建筑工程造价管理现状与应对策略

刘爱芹

身份证号码：3729281984＊＊＊＊8743 山东 济南 250000

1、前言

建设项目的成本主要指的是施工企业在组织施工的时候对所需成本进行预算和评价的一系列活动，在企业组织实施项目建设的时候，项目成本为企业的投资成本和各项准备工作提供了理论的支持，有利于提高到企业的竞争优势，促进到企业收入的可持续发展，保证到有效的工期。由此可见，优化施工成本的管理已成为企业管理和施工的核心内容，对研究施工成本管理的现状和对策具有重要价值。

2、工程造价管理的现状分析

这些年来，市场经济的发展和我国建筑业组织结构改革的深入，建筑企业呈现出规模化、多元化以及跨区域发展的趋势，企业之间的竞争日趋激烈。这在一定程度上增加了项目成本管理的难度。此外，因为人为因素的影响，在工程造价的管理里面也存在许多的问题。具体的分析如下：

2.1、缺乏完善的管理体系

与建筑业快速发展的国家相比，我国工程造价的管理起步的比较晚，工程造价管理的体系还是处于不断发展和完善的阶段。所以，在大多数的建筑业，特别是中小建筑企业里面，企业本身并没有健全的管理机制。同时，建筑市场在快速的多元发展，传统的建筑管理模式和管理理念在一定程度上制约了我国建筑工程造价管理的优化发展，造成了建筑业工程造价的不稳定和工程招投标的漏洞。

2.2、工作人员的专业技能以及综合素养有待提高

因为我国造价的工程师在工程造价管理、培训以及考核体系和制度上处于不断完善和创新的后期，以及工程造价管理所要求的专业知识、技能和素质比较高，我国造价工程师整体水平处于较低的水平。大多数中小企业没有专门的成本划分，缺乏建设项目成本管理的体系。同时，一些企业在建设项目成本的管理里面过分追求经济的效益，造成企业的成本支出，在一定程度上制约了建设项目成本管理的优化和健康发展。

2.3、缺乏健全的市场管理机制

现在我国的建筑业在管理理念和工作制度上普遍的比较落后。虽然在市场经济发展和建筑业结构改革的过程里面，我国有关部门制定了相应的法律法规，但在实际的发展中，建筑工程设计招标和工程招标仍存在着了一些漏洞。一些企业为追求到更高的经济效益，隐藏了经营不公、竞争不均甚至违规经营的现象，在一定程度上导致了建设工程招投标成本无法实现公平、公正、公开。这也增加了建设工程造价的管理的难度和良性发展。

2.4造价控制体系待完善

在工程造价管理中，没有构建全员造價管理体系和制度，认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责，没有将造价管理与每个参与人员联系起来，这样就难以调动人员的积极性和主动性，也无法增强人员的责任感。在造价管理过程中，很多人造价意识较差，仅参与了招投标阶段和施工阶段的造价活动。从开工至竣工阶段，对工程量没有进行仔细地核对，对整个费用开支、取费没有进行严格地审查，没有考虑整个建设过程的费用投资问题，就难以确保建筑工程过程造价的准确性，从而导致造价管理不到位。

3、解决对策分析

3.1、完善管理的机制

对中国建设项目成本的管理里面存在的问题，首先，相关的企业应该要加强对其的认识，充分的了解施工项目成本的管理，明确员工之间的责任，正确管理的态度；树立正确的观念，这样才可以提高管理的质量。其次，在提高认识能力的基础上，建立一个健全的管理机制，实现内部建设与发展的统一、完善和协调。同时，政府或有关组织要进一步加强监督，制定和完善法律法规，为建设工程造价管理提供有力的法律依据，确保建设工程造价特别是工程招投标的公平、公正和公开。

3.2、提升从业人员专业素养

在缺乏工程造价人员现状的过程里面，从专业素质低、专业技能人才队伍建设薄弱等的问题出发，企业和有关部门应该加强高素质工程造价人员的培训、聘用、引进、考核以及高技术的工程造价，从而提高工程造价人员的整体专业素质。同时，有关的部门要进一步的完善造价从业人员资格考试的标准，制定相关的法律法规，加强对人才的管理和监督。

3.3、建立建筑工程造价市场机制

在市场经济不断发展和产业结构改革不断深化的背景下，工程造价的管理需要进行改革和创新，这样才可以适应到时代发展的需要。因此，施工的企业一定要改革传统的管理模式，建立行业专属管理的机构，加强对工程造价的监督管理，推进工程造价管理体系的市场化建设。同时，企业应该要树立“协调发展”、“互惠互利”的管理理念，改变投资者与开发商之间的竞争关系，促进相关企业之间的沟通，树立合作的意识，从而优化到工程招投标和施工开发管理中。

3.4、加强结算阶段工程造价的控制

在确定工程造价的时候，应该要依据规定的施工图纸、现场注释和设计变更，并按照现行的计价规范、施工合同和招标文件进行审查。要掌握编制原则和内部的关系，确保工程造价计算的准确性。要深入现场，掌握工程的动态，了解工程是否按图纸和工程变更来进行施工，是否有施工协商，是否有删除的变更通知单，是否有变更依据。所以，在结算的时候，不仅要对图纸和工程变更进行计算和复核，还要对现场进行详细核实，确保工程结算的质量，提高投资效益。

4、结束语

为了进一步提高我国建筑行业的发展实力，有必要在工程建设中，加大对工程造价管理的重视度，制定合理的造價管理体系与相应措施，从而保证造价管理工作的有序开展，解决原有工程建设存在的问题，以此充分发挥出造价管理的作用和优势，推动建筑工程顺利竣工。