谈国际工程项目施工风险

刘允儒

【摘 要】国际工程项目在施工过程中具有很多的影响因素，由于其工程目标较为庞杂，其间的部门以及相应的工序之间关系也较为复杂、环境多变，因此在开展国际工程项目时往往面临一定的施工风险。随着我国当前走出去战略的不断深入，越来越多的国内企业都将国内的市场目标逐渐转向海外，并且投入到海外的工程项目竞争中。虽然在一定程度上国际工程项目在开展中取得了良好的市场响应，但同时也面临着一些风险需要我们去重视。本文针对国际工程项目施工存在市场以及环境风险等诸多因素予以考量，希望通过文章的论述为相关工作者的研究提供理论支持。

【关键词】国际工程；项目；施工；风险；对策

一、国际工程项目的内涵

国际工程项目是指相应的工程面向国际性的企业进行招标，并且由国外的承包商来对项目进行承担建造，对该工程的各个阶段都需要来自不同国家的相关企业参与，并且结合国际通用的管理模式对整个项目进行建设管理。国际工程项目在建设中具有非常显著的特点，因为所在国家的地域文化和政治经济与项目承包企业的国家存在一定的区别，并且在项目建设中资金来源多样化，因此不同的国际工程项目存有很大的区别。首先国际工程项目涉及到不同的学科、专业，是一项系统性更强的学科，尤其是随着当前社会的快速发展，对于工程技术人才的需求程度也越来越大，不仅需要相关人员掌握专业知识，同时还应当具备外贸投资、金融、法律等方面知识。其次在国际工程项目里，其所签订的合同主体并不单一。因为该项目往往都是不同国际性的企业参与其中，而不同国家在法律法规上也存有差异性，因此其签订的合同主体具有一定的多样性，实际开展中也具备大量的干扰因素。虽然国际工程项目一般都可获取可观利润，其风险与利润并存，很多时候国际工程项目都会因地域、文化差异、政治、战争等方面因素产生变化，因此需要结合项目实际需求来做好风险管理工作，针对工程中管理模式、合同、条件以及相关规范技术标准予以充分的考量，在此基礎之上来规避其可能带来的影响。

二、国际工程项目风险

（一）国际工程项目风险的特点及类别

国际工程项目一般来说都是大体量的，因此在其中也会存在诸多风险因素，而开展中存在的风险因素与建设目标、建设活动以及内容与管理工作都密切相关，因此无法完全摒除相关项目中存在的诸多风险。所以应当结合工程项目在开展中存有影响因素以及实际特点进行分析，以此来针对其给出有效应对策略。首先在项目开展中，存在的风险具有客观性的特点，因为风险本身就存在的，并不随主观性而改变。它属于客观存在，这属于工程项目中的一种基本现象，因此要正确认识风险，并且采取有效应对策略，以此来降低风险造成的负面影响。其次风险具有相对性，因为风险主要结合项目主体来说，对于相同因素如果存在不同项目，那么所带来影响也有所区别。如果工程项目变更，那么对于业主来说是一种风险，而对于承包人来说就是机遇，因此要明确整个国际工程项目风险在某种程度上具有相对性。在这国际工程项中，其不同阶段的工程有特定的特征，但是风险是覆盖于整个生命周期，在不同阶段有着不同的特点。在前期的风险影响着整个工程项目的决策，这对于后期目标的实现有很大的影响。最后国际工程项目风险具有全局性，相关的风险影响是全局的，而不是某一个短暂的时间或者局限于某个方面，比如由于恶劣天气影响到某一阶段的工程，那么该工程的停滞会对整个项目后期的安排都产生影响，也会影响整个参与者的工作，甚至还会造成工期延长以及影响工程质量等。一般来说国际工程项目施工风险会因为施工方以及项目方等多方面的影响因素存在不同类别的风险，如工程项目所在国家的政治风险以及企业自身的信用风险、针对工程项目所签署的合同存在的风险、施工过程中由于技术条件的不确定性或者使用新工艺存在的风险、当地的实际物资供应能力、国家经济发展状况带来的经济风险、项目风险管理工作存在的问题等，不同的风险类别需要具体的风险应对策略。

（二）国际工程项目风险的形成

国际工程项目在开展中，有着很多的影响因素。在开展过程中风险的产生和环境的存在相关，同时其他因素也会诱导产生工程负面影响，而这种负面影响轻则带来一定经济损失，重则产生重大事故。如果整个项目对于风险事故的承受范围较低，那么就会面临着各种严重的风险损失。工程项目开展中孕险环境也就是可能出现的事故与自然或者人文区域相互作用结果，这也是决定国际工程项目开展中风险事故是否会出现的根本因素。其次在工程项目开展中的一些风险因素会带来影响，其中的风险事故、风险受体都构成了整体的风险系统。而针对国际工程项目来说，就应当有效的针对风险产生的原因特点进行研究，并且从多方面来制定有效的风险管理体系。

三、有效构建国际工程项目风险管理体系

（一）工程风险识别

针对国际工程项目施工来说，要想构建有效的内部结构体系，首要的工作就应当针对潜在的风险进行判别。所谓风险识别就是对国际工程于开展过程中面对的各种影响因素，尤其是那些不容易发觉的潜在问题予以研究，找出相关风险特征，并且就其予以风险判断，这也是项目管理核心工作。需要根据整个项目来开展风险识别，分析工程所涉及的具体因素。风险识别工作在顺序上，一般应当在风险明显显现之前开展，并且于工作中首先就应当对其中存在的不同影响因素予以分析，要明确影响国际工程项目的因素有很多，并且因为国际工程项目本身就具备较为复杂的特征，在技术规范上较为庞杂，整个工程的工期相对更长，而外部多变的环境都会使得工程缺乏一定的稳定性。需要从宏观的方面来开展分析。比如项目所在国的政治经济社会状况都会影响到国际工程项目的开展，因此要想保证整个工作的顺利开展，就应当针对其中的政策、经济以及环境等诸多因素进行分析，这也是宏观风险的重要分析内容。同时也需要针对项目开展中基本技术支持存在的问题以及影响因素进行分析处理，比如项目管理工作存在的漏洞、人员素质问题、施工风险等都应当纳入到考量范围，也会影响到整个项目的盈利水平，要结合项目开展的需求来工程施工项目的设计风险、施工风险、管理风险等进行有效的分析识别。通过资料的收集来对工程项目开展中的不确定性进行分析，并且结合风险事件来对其进行归类确定、撰写相应的风险识别报告。当前在国际工程中较为常用的分析方法有以下几种，分别是查表法、财务报表法、SWOT分析法等。

（二）工程风险分析

在进行国际工程项目风险识别的基础上，就应当开展工程风险分析工作，所谓的风险分析就是结合风险识别数据来构建分析模型，就风险产生概率、带来危害以及各个影响事件之间关系开展有效的分析处理，通过有效分析可以对影响工程项目主要因素进行排查，并且结合实际需求来判断，就某一具体事件应当采用何种应对策略。分析过程也是国际工程在开展项目时，相关管理工作核心内容。应当综合整体来进行考虑，并且运用多种学科来对项目的概率风险分布以及损失风险分布进行计算，研究整体的工程风险水平。在风险分析中，首先就应当获取具体的数据，对整个工程项目采用定性的风险分析。定性分析就是通过已经识别的风险来对其未来可能造成的风险进行分析评估，并且对风险因素做出排序，定性的对风险尤其是特定风险进行分析，并且予以应对策略，这也是在面对风险时建立一种优先级处理方法的有效对策，在进行定性风险分析时，应当对潜在影响以及产生概率进行定性，并且对其产生的概率进行概括。同时也可以就国际工程进行定量分析，主要就某一个具体的事件以及可能对国际工程产生的影响予以分析，这样就可以明确整个工程项目的风险承受能力，并且寻找可以实现的解决策略。

（三）工程风险评价

国际工程项目风险评价，也是整个风险管理体系的重要内容，需要综合考虑项目风险发生的可能性，以及风险产生后的实际损失程度来对其进行评价，以此來选用相应的风险处置策略.要有效的根据国际风险项目来得出风险等级，最后根据等级来进行判段，选用实际风险控制措施。针对各种项目风险应当选取不同的评价措施，一般风险评价分为整体安全标准和单个风险评价标准。需要对国际工程项目施工风险水平进行分析，考虑到项目所有风险事件之后所带来的损失，并且明确风险水平，以此在与基本的风险评价标准进行对比。常用的风险评价方法主要包含有以下几种。专家评分法是国际工程项目中常用的风险平价策略，其简单常用，通过设计风险调查表结合专家经验来对风险因素进行评估。所选用的专家对于该领域的知识了解应当非常权威，并且该方法适用于国际工程项目的决策前期。风险矩阵法目前在很多国际工程项目风险管理工作中也被广泛采用，对于不同的风险矩阵区域有着不同的风险应对措施。层次分析法则是国际工程项目风险管理中的一种多准则决策方法，其能够对工程项目的总目标进行层层分解，并且将其中的风险分解成可量化的具体因素，各个因素之间相互影响，形成一个多层次多维度的结构模型，以此来对风险进行更好的评估。

（四）工程风险处置

需要针对工程施工风险予以有效地应对，这也是更好的降低风险威胁、增加工程盈利的重要手段。风险的处置是应当在风险判断、分析以及评价等工作之后才能开展。在风险处置中，应当结合工程项目环境的实际状况来确保其可行性。风险处置策略属于结合国际工程来采取对策的手段，一般来说相应风险应对手段分为四种，首先就是风险回避策略，采用相应的措施来规避风险，避免风险的发生，这样可以减少潜在损失。该应对策略在一定程度上也需要做出牺牲，而这种牺牲与真正的风险相比是很小的。其次就是风险控制策略，针对国际工程项目的风险进行有效的控制，通过主动的方式来降低风险，减少风险发生所带来的损失风险控制策略，应当结合国际工程项目的实际状况来制定一套完整的系统，而此系统应当涵盖预防计划、应急计划以及灾难计划等，以此来实现损失最小化。再者就是风险转移，风险转移就是将某一风险转接给第三方，而这种方法仅仅是将风险进行转移，并无法从根本上消除风险，仅仅能降低风险所带来的损失。最后就是风险接受策略，这种策略也意味着管理者无法寻求更加合适的风险应对措施，仅能选取消极的风险接受策略。

四、结束语

本文通过对国际工程项目在施工过程中的风险特点以及类别进行阐述，并且给出有效的风险识别、风险分析、风险评价以及风险处置策略，希望通过文章的论述为相关工作者的研究提供理论借鉴。

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