中在业务规模的拓展中，但是对于财务管理相关要素的相互影响、制约作用缺乏了解，进而造成财务管理能效不足，业务效率低下。

（二）财务管理信息化技术水平不高

在互联网金融背景下，金融信息化发展趋势不断加快，在银行财务管理当中的信息化要素也要不断增加。虽然不少银行在信息化建设中投入了大量人力物力，但是，财务信息化管理仍是银行发展中一大短板，由于信息化水平低下，造成银行财务管理时效性差、信息公开性、共享性不足，进而导致财务管理效率低下，难以适应互联网金融的发展环境。

（三）缺乏财务管理的风险意识

银行财务管理的一个重要任务就是规避业务风险，通过财务管理及时发现可能存在的风险因素，及时干预并消除。尤其是在互联网金融背景下，网络金融本身具有虚拟性，这就使金融业务的运营风险进一步提高。财务管理人员由于风险意识不足，可能会出现不规范操作，这就使财务管理风险进一步增加。同时，由于受到财务市场的影响，银行利率风险进一步增加，尤其是利率市场化发展为银行财务管理提出了新的挑战，同时也对财务风险管理提出了新要求。

（四）银行财务管理人员素质有待提高

互联网金融的发展对银行财务管理人员的专业素养和综合素质提出了更高要求，财务管理了除具备基本的财务管理能力外，还要具备一定的数据分析能力，能够结合数据变化调整更科学的财务管理方案，具备良好的数据处理能力。但是，从当前银行财务管理人员的实际情况来看，很多财务管理岗位人员的信息化素养、数据处理能力相对不足，在工作中采取传统的方式，不但工作效率低下，而且还会出现一些人为错误，难以适应互联网金融的发展要求。

三、互联网金融背景下银行财务管理的创新策略

（一）实施全面财务成本管理

银行财务管理的重要因素是成本管理，在互联网金融环境下，财务成本是影响银行运营实力的重要因素，通过成本控制有利于提高银行的盈利能力，是银行发展中不可获取的重要管理内容。财务成本的优化需要适度调整资金投入规模，重视金融市场风险，构建更完善的银行财务管理体系，提高成本管理的有效性。在财务管理中要进行科学筹划，协调成本投入比例，与预期经营收益进行对照调整，从而提高财务成本管理的有效性。

（二）提高财务管理的信息化水平

互联网金融下的银行财务管理，需要进一步提高信息化技术水平，实现财务管理自动化、信息化、智能化，能够对信息资源进行有效融合，从而突出网络资源优势，能够建立起线上线下协调一致的财务管理模式，从而适应网络技术的发展和应用要求。此外，银行财务管理需要结合市场发展现状制定有计划、有步骤的管理措施，通过信息技术对财务管理环节进行细化分解，从而实现财务信息的模块化管理，提高财务信息的针对性和精准性，体现财务管理信息化的发展优势，促进银行财务管理水平的持续提升。

（三）提高银行财务运作管理能力

互联网金融的发展为银行财务风险管理提出了新的要求，这就需要银行在财务管理者好建立起完善的风险丰富体系，以此提高对财务风险的干预能力。首先，银行要构建财务风险识别系统，对财务管理中的风险因素进行及时识别和控制，将风险因素消灭在萌芽状态。如果财务管理风险已形成，在需要尽快制定科学有效的风险处理方案，实现风险的分散或转移，降低银行的财务损失。银行要结合自身发展情况和业务特点，在财务管理中引入大数据技术，对风险数据进行及时分析和处理，从而发挥信息技术对财务管理的支持作用。

在银行财务管理中，大数据技术有着显著的应用优势，为银行财务风险的预测提供更有效的数据支持。这就需要财务管理人员对金融市场有更深入的深吸，通过财务管理手段的更新升级优化管理模式。建立与之相适应的财务管理风险评价机制，对可能导致财务风险的业务实施动态化监督监管。财务管理人员要客观认识到当前银行财务管理中存在的问题，针对既有问题进行完善和改造，建立财务管理的近期、中长期目标，从而降低财务管理风险的发生概率，提高财务管理的有效性，为银行健康稳定发展保驾护航。

（四）重视提高财务管理人员的专业素养

银行财务管理质量的提高，需要有素质过硬的财务管理队伍为基础。在网络金融迅速发展的今天，银行要注重财务管理团队人才素质的培养，注重优秀人才的引进，同时对在职员工开展形式多样、科学灵活的专业培训活动，通过培训提高财务管理团队的整体知识素养和能力水平。注重工作人员岗位经验的积累，进而完善财务管理模式。在财务管理中强化人员责任意识，做到专人专责、专事专责，保证财务管理的每一个环节都有章可循、有源可溯，提高财务管理人员的岗位责任感和核心职业素养。

四、结语

综上所述，在互联网金融持续发展的背景下，银行要切实注重财务管理工作的创新，以此提高银行的竞争实力，构建高素质的财务管理团队。管理者要对当前银行财务管理中存在的问题做客观分析，找出问题成因并制定与之相适应的完善对策，通过科学、规范、完善、及时的财务管理提高银行竞争力，促进互联网金融环境下银行健康有序发展。

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