新时期水利工程建设管理创新思路

徐其中

扬州市涵闸河道管理处 江苏 扬州 225000

我国社会经济发展速度促进了水利行业的发展速度，而水力行业的发展水平又直接体现国民经济的发展水平，两者时间相互联系，互相影响。在实际的水利工程施工期间，工程施工管理是确保各项环节质量的重要保障。然而目前我国大部分水利工程在开展实际的管理工作期间，仍存在一些问题，因此，相关管理部门及工作人员应提高对管理工作的重视程度，深入分析引起问题的原因，并制定针对性的解决方案，坚持创新思路，合理控制工程质量及效率，从而有效发展实力工程施工整体水平。

1 新时期水利工程建设管理的主要内容

1.1 使用管理

一般情况下，水力工程建设都是以水体环境为主要背景，可以说，工程的建设与发展的主导因素就是水源[2]。从以往的工程管理经验可以得知，我国大多数水利工程建设的使用管理基本是根据河流的自然生态规律进行执行的。具体来说，管理人员需要深入探究河流的变化，寻找河流的基本自然生态规律，发现隐性安全隐患，从而提前制定可能发生是不地解决方案，做好预防工作，可以最大程度减少工程施工期间的经济损失。

1.2 养护管理

水利工程项目的整体质量受周边环境影响因素较多，在建成后还有可能出现一些问题。例如，在实际的施工、设计或管理环节出现纰漏，会直接影响到后续施工环节的正常运作，延缓工程施工进度，并使工序流程紊乱，特别是在工程项目使用阶段，对水利工程的实际运转情况有很严重的负面影响。基于此，在实际的水利工程项目建设中，应进一步加大水利工程项目管理及养护等环节的工作部署力度，全方位检查水利工程施工的各个环节，一旦在水利工程建设期间发生突发事件，还需及时制定科学的应急措施，有效解决突发事故，确保水利工程项目建设如期开展。

1.3 防汛抢险

防汛抢险工作是水利工程建设中最重要的部分之一。在实际的工程建设中,施工技术人员应将防汛抢险工作至于首要位置，保证日常维护工作的工作质量，从而杜绝一切危险情况。就实际的防汛抢险工作而言，为确保其开展质量，需结合工程施工现场的实际情况，预测各类事故危险，提前制定针对性的防治措施，从而确保工程施工的稳定性与安全性。

2 水利工程施工管理目前存在的问题

2.1 现场施工标准较低

水利工程施工所涉及到的专业内容较广，且具有十分复杂的特点，在现阶段的实际施工，部分管理工作人员仍无法保证自身具备合格的专业水平与综合素质，而施工企业对这方面问题也没有足够的重视，导致实际施工管理工作期间不合理操作时有发生，没有定期管理工作人员开展培训活动，导致工作人员现场管理意识不够，行为规范要求的标准较低，致使施工现场秩序紊乱，严重影响工程施工的整体进度，无法保证施工整体质量。

2.2 资金安全管理不到位

资金安全问题在实际的水利工程施工中具有重要意义和作用，工程施工企业一旦资金方面出现安全问题，则会严重影响工程施工整体的开展进度[3]。在实际施工期间，由于设计工作人员没有对施工现场进行详细的实际勘察，从而使设计方案与实际情况不符，且工程施工人员没有足够的施工经验，导致工程的整体预算出现偏差，从而使施工材料调整等现象时有发生，资金周转不合理，致使施工企业自己安全方面出现问题。

2.3 缺乏施工安全意识

据研究调查表明，目前我国大多数水利工程在实际施工期间，安全事故频繁发生，相关管理部门及工作人员没有形成正确的安全管理意识，严重影响工程整体施工质量，甚至会威胁到工作人员的人身安全。除此之外，部分水利工程项目在实际施工期间，由于施工人员操作不规范等现象，也会导致施工现场安全事故频发。

3 新时期水利工程施工管理创新思路

3.1 强化施工材料检验和管理方式创新水平

在实际的水利工程施工期间，施工材料的选取是确保工程整体施工质量的关键要素，在工程项目中占据重要地位，因此，在进行施工材料采买工作时，必须严格检测施工材料的质量和性能，确保所选材料满足施工质量标准，能够在施工结束后支撑起向整个工程项目的质量需求，从而保障水利工程施工质量显著提升。

3.2 坚持以人为本的发展理念

在实际开展水利工程管理工作期间，管理工作人员需要在不断实践的过程中逐步提升自身的综合素养与专业水平，并创新传统管理工作理念，实现工程现代化管理，从而满足当前水利工程项目施工的基础要求。首先，需要合理配置人力资源，建立完善的管理体系，确保科学化管理。其次，定期开展专业培训，使企业员工树立安全施工意识，合理运用水利相关的专业知识点，并培养相关工作人员的环保意识，从而有效提升现场施工的安全质量，并杜绝资源浪费现象的发生。

3.3 加大资金管理力度

后期养护工作在实际的水利工程施工中具有重要意义和作用，同时也是确保施工质量的关键技术环节之一。在开展后期养护工作时，应确保拥有足够的资金支持，因此，管理工作人员必须对资金分配和管理工作高度重视，从而在根源处监管施工效率。首先，政府相关部门及企业工作人员应明确自身的岗位职责，并将责任落实到个人，确保水利工程施工物质方面满足实际需求。其次，深度强化工程施工的成本管理水平及质量，安排专职工作人员严格把控资金再工程施工期间的周转情况，确保资金的流动具有实际价值，并有效提升资金的使用率，实现低资金成本、高经济收入的战略目标。最后，在开展实际的管理工作期间，采用新进的高端管理技术，确保合理运用资金，从而促进水利工程施工稳步进行。

4 结语

综上所述，在当前社会经济飞速发展的背景下，想要提升水利工程施工的整体质量，需要高超的施工技术水平及优秀的施工管理工作水平。在新时期的环境下，水利工程在开展实际施工作业期间，大多数施工企业都采取先进的高端施工技术手段，创新管理思路，最大程度开发工程项目施工的整体经济效益，为水利行业长期发展提供有力支持。