赴外开发煤矿建设过硬党支部的探索与实践

文/焦太记

建设过硬党支部是新时代党的建设总要求，是增强党支部战斗力、凝聚力、创造力的迫切需要

河北尧安矿业有限公司作为山东能源枣矿集团外部开发单位之一，针对外部开发的复杂性、艰巨性，公司党委认真研究和探索赴外开发煤炭企业过硬党支部建设的新方法、新思路，取得了良好成效。

一、高定位、严标准，党支部工作有章可循

河北尧安矿业公司党委正视赴外开发单位党建思想政治工作实际，坚持把握整体性，注重协同性，推动基层党建工作“量”和“质”同步提升。

一是健全工作机制，加强指导。重点从活动阵地、工作制度、学习资料、组织台账等方面入手，全面加强党支部规范化建设，切实发挥党支部功能作用。健全完善党内组织生活、民主评议、党内监督等党内基本制度，组织制订《尧安矿业公司党建标准化手册》《关于进一步规范“三会一课”制度的通知》等20多项管理制度，为过硬党支部建设提供指导和遵循。

二是严格考核，激发活力。公司将日常督导检查和集中检查考核纳入工资考核，并视情况采取批评教育、通报批评、提醒、函询、诫勉等方式给予惩戒，切实把抓党建的责任和压力逐级传导到基层一线。党群部牵头组织，利用集中督查、单位互查等形式，坚持一季度一次督导检查，通过《情况简报》方式，对每名党支部书记的履职情况进行精准评价，肯定成绩、指出不足，找准下一步工作的努力方向，激发了党支部书记抓党建工作的内生动力。

二、强功能、抓基本，党支部建设不断提升

河北尧安矿业公司着眼强功能、抓基本，持续发力，久久为功，实现从规范到提升、从有没有到好不好、从无形化到有形化，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是抓队伍建设。在“选优”上下功夫：按照“既要政治过硬，也要本领高强”的要求，切实把“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的优秀党员选拔进基层党组织班子，把最优秀的党员选拔到支部书记岗位。在“育强”上下功夫：按照高素质专业化的要求，持续加大基层党组织书记培训力度，不断提高抓党建、促发展、强服务、促和谐的能力，让他们更好地履职尽责。在“用好”上下功夫：注重把优秀的党支部书记放到不同岗位历练，使他们有足够的时间和精力来抓党建，激发他们干事创业的热情和动力。在“严管”上下功夫：健全完善基层党组织书记和政工人员工作目标责任制，通过“查、述、评、考”传导压力，推动工作落实，加强日常管理，促使他们愿干事、能干事、不出事。

二是抓基本教育。认真落实“三会一课”制度，以“主题党日”为抓手，充分运用枣矿集团党性体检中心、党性教育基地，以及“灯塔—党建在线”“学习强国”等平台，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，引导各级党组织和党员旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，增强贯彻执行党的路线方针政策和上级党委决策部署的政治自觉和行动自觉。

三是抓基础资料。各党支部对标先进，逐项进行梳理，认真筛选分类、科学归纳，做到各项工作有计划、有安排、有步骤、有记录，形成闭合台账管理。

四是积极开展“三三”党建提升活动。“三三”党建提升活动，即学“三优”——党委、支部、党员三级结对子学习枣矿集团本部先进单位与个人；提“三化”——党建工作标准化、支部建设规范化、党员教育常态化。公司党委组织党支部书记、党务工作人员每月利用休班时间选定党建示范点观摩学习，通过抓点带面、以点促面，促进点上开花、面上推进，持续发挥党建示范点“高标准、可复制、可推广”的引领作用，将党的思想政治工作学在省内，做在省外。

三、重实际、善谋划，各项活动成效显著

为促使党建工作与安全生产工作更好地结合，河北尧安矿业公司党委切实加强党支部建设，把党员的先锋模范作用发挥好。

一是开展党支部创先争优活动。认真学习枣矿集团公司先进单位创先争优的成熟经验和做法，并作为公司优秀党支部参照学习的典型，通过“硬件”“软件”两手抓，以点带面，带动各支部向典型看齐，向榜样靠近，大力推进支部建设进度。

二是开展党员“创岗建区”活动。深入开展党员示范岗、责任区、党员承诺等活动，对申报创建的示范岗、责任区、优秀党支部进行监督检查。推动党员发挥先锋模范作用，在关键岗位、艰苦岗位上培养和锻炼党员，在“急难险重”的任务面前考验党员。

三是创新主题党日活动。以“我为党旗增辉、做最美劳动者”为主题，组织党员、预备党员、入党积极分子相继开展了道路整治、井下清擦电缆、清挖防洪水沟等多种形式活动，坚定了党员理想信念，树立了党员良好形象，增强了“过硬党支部”的凝聚力和感召力。

四、做实功、求实效，强推“党建+”工作模式

河北尧安矿业公司党委把实现安全生产和提高管理水平作为检验党建工作实效的主要标准，将“党员”这一主导因素导入精益改善、创新创效项目与支部建设中，创新落实“党建+”。

一是围绕安全生产开展党建工作。聚焦安全生产经营工作中的重点、难点问题，深入到井下，延伸到工作面，在井下建立了“党建工作室”，采取结对帮扶、示范带动等形式，打造党员教育新模式，培育敢于争先、激流勇进的排头兵、先行者，实现了党建思想政治工作虚功实做、久久用力。

二是实施“一路一带”思想政治工作法。“一路一带”思想政治工作法，即借助党员干部与职工月度休班乘坐通勤班车契机，“零距离”分配座次，党员干部主动带一名职工，利用每月休班途中的往返乘车时间，心贴心沟通、面对面交流，在有效增强干部职工凝聚力和向心力的同时，更展现出了赴外开发单位党员干部先锋引领作用。

三是关心关爱职工生活。时刻牢记党组织“全心全意为人民服务”的宗旨，听取干群心声，正视并解决赴外开发职工工作生活中的实际困难。组织开展凝心聚力的文化体育活动，丰富干群业余文化生活。开展亲情连线、爱心直通车和走访慰问困难员工、困难党员、党员结对子扶贫助困等送温暖工程，让赴外工作的全体职工充分感受到企业的温暖，有效增强了“过硬党支部”的凝聚力和向心力。